杜文靜+黃德橋
“訂單式”人才培養(yǎng)模式作為校企雙方實(shí)現(xiàn)共同育人的一種新形式,能滿足現(xiàn)今旅游市場(chǎng)對(duì)從業(yè)人員應(yīng)用性強(qiáng)的高要求。以重慶某高職院校旅游管理專業(yè)開設(shè)的“遠(yuǎn)洲班”“文化英才班”為例,對(duì)“訂單式”人才培養(yǎng)模式在高職旅游管理專業(yè)實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)訂單培養(yǎng)在實(shí)施過程中有一定的限制條件,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出“多方聯(lián)動(dòng)”的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,以提高旅游人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》要求,職業(yè)院校應(yīng)將人才培養(yǎng)質(zhì)量的工作放在首位,加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)以往以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐,已成為高職院校人才培養(yǎng)模式改革的重要組成部分。
“訂單式”人才培養(yǎng)模式是學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,雙方就人才培養(yǎng)計(jì)劃制訂方案,共同組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式。該模式以就業(yè)為導(dǎo)向,針對(duì)用人單位的需要制訂培養(yǎng)計(jì)劃,利用學(xué)校和企業(yè)共同的教育資源,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力和素質(zhì)為核心,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合的教學(xué)方式。這種模式通過簽訂協(xié)議,將企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生三方連接在一起,資源共享,實(shí)現(xiàn)了三方共贏。
2014年,重慶旅游職業(yè)學(xué)院旅游管理管專業(yè)先后與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)遠(yuǎn)洲集團(tuán)、杭州東方文化園旅業(yè)集團(tuán),共建了“遠(yuǎn)洲班”“文化英才班”(具體情況見表1)兩個(gè)訂單班,實(shí)行“2+1”的培養(yǎng)模式,即學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)2年,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)1年,學(xué)生從進(jìn)入學(xué)校開始,校企雙方就將其就業(yè)作為項(xiàng)目進(jìn)行組織規(guī)劃,包括校企雙方共同研究人才需求趨勢(shì)、定位學(xué)生修習(xí)方向、規(guī)定合理的專業(yè)設(shè)置、實(shí)施系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)策略,打通產(chǎn)學(xué)合作的途徑,實(shí)現(xiàn)校企雙贏的局面(見表1)。學(xué)生在校兩年期間,合作企業(yè)全程參與課程體系設(shè)計(jì),參與教學(xué)考核管理,實(shí)行院校+企業(yè)雙重班主任制,實(shí)行職業(yè)化教學(xué)與管理,在校兩年期間,為學(xué)生提供助學(xué)金激勵(lì)和職業(yè)生涯咨詢與輔導(dǎo)等。學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的一年時(shí)間,教學(xué)與頂崗?fù)?,?shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,針對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生實(shí)行重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先提供晉升空間。
訂單班的開設(shè)從某種意義上來說,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的“合作辦學(xué)、合作育人、合作發(fā)展”,還能提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量和提升學(xué)校的聲譽(yù)。目前,雖然一些高職旅游院校取得了一定成就,但高職旅游院校的“訂單式”人才培養(yǎng)模式仍存在許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政府的支持力度不夠
根據(jù)國(guó)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),政府在合作教育的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。如:美國(guó)的“合作教育”、英國(guó)的“三明治”模式、德國(guó)的“雙元制”、日本“官產(chǎn)學(xué)”模式等,他們都非常注重將專業(yè)與“訂單式”人才培養(yǎng)模式的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,構(gòu)建供需結(jié)合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式。而在我國(guó),“訂單式”培養(yǎng)模式雖然已經(jīng)有了不少理論研究和實(shí)際案例研究,但仍處在探索階段,使訂單培養(yǎng)只是介于學(xué)校和企業(yè)之間,缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
(二)企業(yè)積極性不高
學(xué)校和相關(guān)企業(yè)作為最基本的合作方,特別是企業(yè)在“訂單式”培養(yǎng)模式中處于核心地位,其積極性影響著訂單培養(yǎng)的長(zhǎng)期合作。有的企業(yè)熱情度低,積極性不高,究其原因,一方面是開展訂單培養(yǎng)沒有當(dāng)?shù)卣馁Y金支持,另一方面的覺得可以委托學(xué)校為自己培養(yǎng)人才,但投入的成本較高,又不想過多投入,導(dǎo)致訂單培養(yǎng)處于淺層次的合作,學(xué)校尋找合作方的困難程度加大。
(三)旅游高校的自身實(shí)力薄弱
首先,在國(guó)內(nèi)高職旅游管理專業(yè),“訂單式”培養(yǎng)模式的范圍較窄,只存在于旅游管理專業(yè)酒店方向和酒店之間。雖然簽訂了合作協(xié)議,旅游院校每年會(huì)向酒店方輸送一定數(shù)量的實(shí)習(xí)生,但校企雙方在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、教學(xué)管理等方面仍由學(xué)校全權(quán)負(fù)責(zé),致使“訂單”培養(yǎng)僅僅停留在字面上的涵義。其次,旅游高校的師資隊(duì)伍中大多數(shù)教師偏理論型,擅長(zhǎng)理論知識(shí)的傳授,而偏技術(shù)型、具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的教師數(shù)量不多,達(dá)不到“雙師型”標(biāo)準(zhǔn),不能保證訂單培養(yǎng)的質(zhì)量。最后,旅游高校缺乏足夠的資金支持,單一的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,落后的實(shí)訓(xùn)設(shè)備等,難以滿足“訂單式”人才培養(yǎng)的要求。
(四)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)“訂單式”培養(yǎng)模式的認(rèn)知不全面
“訂單式”培養(yǎng)模式對(duì)我國(guó)高職教育來說是一個(gè)新詞,許多學(xué)生和家長(zhǎng)都不了解,難免在認(rèn)識(shí)和理解上存在偏差。有的家長(zhǎng)認(rèn)為訂單培養(yǎng)就是為企業(yè)提供廉價(jià)勞動(dòng)力,實(shí)習(xí)時(shí)間過長(zhǎng),待遇一般。2016年5月,對(duì)重慶旅游職業(yè)學(xué)院旅游管理專業(yè)“遠(yuǎn)洲班”“文化英才班”2個(gè)訂單班的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生持將信將疑的態(tài)度,自愿參與訂單班的不多。有的學(xué)生想要參加,可是家長(zhǎng)不同意,惟恐學(xué)生利益受損。
(五)沒有完善的監(jiān)督機(jī)制與體系
在“訂單式”人才培養(yǎng)過程中,學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方雖然簽訂了協(xié)議,但由于缺乏相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督協(xié)調(diào),沒有行業(yè)協(xié)會(huì)加入及具體的法律進(jìn)行規(guī)范等情況,一旦出現(xiàn)問題,三方都站在自己的立場(chǎng),容易發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象,使訂單培養(yǎng)難以長(zhǎng)期進(jìn)行。
針對(duì)“訂單培養(yǎng)”在高職旅游管理專業(yè)中存在的問題,構(gòu)建出“多方聯(lián)動(dòng)”的培養(yǎng)機(jī)制,即只有學(xué)校、企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)等多方面相互配合,才能使“訂單培養(yǎng)”有序開展,取得實(shí)效。
(一)爭(zhēng)取政府的支持,完善訂單培養(yǎng)的制度
國(guó)家和地方政府制定的相關(guān)鼓勵(lì)政策,對(duì)“訂單式”人才培養(yǎng)模式的有效開展事關(guān)重要。2012年,湖北省教育廳啟動(dòng)了“湖北高校省級(jí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”,共認(rèn)定10個(gè)“湖北高校省級(jí)示范實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”,并給予每個(gè)基地100萬的經(jīng)費(fèi)支持,認(rèn)定50個(gè)“湖北高校省級(jí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”,給予每個(gè)基地30萬的經(jīng)費(fèi)支持。另外,湖北省人民政府還將對(duì)獲批的基地予以授牌,對(duì)訂單培養(yǎng)及學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)給予大力支持。所以其他旅游院校的當(dāng)?shù)卣梢越梃b湖北省的案例,為參與“訂單”培養(yǎng)的企業(yè)提供優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)訂單的生成;為學(xué)校提供一些經(jīng)濟(jì)上的支持;對(duì)參與“訂單”培養(yǎng)的學(xué)生給予鼓勵(lì),使“訂單式”人才培養(yǎng)模式有效實(shí)施,進(jìn)而長(zhǎng)期發(fā)展下去。
(二)提高企業(yè)參與“訂單式”培養(yǎng)的積極性
人才培養(yǎng)質(zhì)量始終是校企雙方關(guān)注的重點(diǎn),因此在訂單培養(yǎng)過程中,作為需求方,企業(yè)應(yīng)積極與校方合作共商人才培養(yǎng)的模式,共建符合企業(yè)需求的課程體系,全程參與訂單學(xué)生的管理,提供足夠的訂單崗位,充分展示自身的實(shí)力,獲得學(xué)生的認(rèn)同感。
(三)學(xué)校應(yīng)加快教學(xué)改革的步伐,提升自身實(shí)力
在訂單培養(yǎng)過程中,為培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求與企業(yè)需要的人才,旅游院??梢钥紤]從以下幾個(gè)方面入手,提升自身的實(shí)力。第一,宣傳方面。學(xué)校要向?qū)W生全面介紹企業(yè)的背景、實(shí)力、發(fā)展前景,企業(yè)的工資薪酬及崗位要求,提高學(xué)生參與“訂單”培養(yǎng)的積極性。第二,師資方面。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,提升教師的職業(yè)技能,了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),滿足訂單培養(yǎng)的需要。第三,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面。學(xué)校應(yīng)與訂單企業(yè)共建符合市場(chǎng)需求的課程體系、加強(qiáng)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)資源建設(shè),展現(xiàn)自身實(shí)力,吸引相關(guān)的企業(yè)參與到訂單培養(yǎng)中。
(四)轉(zhuǎn)變學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)“訂單式”培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)
在訂單培養(yǎng)的過程中,校企雙方不僅要關(guān)注學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),比如,可以定期邀請(qǐng)企業(yè)管理人員或從學(xué)校畢業(yè)留在企業(yè)工作的員工,到學(xué)校為訂單班的學(xué)生講解企業(yè)精神和企業(yè)文化,轉(zhuǎn)變學(xué)生的認(rèn)識(shí),讓其對(duì)所實(shí)習(xí)的企業(yè)有一定的認(rèn)知,培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,樹立正確的職業(yè)觀。
(五)爭(zhēng)取相關(guān)教育機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)的加入
訂單培養(yǎng)過程中,應(yīng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)或教育機(jī)構(gòu)的加入,學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方一旦出現(xiàn)違約情況,由此監(jiān)督機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)出面調(diào)解,明確各方的責(zé)任,使訂單培養(yǎng)有效、順利的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、協(xié)會(huì)、學(xué)生四位一體的無縫銜接。
“訂單式”人才培養(yǎng)模式在高職院校旅游管理專業(yè)的實(shí)施方面還處在探索階段,雖有成效但還存在許多不足,所以校企雙方要認(rèn)識(shí)到訂單培養(yǎng)的重要性,想辦法克服其中存在的問題,發(fā)揮這一人才培養(yǎng)模式的最大優(yōu)勢(shì)。
(作者單位:重慶旅游職業(yè)學(xué)院)endprint