周靖
一、財(cái)務(wù)收支情況
(一)收入情況
2016年,合肥科學(xué)島實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)現(xiàn)收入1738萬元。其中,學(xué)費(fèi)1508萬元、住宿費(fèi)178萬元。收入減少的主要原因:一是在校學(xué)生為1575人,較上年有減少;二是2016年根據(jù)合肥市教育局的要求,招收共建班學(xué)生按700元/學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4600元/學(xué)期)。
(二)經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況
2016年,合肥科學(xué)島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的實(shí)際支出為1578萬元。支出總量較上年增加了119萬元,增幅8%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出1156萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出342萬元,固定資產(chǎn)80萬元。
1.人員經(jīng)費(fèi)支出情況。2016年度,合肥科學(xué)島實(shí)驗(yàn)中學(xué)人員經(jīng)費(fèi)支出為1156萬元,較上年增加了103萬元,增長10%。支出明細(xì)為:
基本工資653萬元、津貼補(bǔ)貼215萬元、獎(jiǎng)金84萬元、社會保障繳費(fèi)133萬元和其他工資福利支出11萬元。支出增加的主要原因是參照事業(yè)單位工資改革制度,兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加50萬元。
對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出136萬元,比上年增加10萬元,增長7.94%。支出項(xiàng)目包括助學(xué)金76萬元及住房公積金60萬元。支出增加的主要原因:一是發(fā)放國家助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼,要求按政府扶貧政策,根據(jù)財(cái)政直接撥付學(xué)生助學(xué)金的金額相應(yīng)配比發(fā)放校級助學(xué)金;二是工改調(diào)資后,增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出;三是提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加(按規(guī)定為不低于學(xué)費(fèi)收入的3%發(fā)放校級獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金)。
2.公用經(jīng)費(fèi)支出情況。2016年,合肥科學(xué)島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)422萬元,比上年增加16萬元,增長4%。支出明細(xì)為:
第一,商品和服務(wù)支出339萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中,水電費(fèi)49萬元,較上年增加10萬元,增幅25.64%,差旅費(fèi)18萬元,運(yùn)行維修(維護(hù))費(fèi)102萬元,培訓(xùn)費(fèi)17萬元,招待費(fèi)18萬元,工會經(jīng)費(fèi)6萬元,福利費(fèi)37萬元。
第二,其他資本性支出71萬元,主要為學(xué)校為改善辦學(xué)條件而購置的教學(xué)設(shè)備。
2016年度,全校實(shí)現(xiàn)收入1738萬元,發(fā)生支出1578萬元,年度結(jié)余160萬元,無論是財(cái)務(wù)指標(biāo)還是其他各項(xiàng)考核指標(biāo),其數(shù)據(jù)的企穩(wěn)并略有提高,預(yù)示學(xué)校辦學(xué)水平的提高。另外,教學(xué)質(zhì)量也同比穩(wěn)步提升,2016年獲市教育局教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)二等獎(jiǎng)(前三年為三等獎(jiǎng));從近三年學(xué)校招生報(bào)名人數(shù)及錄取分?jǐn)?shù)等社會認(rèn)可度指標(biāo)的發(fā)展趨勢來看,學(xué)校處于發(fā)展的上升期,步入良性發(fā)展的軌道。
二、2016年主要財(cái)務(wù)工作
2016年,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校其他部門的協(xié)同和支持下,財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為遵旨,貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)定位要求,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益,積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
(一)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn),不斷完善、增補(bǔ)各種財(cái)務(wù)運(yùn)行制度,使制度覆蓋面更廣、更具操作性,適用學(xué)校管理要求
一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會計(jì)工作質(zhì)量。例如,針對目前網(wǎng)購普及的特點(diǎn),對超出1000元但小于10000元的臨時(shí)性零星網(wǎng)購,要求經(jīng)辦人提供個(gè)人支付寶等網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬信息的截圖打印件。二是加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮校級財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。對學(xué)校發(fā)展具有重大影響的項(xiàng)目,如招生、基建及教科研項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目的立項(xiàng)及單獨(dú)預(yù)決算,確保教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的有效使用,提高辦學(xué)效益,強(qiáng)化監(jiān)督。三是日常經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷規(guī)定、日常經(jīng)費(fèi)部門核算制度,通過多年的運(yùn)行,對照本校實(shí)際情況,調(diào)整不符合實(shí)際情況的條款,使之更具操作性。同時(shí),隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)新增業(yè)務(wù)范圍擬定制度。
(二)健全財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行
由于學(xué)校屬于民辦學(xué)校的性質(zhì),其財(cái)務(wù)管理無論在制度的設(shè)計(jì)還是監(jiān)督等均存在缺陷。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,主管部門的財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求越來越高,要求財(cái)務(wù)不僅要合法化,還要規(guī)范化、制度化;對單位內(nèi)部控制的一定要求,從外部環(huán)境上要求單位完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。2016年主要就學(xué)校建立內(nèi)部控制制度開展調(diào)研,加大學(xué)習(xí)與宣傳的力度。
(三)參照事業(yè)單位預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
由于民辦學(xué)校的特性,加上學(xué)校辦學(xué)規(guī)模小,學(xué)校預(yù)算只是就重大項(xiàng)目單獨(dú)制定預(yù)算并加以管理,總體預(yù)算管理缺失。本年度向?qū)W校管理團(tuán)隊(duì)建議:制定預(yù)算管理辦法,全校統(tǒng)一納入預(yù)算管理體系,按“確保優(yōu)先保障、定額管理”的原則編制預(yù)算,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行力度,并及時(shí)分析總結(jié),加強(qiáng)績效考核,確保單位運(yùn)行穩(wěn)健、高效。
(四)認(rèn)真開展資產(chǎn)清查和核實(shí)工作
2016年7月,組織人員對學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,分工明確、責(zé)任到人,專人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施清查工作。在全校各部門的支持和配合下,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。同時(shí)通過資產(chǎn)清查工作,摸清了學(xué)校的家底,促進(jìn)資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
三、財(cái)務(wù)工作面臨的問題、對策和建議
隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,客觀上對財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保教育教學(xué)及管理目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合2013—2015年度財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,我們認(rèn)真分析了學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問題,在今后的工作中學(xué)校應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注這些問題。
(一)高度重視和加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制建設(shè)等方面,根據(jù)政府相關(guān)制度法規(guī),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況提出改進(jìn)意見。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作,充分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,多渠道、多方位宣傳財(cái)務(wù)知識,增強(qiáng)全校教職工的法律意識,提高領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的重視程度,并為切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提供保障支持。
(二)加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益
根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校的收入,筆者建議:提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),2016年,對全市同類學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,從生源、地域及教數(shù)學(xué)質(zhì)量等方面分析,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對招生的影響程度,建議提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及提高的幅度。支出管理方面,一要進(jìn)一步引入預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)預(yù)算績效考核評價(jià)。二要切實(shí)加強(qiáng)水電、修繕等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步控制支出。
(三)增強(qiáng)互信,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持
基層財(cái)務(wù)工作向來就重核算記賬輕監(jiān)督管理?;鶎迂?cái)務(wù)人員在做好核算工作的同時(shí),需要向單位管理層宣傳財(cái)經(jīng)法規(guī),讓管理人員了解財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī),這樣才能使他們理解財(cái)務(wù)工作,并向相關(guān)業(yè)務(wù)人員解釋財(cái)務(wù)工作的特性,使全體人員明白財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)辦理程序的復(fù)雜性等不是有意設(shè)置障礙、故意刁難。單位內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅反映了各部門的業(yè)績情況,也是為管理目標(biāo)等責(zé)任考核指標(biāo)提供最直接的數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策及考評提供數(shù)據(jù)支持。endprint