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      探究機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略

      2017-12-01 01:10:14蔡建闖
      西部論叢 2017年8期
      關(guān)鍵詞:改善策略機電安裝工程造價控制

      蔡建闖

      摘 要:隨著社會的發(fā)展,建筑工程的發(fā)展也突飛猛進。建筑工程設(shè)備是否可以正常順利進行、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)受到機電安裝工程的制約,所以機電安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中占據(jù)十分關(guān)鍵的位置。只有嚴(yán)格對機電安裝造價進行管理,成本進行控制才能夠徹底將企業(yè)經(jīng)濟效益提高,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟收益。可是機電安裝工程自身復(fù)雜性以及高要求的特征,導(dǎo)致現(xiàn)實操作當(dāng)中存在非常大的漏洞,給施工人員帶來了非常大的挑戰(zhàn),所以,為了更好的保證機電安裝工程順利進行,防止不必要損失出現(xiàn),所以要深入研究機電安裝工程造價控制工作。

      關(guān)鍵詞:機電安裝工程 造價控制 常見問題 改善策略

      引 言

      建筑工程設(shè)備是否可以正常順利進行、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)受到機電安裝工程的制約,所以機電安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中占據(jù)十分關(guān)鍵的位置。只有嚴(yán)格對機電安裝造價進行管理,成本進行控制才能夠徹底將企業(yè)經(jīng)濟效益提高,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟收益??墒菣C電安裝工程自身復(fù)雜性以及高要求的特征,導(dǎo)致現(xiàn)實操作當(dāng)中存在非常大的漏洞,給施工人員帶來了非常大的挑戰(zhàn),所以,為了更好的保證機電安裝工程順利進行,防止不必要損失出現(xiàn),所以要深入研究機電安裝工程造價控制工作。

      1機電安裝工程造價控制工作存在的問題

      1.1管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),造價控制管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)是當(dāng)前建設(shè)項目機電工程安裝造價控制工程開展過程中存在的主要問題。針對建設(shè)項目合同進行信息化管理是造價控制工作的主要內(nèi)容之一。如果造價控制工作開展的過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么都會對造價控制工作的效率產(chǎn)生極為不利的影響。比如,現(xiàn)階段針對建設(shè)項目施工合同的管理,主要存在的管理人員法律意識嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)象,都是影響造價控制工作效率的重要因素。

      1.2設(shè)計變更導(dǎo)致費用的增加。機電安裝工程施工不僅涉及到機電安裝工程、土建、裝飾等各個領(lǐng)域,而且由于不同領(lǐng)域自身的施工特點也存在一定的差異。所以,出現(xiàn)了安裝與設(shè)計圖紙差異較大的現(xiàn)象。比如,雖然電氣施工與水管施工的地點相同,但是其安裝過程必須進行相應(yīng)的區(qū)分。土建工程施工過程中,梁柱施工則必須與裝飾安裝配合施工,這些因素所導(dǎo)致的設(shè)計變更問題的出現(xiàn),都是影響安裝工程造價的重要因素。

      1.3安裝人員職責(zé)不清,經(jīng)濟意識淡薄。機電工程安裝的質(zhì)量是影響建筑工程項目機電安裝造價控制效率的主要因素。首先,安裝人員自身職權(quán)的不明確對機電安裝造價控制工作在順利開展產(chǎn)生了極為不利的影響;其次,雖然很多安裝企業(yè)進行了施工人員的職權(quán)安排,但是由于其在實際安排的過程中存在著諸多不合理的現(xiàn)象,所以導(dǎo)致一旦安裝施工出現(xiàn)問題時,經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,這些問題的存在已經(jīng)成為了影響企業(yè)造價控制工作順利開展的關(guān)鍵因素。

      2機電安裝工程造價控制的改善策略

      2.1強化機電安裝工程的造價信息化管理。(1)健全完善安裝企業(yè)信息化管理制度。要在企業(yè)當(dāng)中建立好信用信息庫,給企業(yè)帶來查詢、記錄等功能,從而真正的從全方位了解機電安裝單位的企業(yè)形象。降低出現(xiàn)企業(yè)信息不對稱情況,提高企業(yè)信用信息的透明度,建立更加公平公正的競爭秩序。(2)科學(xué)合理開發(fā)使用信息資源。利用統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對各種工程造價信息資源進行合理開發(fā)使用。對信息需求市場的培育工作重視起來,健全信息服務(wù)系統(tǒng),關(guān)注培養(yǎng)信息化的人才。造價控制管理當(dāng)中的主體,人力資源管理工作是能夠?qū)⒃靸r管理信息化進程實現(xiàn)的關(guān)鍵點。需要機電安裝單位關(guān)注對信息技術(shù)工作人員的培養(yǎng),同時提高工作人員的造價控制水平,有效的加強機電安裝工程造價控制的水平。

      2.2從技術(shù)方面加強對工程造價的有效控制措施。有關(guān)企業(yè)設(shè)計圖紙過程中需要嚴(yán)格對國家頒行的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行遵守,實現(xiàn)施工圖紙的有效繪制工作,同時將審查圖紙工作做好,確定滿足實際施工條件的施工計劃方案。參加工程造價控制的技術(shù)工作者需要充分了解施工技術(shù)和工藝,將工程實際報價的精準(zhǔn)性提高。此外,確保做好施工組織設(shè)計方案審查工作的前提上,做好工程專項方案審查工作,使用分析工程造價的方法比較各種項目施工計劃方案的經(jīng)濟性,選擇出最具有經(jīng)濟價值的計劃方案,節(jié)約施工成本投入,有效的將企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

      2.3提高施工人員的素質(zhì),明確工作人員的責(zé)任。項目經(jīng)理作為機電安裝工程的主要負(fù)責(zé)人,其必須根據(jù)機電安裝工程的要求做好內(nèi)部控制管理工作,確保機電安裝工程施工的順利進行。施工企業(yè)在采購施工材料時,必須嚴(yán)格的按照機電工程安裝的質(zhì)量要求,對施工材料的性能以及廠家的綜合信譽進行全面的了解,同時嚴(yán)格把控安裝施工的各個環(huán)節(jié),避免因為施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的材料浪費現(xiàn)象而影響到安裝企業(yè)成本核算工作的順利進行。作為機電安裝工程造價的預(yù)算人員,必須嚴(yán)格的按照機電安裝工程造價的要求,做好項目材料的計劃編制工作,同時,積極的協(xié)助企業(yè)財務(wù)人員的成本核算工作,確保機電安裝工程造價控制工作的順利進行。另外,機電安裝施工企業(yè)造價人員必須對安裝工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)進行可行性的研究,才能達到有效提升機電安裝工程造價控制質(zhì)量的目的。

      2.4做好機電安裝工程變更簽證控制工作。正因為機電安裝過程中出現(xiàn)非常多的步驟,所以,施工過程中經(jīng)常會發(fā)生變更簽證的情況,直接增加了工程造價的控制難度。因而只有確保施工質(zhì)量,按時將工程完成,保證施工安全的基礎(chǔ)上,有效的控制好機電安裝工程簽證變更工作,降低因為設(shè)計變更簽證導(dǎo)致的成本的增加,要進行好監(jiān)理工作,遵守審批程序,做好質(zhì)量監(jiān)督工作,針對簽證變更情況立即進行質(zhì)詢核對工作。監(jiān)理部門要及時將變更過程中所出現(xiàn)的成本造價費用及時進行核算工作,動態(tài)對出現(xiàn)的變更簽證項目進行跟蹤,及時將機電安裝工程造價管理控制水準(zhǔn)提高。

      結(jié) 語

      我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展的速度進一步加快,建筑行業(yè)也隨之出現(xiàn)較快的發(fā)展。在建筑項目機電安裝的過程中,一定要合理控制造價,對造價控制制度進行建立健全,讓相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員管理的水平進一步提高,對是個人工作人員的責(zé)任進行明確,還需要很好的控制材料質(zhì)量,讓安裝工程的質(zhì)量提高,加強機電安裝企業(yè)發(fā)展的速度。

      參考文獻

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