加強干部、名師培養(yǎng)為教育現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)聚合強大正能量

譚樹茗

開福區(qū)位于湖南省長沙市北部，因千年古剎“開福寺”而得名?！跋扔虚_福寺，后有長沙城”。開福自古就是“楚漢名城”和湖湘文化的重要發(fā)祥地，是中國四大名繡之一湘繡的發(fā)源地，也是湖南省重要文化產(chǎn)業(yè)基地，“電視湘軍”“出版湘軍”等聞名全國。全區(qū)總面積188平方千米，常住人口58萬。

開福人文薈萃、底蘊深厚。這里開福寺、湖南省博物館、長沙市博物館、沙坪湘繡博物館、世界之窗、海底世界等人文旅游景點密布，是名副其實的“文化之城”“博物館之城”。

開福生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境秀美。這里山水融合、園林秀美，轄區(qū)內(nèi)擁“一江四河”“十湖十園”，大家熟知的九曲十八灣的瀏陽河在此處匯入湘江。

開福宜居宜業(yè)、厚德幸福?！伴L沙買屋，首選開?！薄ｉ_福區(qū)堅持有溫度、有質(zhì)效的發(fā)展，著力建設(shè)最充分就業(yè)強區(qū)、教育現(xiàn)代化強區(qū)、醫(yī)衛(wèi)健康現(xiàn)代化強區(qū)，健全更高水平的社會保障體系、現(xiàn)代公共文化體育服務(wù)體系、公共安全防控體系，建設(shè)享譽省內(nèi)外的“好人之城”。

開福區(qū)有區(qū)屬公辦中小學(xué)58所，民辦九年一貫制學(xué)校1所。2016年秋季區(qū)屬公辦學(xué)校共有教師2542人，在校中小學(xué)生53249人，在園幼兒共計19702人。

近年來，開福教育取得了顯著成績，先后獲評全國未成年人思想教育工作先進單位、“十二五”全國教育改革實驗區(qū)；率先通過了全國義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收，2014年成為湖南省首批教育強區(qū)；《區(qū)域推進中小學(xué)公民教育的實踐與探索》案例獲得國家教育部優(yōu)秀案例獎，“區(qū)域推進中小學(xué)名師工作室建設(shè)與管理研究”（FHB130514）立項為全國教育科學(xué)規(guī)劃單位資助教育部規(guī)劃課題，獲湖南省教育學(xué)會“十二五”教育科研課題管理先進單位。成功承辦了“中國教育學(xué)會教育教學(xué)改革成果展示——長沙市開福區(qū)公民教育現(xiàn)場會”，承辦全國小學(xué)校長大會分論壇等。

近年來，開福區(qū)加強干部和名師培養(yǎng)培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)，為教育現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)聚合強大正能量，為開福教育發(fā)展提供了重要智力支持和人才保障。下面與大家一起分享開福區(qū)的一些做法和經(jīng)驗。

一、目標(biāo)為先，讓干部、名師培訓(xùn)“重”起來

（1）培養(yǎng)教育行家里手。教育家陶行知先生說：“校長是一個學(xué)校的靈魂。學(xué)校的好壞和校長最有關(guān)系，一個好校長就是一所好學(xué)校?！贝_實，校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，有什么樣的校長，就會有什么樣的校風(fēng)，就會有什么樣的教師，從而也就會有什么樣的學(xué)校。我們倡導(dǎo)教育家辦學(xué)的理念，著力培育教育管理的行家里手。2015年在華東師范大學(xué)的支持下組織校長赴上海學(xué)習(xí)學(xué)校章程建設(shè)和現(xiàn)代學(xué)校管理理念；2016年5月在北京國家教育行政學(xué)院支持下組織赴北京市、成都市學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)；2016年11月與開福區(qū)委學(xué)校合作舉辦基層黨建和長征精神培訓(xùn)……這一系列培訓(xùn)既開拓了校長們的視野，提升了他們的管理理念和水平，同時又讓開福教育與國家一線城市和沿海發(fā)達地區(qū)的教育水平接軌，實現(xiàn)對標(biāo)發(fā)展、升級發(fā)展，為開福建設(shè)教育現(xiàn)代化強區(qū)打下了良好基礎(chǔ)。

（2）開展九大主題培訓(xùn)。每年在完成“國培、省培”等“規(guī)定動作”之外，我們在抓好校長、書記培訓(xùn)的同時，還與湖南師范大學(xué)、湖南第一師范學(xué)院等高校聯(lián)合舉辦了后備校長、后備行政培訓(xùn)班、名師培訓(xùn)班、班主任培訓(xùn)班、新聘教師培訓(xùn)班、校本研訓(xùn)負責(zé)人培訓(xùn)班等，與專業(yè)機構(gòu)合作舉辦團隊干部拓展培訓(xùn)班等，全年這種根據(jù)不同崗位需求量身定制的主題培訓(xùn)班達9個，合計培訓(xùn)書記、校長、名師、學(xué)校中層管理干部800多人次。這些“自選動作”為開福教育發(fā)展培養(yǎng)了一大批作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能力精強的教育干部和學(xué)科帶頭人。

（3）保持干部、名師培養(yǎng)培訓(xùn)常態(tài)。為了培養(yǎng)和造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化干部和名師隊伍，我們非常注重保持干部、名師培養(yǎng)培訓(xùn)的常態(tài)化。我們實施黨建“雙培工程”，把優(yōu)秀黨員培育成名師，把名優(yōu)骨干教師發(fā)展成黨員。以“三名工程”為依托，著力加強名校長、名師、名班主任的培育工作。加強名師工作室建設(shè)，成立了11個名師工作室，培育了一大批有文化、有激情、敢擔(dān)當(dāng)?shù)拿麕熽犖?。加強名校長和名師的樹立推介，評選“十佳校長”“十佳班主任”“十大魅力老師”，激勵和帶動廣大干部和教師敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、成就品牌、追求卓越。

二、內(nèi)容為王，讓干部、名師培養(yǎng)培訓(xùn)“實”起來

（1）“立德”為上，提升思想政治素質(zhì)。良好的教師職業(yè)道德是教師立德樹人的根本。在中小學(xué)（幼兒園）后備校長（園長）及后備行政干部培訓(xùn)中，我們請來全國勞動模范、全國道德模范提名獎獲得者盤曉紅作“優(yōu)秀師風(fēng)師德展示與留守兒童的‘美心教育”主題報告；請來湖南師范大學(xué)郭婭玲教授作“中小學(xué)校長后備干部的職業(yè)道德素養(yǎng)與禮儀規(guī)范”專題講座。2017年我們以培育“四有教師”為目標(biāo)，以“厚德開福，教育先行”師德師風(fēng)建設(shè)系列活動為抓手，以“湖南省師德師風(fēng)重點聯(lián)系市州、縣市區(qū)”為平臺，通過專家討論、德育研修、校本培訓(xùn)等途徑，全面開展“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)教育活動，把師德教育融入干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn)的全過程。

同時，我們也注重加強干部、名師隊伍黨性鍛煉，提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)，這也是當(dāng)前加強黨建引領(lǐng)、落實全面從嚴(yán)治黨的客觀要求。我們連續(xù)兩年與開福區(qū)委黨校合作舉辦了基層黨組織書記黨建培訓(xùn)、“兩學(xué)一做”專題培訓(xùn)和“長征精神”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。我們請來中共長沙市委黨校關(guān)媛媛作“不忘初心向前進，開啟幸福新征程”的專題報告，請來中共開福區(qū)委黨校副校長胡曉峰作“學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神”專題分享，請來中共開福區(qū)委組織部黨建科主任陳友俊主講“基層黨務(wù)工作者實務(wù)”，我們組織全體基層書記到紅色革命圣地井岡山參加黨性鍛煉，到貴州革命老區(qū)重走長征路。我們利用豐富的黨建、黨務(wù)、黨性培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，結(jié)合深入開展的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實”教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在干部隊伍中牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨和意識，進一步增強了干部隊伍中貫徹執(zhí)行黨的教育方針、路線的堅定性，鍛造了一支思想政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。endprint

（2）“創(chuàng)新”為魂，不斷強化改革意識?！安恢\全局者，不足謀一域”。黨的十八屆五中全會強調(diào)，實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。這五大理念為全面深化教育領(lǐng)域綜合改革、加快推進教育現(xiàn)代化指明了前進方向。我們建設(shè)教育現(xiàn)代化強區(qū)，就是要不斷深化教育領(lǐng)域綜合改革，實施基礎(chǔ)教育高位均衡創(chuàng)優(yōu)、職業(yè)教育和終身教育創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等“五大工程”，大力推進教育創(chuàng)新，不斷增強教育發(fā)展動力。我們著力提高教育系統(tǒng)行政管理人員和學(xué)科帶頭人的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高水平、具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)校管理工作者和學(xué)科帶頭人，提升資源汲取整合能力，激發(fā)教育發(fā)展活力。由分管副局長帶隊組織局規(guī)劃建設(shè)科、計劃財務(wù)科、局后勤服務(wù)中心干部赴北京市、上海市參觀學(xué)習(xí)，重點考察學(xué)習(xí)中國人民大學(xué)附屬中學(xué)、清華大學(xué)附屬小學(xué)、上海市長寧區(qū)天山第一小學(xué)、華東師范大學(xué)附屬小學(xué)等學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)工作，學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)前沿的學(xué)校規(guī)劃布局和建筑設(shè)計，對標(biāo)一線城市設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)和理念，并將其落實到開福區(qū)學(xué)校建設(shè)“三年行動計劃”中，推動開福區(qū)學(xué)校設(shè)計建設(shè)水平、設(shè)備配置水平邁上新臺階。我們組織校長到上海市虹口區(qū)學(xué)習(xí)學(xué)校章程建設(shè)，學(xué)習(xí)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度體系，2016年底完成了全區(qū)所有學(xué)校的章程建設(shè)工作，實現(xiàn)“一校一章程”，目前正全力發(fā)揮章程的“憲法效應(yīng)”，加強學(xué)校制度的“廢、立、改”，推動學(xué)校的制度建設(shè)。我們成立教育評價專業(yè)團隊，率先推出《長沙市開福區(qū)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革實施方案》，破解制約教育科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立科學(xué)的質(zhì)量觀，關(guān)注核心素養(yǎng)提升，制定測評工具和評價標(biāo)準(zhǔn)，深入推進實施綜合評價改革，培養(yǎng)全面發(fā)展的人。開福區(qū)教育評價綜合改革工作在全市乃至全省都頗具影響力。

（3）“成名”為要，不斷提升教師品位。開福區(qū)正著力打造開?！捌焚|(zhì)教育”特色，凝聚一大批有品位的教師，培養(yǎng)一大批有品行的學(xué)生，打造一大批有品牌的學(xué)校。我們以名師工作室為載體，加強名師團隊建設(shè)，不斷提升名師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。目前開福區(qū)有名師工作室11個，全區(qū)骨干教師分學(xué)科參與名師工作室的團隊研修，通過專家講座、經(jīng)驗分享、觀點碰撞實現(xiàn)智慧共生，將名師們的教育教學(xué)理念和實踐工作經(jīng)驗輻射到全區(qū)各個學(xué)校、各個學(xué)科。以開福區(qū)率先成立的“名校長工作室”為例，工作室匯集了區(qū)內(nèi)23名優(yōu)秀校長，建立團隊研修機制，扎實開展課題研究等活動。工作室首席名師劉云燕校長多次在國家、省級教育工作論壇上作專題報告，名師周滿意校長獲評長沙市“十大魅力”教師，在2015年全國小學(xué)校長大會分論壇上作了經(jīng)驗介紹。

三、創(chuàng)新為體，讓干部、名師培養(yǎng)培訓(xùn)“活”起來

（1）拓展實踐。教育需要團隊協(xié)作，要發(fā)揮教師團隊精神、互補互助才能達成目標(biāo)的事業(yè)。在干部、名師培訓(xùn)中，我們特別注重開展、拓展實踐活動，培養(yǎng)團隊合作意識、提升協(xié)作能力。我們組織全體團隊干部在湖南省瀏陽市赤馬湖拓展基地開展團隊工作者拓展培訓(xùn)，通過體驗素質(zhì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作精神，提升自信心、責(zé)任感、群體合作意識。我們分批次組織校長赴華東師范大學(xué)培訓(xùn)，并安排到上海市長寧區(qū)開元學(xué)校等單位掛職鍛煉。通過學(xué)習(xí)“學(xué)校管理與育人文化”，提升管理者的宏觀思維和微觀決策水平，提高校園文化建設(shè)和特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力；通過“課程教學(xué)”研究，了解我國課程與教學(xué)改革的新形勢，學(xué)習(xí)新理論，提高高效課堂教學(xué)改革的執(zhí)行力；通過“教師專業(yè)成長”培訓(xùn)，了解當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展的前沿信息，明確教師專業(yè)發(fā)展的新途徑，提升管理者引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。在各類干部培訓(xùn)中，我們對培訓(xùn)對象進行科學(xué)分組，培訓(xùn)中涉及的會務(wù)接待、會議主持、交流分享、經(jīng)驗推介、新聞發(fā)布等工作由各組成員輪流承擔(dān)，分工協(xié)作，通過不同角色、不同崗位的工作歷練，提升管理者和名師團隊的大局意識和協(xié)作能力。

（2）研學(xué)結(jié)合。我們先后與國家教育行政學(xué)院、華東師范大學(xué)、湖南師范大學(xué)等高等院校、培訓(xùn)機構(gòu)建立了深度合作機制，圍繞區(qū)域教育發(fā)展面臨的熱點、難點問題精心選題，利用他們的師資、最前沿的教育理念和教育動態(tài)信息，開設(shè)針對性極強的專題培訓(xùn)，并采取研學(xué)結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)的實效性。走進上海華東師范大學(xué)，我們聆聽鄭萬瑜主任的“學(xué)校章程制定與標(biāo)準(zhǔn)”，深入上海市閔行區(qū)薔薇小學(xué)、華東師范大學(xué)附屬紫竹小學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)校章程建設(shè)；聆聽李偉勝教授“用教育思想引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”，我們走進上海市長寧區(qū)天山第一小學(xué)學(xué)習(xí)“聯(lián)通兒童與世界，課程建設(shè)成就老師”的理念與實踐。每次培訓(xùn)，我們總是會將理論學(xué)習(xí)與實踐研究緊密結(jié)合起來；每次考察，我們總是先到校園去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)，然后聽一聽學(xué)校校長的辦學(xué)理念和經(jīng)驗介紹，最后必不可少的便是學(xué)員與校長、專家進行互動，現(xiàn)場答疑解惑。正是得益于把握住了這種問題導(dǎo)向，每次培訓(xùn)都收到很好的效果，我們帶著問題“尋醫(yī)問藥”，總能做到“藥到病除”，問題總能迎刃而解。通過干部培訓(xùn)，我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的教育管理團隊，他們帶動了一批教師在工作崗位上的成長，在學(xué)校建立起學(xué)習(xí)型組織，教育科研、校園文化、特色創(chuàng)建等領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出先進典型，為開福區(qū)辦人民滿意的教育，為提升開福區(qū)教育水平聚合了極大的能量。

（3）網(wǎng)絡(luò)研修?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為我們的學(xué)習(xí)提供了一個廣闊、開放的網(wǎng)絡(luò)平臺，平等、民主、對話、合作的討論氛圍，讓每一位培訓(xùn)者發(fā)出自己的聲音，為充分表達與分享、積極反思與提升創(chuàng)造了良好的條件。我們采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的形式辦培訓(xùn)，或是直接組織校長、行政干部參加國培、省培等遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，將網(wǎng)絡(luò)研修作為培訓(xùn)的延伸，促進干部在參加專家授課、實地考察的同時，在線參與研討、交流。同伴間的交流與互動，實現(xiàn)了問題的多點求解、觀點的廣泛碰撞，有效地拓展了培訓(xùn)的深度、廣度。在各級各類培訓(xùn)中，我們都要求建立QQ、微信等交流群，建立分組學(xué)習(xí)討論機制，各組或通過制作“美篇”“易企秀”等作品在朋友圈、個人微博、博客、空間分享學(xué)習(xí)收獲，或在教育信息網(wǎng)、微信公眾號上發(fā)布新聞、心得，及時更新分享內(nèi)容和跟帖回復(fù)，讓更多的人分享學(xué)習(xí)成果。

正是通過這種目標(biāo)明確、內(nèi)容務(wù)實、形式創(chuàng)新的干部、名師培訓(xùn)，開福區(qū)涌現(xiàn)出了以長沙市清水塘第二小學(xué)劉云燕校長、長沙市青竹湖湘一外國語學(xué)校武建謀校長等為代表的“五朵金花”“四小龍”名優(yōu)校長，建立起了基本覆蓋全學(xué)科的由160名名師成員組成的11個名師工作室，建起了1個特級教師農(nóng)村工作站，培養(yǎng)了一支以198名區(qū)級骨干教師和81名市級骨干教師為主體的名優(yōu)教師隊伍。

“十三五”期間，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的加快，開福區(qū)中小學(xué)校預(yù)計將達到130所，我們需要建設(shè)一支數(shù)量更足、素質(zhì)更高、理念更新的教育管理干部隊伍。在下一階段的工作中，為實現(xiàn)建成“領(lǐng)跑三湘，全國一流”的教育現(xiàn)代化強區(qū)目標(biāo)，實現(xiàn)教師素質(zhì)的現(xiàn)代化，我們將從四個方面精準(zhǔn)施策、定向發(fā)力：一是加強校長隊伍建設(shè)，實施新一輪校長全員培訓(xùn)，實施建設(shè)校長網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)、培養(yǎng)“未來教育家”等工程，推進校長與教師專業(yè)成長，培養(yǎng)一批有影響力的教育管理專家；二是繼續(xù)加強后備校長、后備行政干部培訓(xùn)，建立一個由100名后備校長、500名行政干部組成的后備人才資源庫，深入開展依法治教和教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升教育行政管理人員現(xiàn)代教育治理的意識和能力；三是繼續(xù)加強名師隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn)，“十三五”期間將組建一個全學(xué)科、全學(xué)校、全學(xué)段覆蓋的名師隊伍；四是建設(shè)區(qū)級教師發(fā)展中心，建立中小學(xué)教師研訓(xùn)基地，面對不同培訓(xùn)群體建立“訂單式”培訓(xùn)機制，為青年精英教師、名優(yōu)特教師的成長創(chuàng)造更好的條件。

（作者單位：湖南省長沙市開福區(qū)教育局）

（策劃編輯：譚志洋）endprint