科學(xué)潤滑管理降低成本

侯繼超，朱琳，高菲

（魯泰紡織股份有限公司，山東 淄博 255100）

科學(xué)潤滑管理降低成本

侯繼超，朱琳，高菲

（魯泰紡織股份有限公司，山東 淄博 255100）

潤滑管理工作是設(shè)備維護、維修工作中的一個重要組成部分，運用油液檢測技術(shù)，合理使用潤滑油，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命，是提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。因此，建立科學(xué)的潤滑管理制度，建設(shè)符合企業(yè)需求的標(biāo)準(zhǔn)潤滑實驗室，實施精準(zhǔn)的按質(zhì)換油計劃，是達到設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、降低成本的有效手段。

油液檢測技術(shù)；潤滑管理；按質(zhì)換油

摩擦、磨損和潤滑是研究兩個相互接觸相對運動表面的科學(xué)與技術(shù)。摩擦磨損是普遍存在的自然現(xiàn)象。人類對其認識由來已久如：鉆木取火等。在設(shè)備的運行過程中，潤滑是降低摩擦、減小或避免磨損的最有效技術(shù)。油液監(jiān)測診斷技術(shù)是通過監(jiān)測設(shè)備用油，來獲取設(shè)備摩擦副的潤滑油狀況和故障先兆，為設(shè)備維護提供技術(shù)支持，起到預(yù)防重大設(shè)備事故發(fā)生的作用。同時，通過建立長期的在用油品監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)按質(zhì)換油，優(yōu)化潤滑周期的目的。

1 油液監(jiān)測診斷技術(shù)概述

油液監(jiān)測技術(shù)包括潤滑油一般理化性能指標(biāo)分析、光譜分析、鐵譜分析等，是對設(shè)備所需的潤滑油、液壓油實施狀態(tài)監(jiān)測，通過判斷油液的性能變化和所攜帶的顆粒進行分析，從而來判斷設(shè)備的運行狀態(tài)。主要從油液的理化性能和其他包含的磨損磨粒的形態(tài)，大小，色澤等方面進行分析，來獲得設(shè)備的潤滑和磨損狀態(tài)信息，評價設(shè)備工況和預(yù)測故障，并確定故障原因、類型的技術(shù)。同時采用油液檢測技術(shù)，實施在用油品狀態(tài)檢測，可以實現(xiàn)基于狀態(tài)的按質(zhì)換油，降低不合適的更換率，優(yōu)化潤滑油更換周期?？梢詷O大提高企業(yè)效益，降低生產(chǎn)成本。

2 油液監(jiān)測技術(shù)在設(shè)備潤滑管理中的應(yīng)用

2.1 開展的潤滑油理化性能指標(biāo)項目

外觀、粘度、閃點、水分、酸值、抗乳化性、機械雜質(zhì)、殘?zhí)迹绫?。

表1

導(dǎo)熱油主要指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)對照表2。

表2

紡紗在用潤滑油主要指標(biāo)化驗檢測對照表3。

織布在用潤滑油主要指標(biāo)化驗檢測對照表4。

表3

表4

2.2 新油入廠檢測，質(zhì)量把關(guān)

我公司自2003年建立油品化驗室以來，一直開展新油質(zhì)量把關(guān)檢測工作，目前能對7個品牌60多余種新油品的粘度、酸值、閃點、水分、機械雜質(zhì)、抗乳化、殘?zhí)康?個項目進行檢測，共檢測新油約4010批次，約172萬升，不符合公司使用要求的油品約18批次，占總數(shù)0.44%，杜絕了不符合使用要求的潤滑油流入公司，挽回經(jīng)濟損失約11萬元，同時為設(shè)備用油選型提供技術(shù)支持。

2.3 推行按質(zhì)換油，精確換油周期

“按質(zhì)換油”是設(shè)備潤滑科學(xué)管理的一種模式，對企業(yè)設(shè)備管理水平的提高具有重要意義。是為了改變目前設(shè)備潤滑管理中存在的問題，用科學(xué)的按質(zhì)換油替代現(xiàn)有的經(jīng)驗換油方式。制定計劃規(guī)范的油品監(jiān)測方式，改變原有的隨意、事后的油品檢測狀態(tài)，用按質(zhì)換油的狀態(tài)換油方式替代定期換油方式。

延長換油周期，節(jié)省換油費用；定期換油制度的缺點是經(jīng)常出現(xiàn)該換油時不換，造成嚴(yán)重的磨損;或者不該換油時換油，造成油料的極大浪費。而通過油液監(jiān)測可以大大延長油料服役期限，目前的經(jīng)驗是延長2～3倍為常規(guī)效益，有一些甚至延長8～10倍。

科學(xué)潤滑按質(zhì)換油管理的目的是提高設(shè)備效能、避免非正常停機、降低設(shè)備故障、延長換油周提高資源利用率、減少環(huán)境污染，最終提高企業(yè)的綜合效益。

根據(jù)對各部門潤滑油使用情況的調(diào)研分析，各部門雖有換油周期計劃，但比較粗放，各工廠工作人員沒有有效的辦法判斷潤滑油使用過程中的質(zhì)量，只能單純的依靠設(shè)備說明書制定換油時間計劃執(zhí)行換油。

所以我們根據(jù)不同部門設(shè)備用油部位不同，油品牌號不同制定了詳細的監(jiān)測化驗分析計劃。對各工廠已到定期換油周期的在用潤滑油，按照機型、工況分類進行取樣化驗分析后與新油數(shù)據(jù)進行對比，數(shù)據(jù)顯示沒有急劇的變化現(xiàn)象判斷為可繼續(xù)延期使用，并制定在用潤滑油按質(zhì)換油化驗管理流程和更換標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)按計劃跟蹤化驗，達到科學(xué)潤滑按質(zhì)換油的目的。

2.4 油品代用選型，降低生產(chǎn)成本

潤滑管理的基本內(nèi)容其中包括潤滑油合理選擇。合理選擇包括了品牌選擇、牌號選擇等，合理優(yōu)化品牌、牌號選擇，可節(jié)能環(huán)保、降低成本。降低成本就是節(jié)約，節(jié)約從本質(zhì)上講也是一種生產(chǎn)力。有了節(jié)約，少了浪費，自然就可節(jié)省出相當(dāng)一部分資源與能源。

在選擇潤滑油品牌時應(yīng)先挑選滿足公司設(shè)備使用要求的，再進行價格、質(zhì)量咨詢評價，最終選擇出即能質(zhì)量合格、價格合理的潤滑油品牌，達到節(jié)約成本的目的。

合理優(yōu)化品牌、牌號選擇：

（1）跟據(jù)機型、工況初步選定品牌；

（2）制定試驗設(shè)備機臺周期計劃；

（3）實施加油進行使用試驗；

（4）對使用試驗品牌油樣進行化驗分析；

（5）對試驗結(jié)果進行評定。

我們通過對新進品牌福斯、道達爾潤滑油進行試驗使用過程跟蹤化驗分析，對公司常用通用齒輪油68#、150#、320#進行了主要指標(biāo)的化驗分析。數(shù)據(jù)結(jié)果顯示與原使用品牌美孚、殼牌無差別，結(jié)論為可替換使用，推行同質(zhì)且低價的品牌，達到合理優(yōu)化選擇品牌，降低成本的目的。

3 結(jié)語

在紡織行業(yè)中,紡織機械用潤滑油是必不可少的。隨著紡織效率、紡織質(zhì)量的不斷提高和紡織材料的日新月異,對紡織機械用潤滑油也提出了更高的要求。如何正確選擇、使用紡織機械用潤滑油就顯得尤為重要，所以我們才進行按質(zhì)換油的研究，按照工況、運轉(zhuǎn)環(huán)境、運轉(zhuǎn)速度等等，對在用潤滑油進行了詳細的化驗分析。從化驗結(jié)果的數(shù)據(jù)來看，可到達按質(zhì)換油的目的。

紡織設(shè)備的機型較多，運轉(zhuǎn)速度和負荷各不相同，使用的潤滑油標(biāo)號也各不相同。潤滑油的種類和標(biāo)號繁多，正確選擇潤滑油的種類和標(biāo)號以及潤滑油的保管工作則特別重要。生產(chǎn)中應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際性能、

運轉(zhuǎn)條件和潤滑油生產(chǎn)廠商的說明，在考慮綜合經(jīng)濟效益，且能達到潤滑要求，有利于管理的原則下，盡可能地減少潤滑油的種類和標(biāo)號，以降低購置保管費用。進口設(shè)備的關(guān)鍵重要部位一定要使用進口潤滑油，以提高潤滑性能，降低能源消耗，延長設(shè)備的使用壽命，不重要的部位可以考慮使用國產(chǎn)等品牌潤滑油。

總之按質(zhì)換油實現(xiàn)科學(xué)潤滑管理降低生產(chǎn)成本、降低運轉(zhuǎn)成本的目的，我公司實際產(chǎn)生每年50幾萬元的直接經(jīng)濟效益及避免了潤滑造成的不可估量的損失。

TH117.2

A

1671-0711（2017）12（上）-0030-02