優(yōu)化電力工程施工技術與管理的若干思考

李雪

摘 要：當前，電力施工在電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工程的施工質量直接關系到電力施工企業(yè)能否向前健康發(fā)展。但是由于電力工程施工項目程序較多，且技術性較強，因此在一定程度上增加了施工難度，容易導致工程項目施工周期的延長。所以只有優(yōu)化電力施工技術與管理措施才能確保電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為國家和居民的用電需求提供更好的保障。基于此，文章就優(yōu)化電力工程施工技術與管理進行分析。

關鍵詞：電力工程 施工技術 管理措施

1.電力工程施工技術及管理工作的重要作用

就目前的情況來看，與電力企業(yè)對電力施工項目的高技術標準相比，實際的電力施工技術現(xiàn)狀并不樂觀，部分企業(yè)在施工技術管理方面存在不足，出現(xiàn)了諸如管理制度混亂、管理部門職業(yè)素養(yǎng)不高以及管理技能水平表現(xiàn)不足等問題，一定程度上限制了電力工程項目建設水平。以電力行業(yè)中的配網(wǎng)工程施工為例，電力施工技術對配網(wǎng)質量影響最為明顯，因而施工技術的整體水平?jīng)Q定著配網(wǎng)工程的整體質量及施工人員的人身安全。這就要求企業(yè)在施工過程中要引進先進、合理的施工技術及管理手段，以提高電力工程的施工技術水平，避免因為施工技術水平問題而導致項目投人運行之后相關事故的發(fā)生。

2.電力工程施工技術與管理中存在的問題

電力工程施工技術管理中出現(xiàn)了諸多問題，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①施工項目管理部門都是臨時建立的，其中的工作人員大多都是臨時抽調，技術人員和管理人員之間合作并不密切，也缺乏合同意識，采購價格無法得到控制，投資效益觀念比較單薄，這就使得在采購時無法控制采購價格，會引發(fā)一些經(jīng)濟損失；②在技術管理中存在違規(guī)操作問題，且業(yè)務流程存在不足之處，如在施工竣工后需要進行質量驗收，在審核通過之后支付余款，但是很多工程的決算以及驗收工作都是草草了事；③電力企業(yè)的部門較多，業(yè)務存在重疊，并且在施工中需要相互交接工作，這樣就會影響施工進度。

施工技術管理工作在電力工程建設中占據(jù)重要位置，其重要性體現(xiàn)在：①隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活品質得到了提升，但是對于電力的需求量不斷提高，電力工程建設工程數(shù)量不斷增加，這是解決電力供需問題的有效途徑；②隨著科學技術水平的提高，對于電力工程施工技術管理的要求日益嚴格，技術管理措施的落實對于促進電力工程施工規(guī)范化具有積極影響，并且可以有效提高電力工程施工效率，可以在規(guī)定時間保質保量完成施工任務。所以，技術管理逐漸成為施工管理工作的重要組成部分。

3.優(yōu)化電力工程施工技術與管理的措施

3.1規(guī)范施工技術管理流程

電力工程施工技術管理是工程施工質量的重要保證，對于電力工程施工活動起到規(guī)范管理作用，所以在工程施工前，設計單位需要按照技術交底要求開展交底工作，理清工程設計思路，明晰工程設計工藝和質量保障措施，確保施工活動能夠按照施工流程作業(yè)，切實保證電力工程施工質量和效率。與此同時，施工單位對于施工圖紙可以結合實際情況進行修改，再次審核，對于其中存在的技術難點問題提出質疑，上報設計單位，保證施工方案的科學合理性，規(guī)避可能出現(xiàn)的施工問題。

3.2建立完善施工技術管理制度

電力工程由于自身特性，所以在施工過程中極易受到客觀因素的影響，所以電力工程施工管理中健全和完善相應的規(guī)章制度是十分有必要的，施工人員即使專業(yè)素質再高，如果沒有充分的規(guī)章制度做依靠，那么施工活動也無法有序開展的，所以強化施工人員責任意識，確保每一個施工人員能夠明晰自身職責，有序開展施工活動是十分有必要的，落實責任制度。此外，還應強化施工管理人員的責任意識，作為現(xiàn)場施工活動的管理者和監(jiān)督者，對于現(xiàn)場施工活動有序開展有著不可忽視的影響，通過施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，能夠調動施工人員工作積極性，防止消極懈怠施工現(xiàn)象的產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)，及時進行糾正，保證施工活動有序開展。

3.3完善技術驗收及材料管理工作

在電力工程施工中，技術水平的高低及施工項目質量的優(yōu)劣在很大程度上與施工技術的監(jiān)管水平相關。通常，電力施工技術處理和檢驗一般不會在同一個時間段內同時進行，而是在某一項施工完成并且通過質量檢測和驗收之后才能進入到下一個階段的施工。通過這種方式，可以提高電力工程的整體建設質量，而且還有利于發(fā)現(xiàn)工程項目施工中存在的主要技術缺陷和管理問題，避免了影響下一個階段的電力施工操作進展。這種分段質量驗收是保證電力技術施工水平的重要措施之一，所以在工程項目施工的各個階段都必須嚴格執(zhí)行，不得因為由于檢驗、驗收環(huán)節(jié)的麻煩而敷衍了事。

3.4合理應用現(xiàn)代信息管理技術

隨著科學技術水平的不斷提高，電力工程也可以引入計算機系統(tǒng)對電力工程施工技術進行管理，從而使得資源得到整合優(yōu)化，提高施工效率和質量。施工單位可以應用軟件程序對施工內容進行組合規(guī)劃，對高層管理的進度、資源、費用等進行調整和管理，突破傳統(tǒng)管理模式的局限性，促進現(xiàn)代管理模式的完善。在實施信息化管理模式的過程中，需要根據(jù)電力工程建設的實際情況，結合工程實際建設內容建立管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮出其功能，使得電力工程施工管理水平得到提升。

4結束語

隨著電力工程建設數(shù)量的增加，為了能夠更好地滿足人們對電力的需求，加強電力工程施工技術以及管理的研究是必然選擇。因此，電力施工企業(yè)需要對當前管理中存在的問題進行分析和總結，并組織各方單位進行協(xié)調商討，制定合理的解決措施，以促進電力工程建設和發(fā)展，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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