魏 巍
淺議如何做好現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作
魏 巍
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,多種社會思潮不斷涌現(xiàn),對國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)?;诖?,創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作理念與方式,具有重要意義。
國有企業(yè) 黨建 創(chuàng)新 新形勢
在當(dāng)今社會發(fā)展體系下,多種社會思潮不斷涌現(xiàn),對于傳統(tǒng)的黨建工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在這樣的新形勢,傳統(tǒng)黨建工作的弊端開始出現(xiàn),制約了黨建工作效能的發(fā)揮[1]。目前,全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)進入新常態(tài),習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),要強化問題意識和問題導(dǎo)向,著力解決國有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題,更是對國有企業(yè)的黨建工作提出了進一步的新要求。
習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ),在經(jīng)濟體系中起著“牽一發(fā)而動全身”的作用。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,我國已經(jīng)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”社會,在這樣的社會體系下,多樣化的思潮不斷涌現(xiàn),社會呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展特征,很多傳統(tǒng)理念與思想受到了沖擊與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,強化提升國有企業(yè)黨建工作效能,對于提升國有企業(yè)黨員干部思想素質(zhì)具有重要意義。在現(xiàn)代國家經(jīng)濟體系下,國有企業(yè)是支柱與核心,對于社會發(fā)展起到著重要的支撐與導(dǎo)向作用。通過開展黨建工作,保障國有企業(yè)發(fā)展的正確方向,對于整個國民經(jīng)濟體系都具有重要意義[2]。在現(xiàn)代社會發(fā)展格局下,國有企業(yè)集中在資源密集型行業(yè),對于社會經(jīng)濟總體發(fā)展而言,起著牽一發(fā)而動全身的作用,在這樣的情況下,創(chuàng)新黨建工作理念,轉(zhuǎn)變工作形式,是國有企業(yè)發(fā)展的必然方向,同時也是國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的必要方向。在新的社會形勢下,傳統(tǒng)的黨建工作方式已然無法滿足現(xiàn)實黨建工作需求,創(chuàng)新黨建工作方法與理念,對于構(gòu)建立體化的多層次黨建格局,具有重要的理論與現(xiàn)實意義。
作為國有企業(yè)黨建工作者,要進一步創(chuàng)新工作理念與方式,不斷優(yōu)化工作方法,提升黨建工作的針對性和實效性。
(一)深入落實管黨治黨責(zé)任
強化國有企業(yè)黨組織建設(shè),必須落實管黨治黨責(zé)任,糾正國有企業(yè)原有的黨建工作的片面思想。企業(yè)黨組織要發(fā)揮主體責(zé)任,企業(yè)黨組織書記要發(fā)揮第一責(zé)任人作用,結(jié)合業(yè)務(wù)抓好黨建工作。要推進國有企業(yè)黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮作用,必須提升國有企業(yè)黨建工作的規(guī)范性。國有企業(yè)黨建工作作為培養(yǎng)黨員干部的載體與平臺,必須具有科學(xué)化、規(guī)范化的培訓(xùn)管理體系,通過強化管理等方式,實現(xiàn)管理目標(biāo),優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提升工作水平,發(fā)揮實際作用[3]。在工作實踐中,要明確工作目標(biāo),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),按照上級統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)步推進工作,從基礎(chǔ)設(shè)施、隊伍建設(shè)、人才體系等多個角度入手,提升國有企業(yè)黨建工作針對性和實效性,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的作用,實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作目標(biāo),提升國有企業(yè)黨建工作總體水平。
(二)堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營
習(xí)近平總書記指出,強化國有企業(yè)黨建工作,要堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的原則。從工作本質(zhì)來看,國有企業(yè)黨建工作的一項重要職能就是思想教育,通過思想培訓(xùn),可以有效提升黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平,通過為黨員干部“充電”,提升黨員干部工作能力,實現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)[4]。在開展黨建工作過程中,要進一步突出黨建的實效性,避免“兩層皮”現(xiàn)象,要明確工作目標(biāo),完善黨建工作內(nèi)容和體系,發(fā)揮黨建核心理念在工作過程中的主體性地位,為黨員干部提供更具實用性的“鈣”,讓黨建工作真正落到實處,發(fā)揮作用。要建立黨建工作基礎(chǔ)性框架,實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的規(guī)范化。在國有企業(yè)基層黨建體系方面,要秉持黨領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的理念,實現(xiàn)各工作部門和工作流程之間的相互銜接,通過各部門和工作流程之間的有機制約,提升基層黨建工作的規(guī)范化水平,實現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的合理分配,實現(xiàn)黨建工作與日常業(yè)務(wù)的動態(tài)平衡,要秉持科學(xué)規(guī)范經(jīng)營理念,服務(wù)主營業(yè)務(wù)大局,助推經(jīng)濟發(fā)展。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)黨員干部隊伍
在國有企業(yè)黨建工作中,要想充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用,必須打造高質(zhì)量的黨建工作團隊,提升工作隊伍的專業(yè)性和復(fù)合性,確保黨建工作有人干事、有錢辦事。在黨建工作人才選取上,要建立和完善黨員干部選拔使用和考核評價機制,要注重理論與實踐相結(jié)合,既要有專業(yè)的理論人員,同時也可以吸納先進代表和先進工作典型,傳授一線工作的經(jīng)驗,讓黨建工作真正落到實處,實現(xiàn)黨建工作目標(biāo)[5]。與此同時,在黨建人才引進上,要多引進年輕黨建工作者,做好黨建工作內(nèi)容的更新工作,進而滿足國有企業(yè)現(xiàn)代黨建工作需求。
(四)堅持黨管干部原則
習(xí)近平總書記指出,要強化現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作,必須堅持黨管干部原則,在國有企業(yè)內(nèi)部,保障黨對人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),強化黨組織對重要干部的管理權(quán),保障國有企業(yè)重要任選政治合作、作風(fēng)過硬,選拔優(yōu)秀人才走上國有企業(yè)工作崗位,通過樹立典型的方式,營造良好的宣傳輿論氛圍,引導(dǎo)更多人樹立為國奉獻的目標(biāo),通過多種方式激勵國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)積極性,提升國有企業(yè)綜合發(fā)展實力。
(五)創(chuàng)新黨建工作方式
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,各種團體活動不斷豐富。在開展國有企業(yè)黨建工作過程中,要不斷創(chuàng)新形式,吸引廣大干部職工參與到黨建活動中來。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)黨建當(dāng)中,普遍存在形式單一,缺乏足夠吸引力的問題,很多干部職工認為黨建工作枯燥乏味,沒有參與的積極性和主動性。在這樣的情況下,國有企業(yè)黨建工作人員要進一步開拓思路,通過技能大賽、拓展訓(xùn)練等方式,有效開展黨建工作,提高廣大干部職工參與黨建活動的積極性和主動性,實現(xiàn)黨建工作目標(biāo)。
(六)運用新媒體開展黨建工作
在傳統(tǒng)的國有企業(yè)黨建工作中,普遍存在著活動形式單一的問題,很多黨建工作人員不注重形式和內(nèi)容創(chuàng)新,黨建活動缺乏新意,無法吸引黨員職工的參與熱情。隨著新媒體的不斷發(fā)展,國有企業(yè)黨建的載體與形式不斷創(chuàng)新,這是現(xiàn)代黨建工作發(fā)展的重要方向。以現(xiàn)代新媒體為載體創(chuàng)建特色國有企業(yè)黨建工作,可以吸引更多的干部職工融入到活動中來,提升干部職工參與黨建工作的熱情與積極性,同時活動內(nèi)容和主題都圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)展開,也可以更好的發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用,實現(xiàn)新媒體和國有企業(yè)黨建工作的有機融合,提升黨員干部的參與度和代入感,協(xié)調(diào)內(nèi)容相關(guān)工作,為國有企業(yè)協(xié)同發(fā)展凝聚更強大的力量。
在現(xiàn)代國有企業(yè)工作體系中,黨建工作占據(jù)著重要地位。受傳統(tǒng)黨建工作影響,國有企業(yè)黨建工作仍存在一定問題,對于發(fā)揮黨建作用、提升黨建工作總體水平,存在一定制約和阻礙?;诖?,在現(xiàn)代信息社會中,創(chuàng)新黨建工作理念,發(fā)揮黨建在國有企業(yè)工作全局中的作用,對于提升國有企業(yè)黨建工作水平具有重要意義。作為國有企業(yè)黨建工作者,要不斷優(yōu)化工作方式和工作體系,切實提升國有企業(yè)黨建工作的針對性和時效性。
[1]習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面[J].現(xiàn)代企業(yè),2016(10):4~5.
[2]胡杰.試析國有企業(yè)深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的新要求[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2016,18(4):20~23.
[3]堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面[J].兵團工運,2016(11):10~11.
[4]陳海燕.新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)的思考——以上海豫園集團黨的建設(shè)為例[J].中共鄭州市委黨校學(xué)報,2017(1):30~33.
[5]任冠男.依托激勵機制的建立探索加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的有效途徑[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)(下半月),2016,35(15):36~37.
(作者單位:中國能源建設(shè)集團湖南火電建設(shè)有限公司)
魏?。?984-),男,山東日照人,碩士研究生,中級政工師,高級人力資源管理師。