楊明
摘要:在領(lǐng)導(dǎo)者的管理過程中,人力資源會計管理是對企業(yè)中的人力資源進行核算的會計程序,主要任務(wù)是把企業(yè)中有關(guān)人力資源信息的財務(wù)狀況和利潤收入上報給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)決策,加強企業(yè)人力資源的管理,適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的趨勢。本文通過對人力資源會計的理論和應(yīng)用的研究,為企業(yè)應(yīng)用人力資源會計管理提供了有益的啟示。企業(yè)人力資源的會計管理是適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟時代發(fā)展的必然要求。
關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;會計管理;理論及應(yīng)用
隨著時代的發(fā)展進步,全球化進程的不斷加快,跨國公司的發(fā)展壯大給普通企業(yè)帶來很大的發(fā)展壓力,企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。要想使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,取得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在加強對于人力資源的會計管理。要求企業(yè)中的管理者重視人力資源的會計管理,樹立以人為本的理念,不能把人當(dāng)做被動的生產(chǎn)工具,要注重發(fā)揮優(yōu)秀人才在企業(yè)中的重要作用。
一、人力資源會計的定位
一般來說,人力資源會計主要是對于企業(yè)內(nèi)的人力資源的研究,向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供人力資源方面的信息,計量關(guān)于人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)的會計程序,按照會計學(xué)的觀點,人力資源會計可以分為人力資源財務(wù)會計和人力資源管理會計兩大組成部分。在以往的企業(yè)管理中,財務(wù)會計負責(zé)核算本企業(yè)內(nèi)的物質(zhì)資源,而忽視對于本企業(yè)內(nèi)部的人力資源的相關(guān)管理,造成部分信息缺失問題。而進行人力資源管理會計的工作人員在確定實施方法時需要參考財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)資料,由于數(shù)據(jù)的不完整,使得人力資源管理會計的工作中出現(xiàn)困難。所以在未來企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該將人力資源的核算納入企業(yè)財務(wù)會計體系,對人力資源進行成本和收益的估計,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源的價值有更深入的認識,能夠更加注重人力資源的會計管理。同時對于企業(yè)內(nèi)的員工來說可以提高其工作的積極性和主動性,把人力資源作用發(fā)揮到最大限度。但對于企業(yè)人力資源進行會計管理的過程中,不能草率地用金錢來表現(xiàn)人力資源的價值,需要結(jié)合人力資源管理會計的評價指標(biāo)對人力資源進行綜合性評價。
二、人力資源會計管理的現(xiàn)狀
我國的人力資源會計的發(fā)展過程中會遇到很多問題,當(dāng)前來說,我國的會計管理工作在公司中發(fā)揮的作用仍然僅限于記賬算賬的功能,對于人力資源的管理不甚重視,甚至存在很多問題。當(dāng)前從事會計管理的人員一般來說對于公司的會計了解不多,對于其中的業(yè)務(wù)知識了解的不清楚。而且公司中的領(lǐng)導(dǎo)對于會計管理僅僅重視其中的公司利益,對于會計人力資源的發(fā)展不甚重視。管理者在公司的管理過程中不能夠正確的看待人力資源在公司的發(fā)展中可以發(fā)揮出來的作用,僅僅把人力資源看作是公司產(chǎn)生利益的工具,會計人力資源管理的理念非常落后,會計管理人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力都相對比較落后,在工作之中不能很好的應(yīng)用人力資源會計管理的技術(shù)和工作經(jīng)驗。所以首先需要企業(yè)的管理者改變以往的傳統(tǒng)觀念,正確看待會計人力資源管理工作,可以借鑒其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,提升本企業(yè)內(nèi)部的人力資源會計管理水平。而且在理論上來說,我國對于當(dāng)前的會計人力資源管理的研究相對還不充分,學(xué)者們對于會計人力資源管理的研究相對還比較少,無論是理論研究還是實踐研究都存在一些問題,這些問題需要通過在不斷的研究中加以改善。我國人力資源會計的研究比較落后,但總體研究發(fā)展較快,逐漸形成了適合我國人力資源會計發(fā)展的核算模式,這種核算模式不斷在企業(yè)中進行應(yīng)用,促進人力資源會計理論在現(xiàn)實中的應(yīng)用。
三、人力資源會計的相關(guān)理論研究
我國的人力資源會計的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸形成,人力資源會計管理水平和技術(shù)的應(yīng)用基本符合了我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)現(xiàn)在已有的理論進行分析,具體來說人力資源會計的相關(guān)理論主要包含以下兩個部分。
(一)人力資源會計的核算模式
人力資源會計的核算模式主要包括以下三個方面。人力資源成本會計是對企業(yè)中人力資源變遷所帶來的成本進行評估的程序。把企業(yè)中的人力資源看做會計管理的組成要素,對人力資源獲取和開發(fā)等成本的核算,確定企業(yè)中人力資源的人力資本。人力資源價值會計是對企業(yè)中人力資源在未來工作中能給企業(yè)帶來的價值進行評估的程序。評估當(dāng)前企業(yè)人力資源狀況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)有效的決策信息。勞動者權(quán)益會計是將人力資源在企業(yè)生產(chǎn)過程中創(chuàng)造出的新價值做為勞動者的權(quán)益來進行核算的方式,明確了企業(yè)中人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬,可以有效調(diào)動員工的積極性和主動性。
(二)人力資源會計的計量方法
人力資源是企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分,在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷變化。為了給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策信息,需要對企業(yè)中人力資源的現(xiàn)狀以及變動情況進行核算,即進行人力資源的計量。人力資源計量的方法主要包括人力資源成本計量和人力資源價值計量。企業(yè)中人力資源成本計量方法主要包括歷史成本法和機會成本法,在計量過程中將企業(yè)在人力資源開發(fā)過程中的支出作為企業(yè)進行會計管理的成本,以及工作人員的離職給企業(yè)所帶來損失作為會計管理的計量內(nèi)容,人力資源價值計量包括不完全價值計量法和完全價值計量法,對企業(yè)中人力資源在工作中能給企業(yè)帶來的價值進行評估[3]。當(dāng)前,我國人力資源會計理論體系的發(fā)展速度很快,無論是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,還是對于人力資源會計管理研究的學(xué)者,都對人力資源會計在企業(yè)中的應(yīng)用非常重視。把人力資源會計管理的相關(guān)理論應(yīng)用到企業(yè)的人力資源會計管理實踐中,促進企業(yè)的發(fā)展。
四、人力資源會計的應(yīng)用
企業(yè)想要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,要注重人力資源會計在管理過程中的應(yīng)用。人力資源會計在企業(yè)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用是必然趨勢,在當(dāng)前,我國企業(yè)人力資源會計管理理論在現(xiàn)實中的應(yīng)用發(fā)展相對比較落后。我們需要正確認識人力資源在企業(yè)會計管理中的重要作用,對企業(yè)開發(fā)和使用人力資源中的投入及產(chǎn)出進行會計核算,發(fā)現(xiàn)人力資源對企業(yè)發(fā)展的重大促進作用。同時也要使企業(yè)建立正確的人力資源成本和價值觀念,認識到企業(yè)對于人力資源的評價是對其貢獻的評價,尊重企業(yè)中的人力資源所創(chuàng)造的價值。同時也要正確看待企業(yè)中的人力資源管理部門,人力資源部門是對于企業(yè)需要的人才進行投資的部門。在企業(yè)中發(fā)展人力資源會計的作用,需要重視人力資源部門的重要作用,提升人力資源部門在整個企業(yè)中的地位。也需要提高會計管理人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力,有正確的額人力資源會計管理的理念,能夠熟練應(yīng)用人力資源會計的技術(shù),快速傳遞企業(yè)信息,參考其他企業(yè)先進的人力資源會計管理經(jīng)驗,提升本企業(yè)內(nèi)部的人力資源會計管理水平。同時也要求會計工作的人員思想觀念要保持端正,加強對會計管理人員的職業(yè)道德培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)的良好工作態(tài)度,提升自身的分析能力和事務(wù)處理能力,全身心投人到工作中去,在工作中可以嚴(yán)格要求自己,注重通過培訓(xùn)等渠道來提高自身技能和經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
五、結(jié)論
企業(yè)的發(fā)展越來越離不開人力資源會計管理的應(yīng)用,人力資源會計管理對現(xiàn)有會計理論的發(fā)展提出了新的要求。未來人力資源給企業(yè)帶來的價值將大大超過物質(zhì)資本,企業(yè)中人力資源會計的實施有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,增加企業(yè)的核心競爭力。
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(作者單位:云南冶金昆明重工有限公司)endprint