英特諾：為推動(dòng)內(nèi)部物流的前進(jìn)不遺余力
——專訪英特諾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞洲區(qū)總裁夏本春

文/本刊記者 徐翔

英特諾：為推動(dòng)內(nèi)部物流的前進(jìn)不遺余力
——專訪英特諾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞洲區(qū)總裁夏本春

文/本刊記者 徐翔

英特諾是世界領(lǐng)先的物流處理方案供應(yīng)商，成立于1959年，1997年在瑞士交易所上市。在全球擁有32家子公司以及2100名員工。其提供的解決方案被廣泛應(yīng)用到快遞、食品、電商以及時(shí)裝、汽車等諸多領(lǐng)域?？蛻舭藖嗰R遜、博世、可口可樂、DHL、雀巢、寶潔、西門子、沃爾瑪、Zalando以及順豐速運(yùn)、上好佳、奧康、農(nóng)心白山水等國內(nèi)外知名品牌。在外行人看來，英特諾給人的印象是，做滾筒非常專業(yè)，而實(shí)際上英特諾的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了滾筒、輸送機(jī)、分揀機(jī)以及動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)系統(tǒng)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。滾筒業(yè)務(wù)只占其銷售收入的20%。英特諾更希望給人的印象是，客戶在選擇內(nèi)部物流設(shè)備產(chǎn)品時(shí)的首選。

2017年11月，在上海召開的亞洲國際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)（CeMAT ASIA）上，英特諾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞洲區(qū)總裁夏本春接受了《中國儲(chǔ)運(yùn)》記者的專訪。

《中國儲(chǔ)運(yùn)》：英特諾一直是Ce-MAT ASIA惹人注目的公司，而且每年都會(huì)帶來最新的產(chǎn)品分享給大家，今年最大的亮點(diǎn)是什么呢？

夏本春：本屆展會(huì)我們帶來了全新的產(chǎn)品——D M0080電動(dòng)滾筒，這也是我們此次重點(diǎn)展示的產(chǎn)品。D M0080電動(dòng)滾筒是一個(gè)平臺(tái)化的設(shè)計(jì)，其所有配件和接口都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，電機(jī)功率提高了15%，扭矩提升了25%，而且不銹鋼密封設(shè)計(jì)不會(huì)造成二次污染，所有英特諾新一代電動(dòng)滾筒均符合IP 69 k最高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，能夠承受高水壓沖洗，這確保了用戶的清潔過程，而且符合最高標(biāo)準(zhǔn)。值得注意的是，該滾筒采用了即插即用的原理，簡化了安裝組裝和維護(hù)，強(qiáng)化軸承后滾筒壽命也提升了50%，這也是經(jīng)過嚴(yán)密的科學(xué)試驗(yàn)論證后取得的結(jié)論。

《中國儲(chǔ)運(yùn)》：這個(gè)數(shù)字是很驚人的，但是也說明了英特諾在產(chǎn)品創(chuàng)新方面是下了很大功夫的。

夏本春：的確，英特諾是一個(gè)十分注重創(chuàng)新的公司。也許很多人想不到，根據(jù)2016年聯(lián)合國教科文組織的一個(gè)調(diào)查，在創(chuàng)新國家排名里面瑞士的創(chuàng)新力是排第一位的，這個(gè)調(diào)查很權(quán)威，也有非常強(qiáng)的信服度。我們作為一家在瑞士上市的公司同樣也秉持了這個(gè)國家的創(chuàng)新精神。

我們每年會(huì)拿出3%的營業(yè)收入投入到產(chǎn)品研發(fā)之中，研究集中在節(jié)能、降噪、衛(wèi)生、新材料等方面，以研究出更具有創(chuàng)新性、科技性和市場競爭力的產(chǎn)品。

我還想說明的是，我們每年在歐洲的投放的產(chǎn)品，在半年之后就會(huì)拿到中國市場來投放，因?yàn)槲覀兎浅Ｗ⒅刂袊@個(gè)市場，我們希望把我們的最好的產(chǎn)品、最好的技術(shù)分享給全球的客戶。

《中國儲(chǔ)運(yùn)》：現(xiàn)在不論是歐洲、還是中國，都在講智能化制造。中國也提出了《中國制造2025》這樣的計(jì)劃。我們也看到英特諾有一個(gè)口號(hào)叫“推動(dòng)內(nèi)部物流的前進(jìn)”。請您談?wù)動(dòng)⑻刂Z在助力智能物流發(fā)展方面所起到的作用或者說正在做的一些努力。

夏本春：我們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是內(nèi)部物流系統(tǒng)。不管是在快遞電商領(lǐng)域，還是在飛機(jī)場，我們很大的一部分業(yè)務(wù)就是和生產(chǎn)線制造業(yè)打交道。因此我們希望我們的設(shè)備能夠更加的數(shù)字化、智能化，擁有自主功能，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器的對話。

德國有個(gè)工業(yè)4．0的概念，實(shí)際上我們早已參與到這次技術(shù)革命中來了，我們也設(shè)置了一些項(xiàng)目，包括提升產(chǎn)品的數(shù)字化水平，能夠收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)，能夠把這些數(shù)據(jù)開放到別的系統(tǒng)里面去。我們在一些滾筒產(chǎn)品上也逐漸提升了智能性，以便更好的服務(wù)客戶。智能制造的發(fā)展目前還處于起步階段，大量的工作還需要各行各業(yè)互相協(xié)同來完成。但是英特諾愿意參與進(jìn)來，做出自己的貢獻(xiàn)。

《中國儲(chǔ)運(yùn)》：您剛才也提到，英特諾希望未來能夠做到機(jī)器與機(jī)器的對話。對此英特諾是否有一個(gè)具體的中長期的規(guī)劃？

夏本春：我們有幾個(gè)確定的目標(biāo)，也可以說是我們的文化。一個(gè)就是希望做到行業(yè)最好的（Bestinclass）。第二是希望我們?nèi)蛏a(chǎn)出來的產(chǎn)品都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。

關(guān)于中長期計(jì)劃，可以跟你透露一點(diǎn)，我們公司有個(gè)管理機(jī)制。每年7月份英特諾的集團(tuán)管理層會(huì)專門召開一個(gè)研討會(huì)，研討會(huì)的內(nèi)容主要就是制定三年發(fā)展規(guī)劃，其中很重要的一點(diǎn)就是我們的研發(fā)計(jì)劃。

《中國儲(chǔ)運(yùn)》：對于中國市場您怎么看待？

夏本春：英特諾2002年進(jìn)入中國，先是在蘇州成立了一個(gè)很小的工廠，只有400平方米左右。當(dāng)時(shí)我們只能做非常簡單的滾筒，而且還不是全系列滾筒。發(fā)展到今年，我們在中國已經(jīng)有三家公司，其中兩家制造公司，一家銷售公司。中國的兩家已經(jīng)幾乎可以生產(chǎn)英特諾幾乎全系列的產(chǎn)品，這也足以表明我們對于這個(gè)市場的重視，未來還會(huì)加大投入力度，我們對于中國市場的未來充滿信心。