跟著大咖，向“金色”夢想奮力奔跑

記者 向煜

跟著大咖，向“金色”夢想奮力奔跑

記者 向煜

IDG資本熊曉鴿、北極光創(chuàng)投鄧鋒、啟明創(chuàng)投鄺子平、賽富亞洲閻焱、紀(jì)源資本符績勛、金沙江創(chuàng)投朱嘯虎……這些在創(chuàng)投圈響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，都曾為“千人計劃”?chuàng)業(yè)大賽擔(dān)任過評委。能夠邀請到如此專業(yè)的評委專家隊(duì)伍，不僅賦予了大賽更高的附加值，增加大賽在同類比賽中競爭力的優(yōu)勢。對于前來參賽的選手，以及時刻關(guān)注大賽的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是一堂高規(guī)格、高水平的“課程”，讓大家知道，“錢”需要什么項(xiàng)目，如何才能打動這些點(diǎn)石成金的“金手指”。

正如啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人鄺子平曾說過的那樣，“站在創(chuàng)業(yè)者的角度，‘千人計劃’創(chuàng)業(yè)大賽的意義遠(yuǎn)大于比賽本身，它不僅給創(chuàng)業(yè)者提供了展示平臺，更能夠讓他們學(xué)習(xí)、了解目前國內(nèi)最優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)投資從業(yè)者的視角與經(jīng)驗(yàn)，真正幫助創(chuàng)業(yè)者成長?！?/p>

在鐘鼎創(chuàng)投的總裁嚴(yán)力看來，通過大賽的平臺，其實(shí)可以支持、幫助、成就眾多投資公司和創(chuàng)新企業(yè)，是投資人和企業(yè)家的好幫手好朋友，因此他便提出了“懂你、愛你、幫你”，“這句話已經(jīng)成為了我們創(chuàng)業(yè)大賽的口號，一直沿用到現(xiàn)在”。

鄧峰：這是中國最專業(yè)、專注于扶持早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)大賽

北極光創(chuàng)投董事長

鄧峰是“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽老面孔了，連續(xù)六年都是大賽指導(dǎo)委員會的成員，也是第一、二屆大賽的總評委。他曾多次表示“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目質(zhì)量水平高，代表了中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中最好的那一撥，科技含量最高、專業(yè)度最強(qiáng)，依靠創(chuàng)業(yè)大賽平臺集聚的資本、產(chǎn)業(yè)資源及具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)投基金管理人資源，這將是中國最專業(yè)的、專注于扶持早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)大賽，他也期待在“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽上看到更多原創(chuàng)創(chuàng)新的科技項(xiàng)目。

事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)大賽上發(fā)掘到的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，北極光創(chuàng)投后續(xù)也在持續(xù)跟進(jìn)并給予支持。比如第一屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽二等獎項(xiàng)目諾菲納米在比賽后獲得了北極光創(chuàng)投200萬美元債轉(zhuǎn)股投資，第二屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽決賽項(xiàng)目六六腦近期得到了北極光創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資的數(shù)百萬美元，第四屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽三等獎項(xiàng)目進(jìn)化動力在比賽后獲得了北極光創(chuàng)投500萬元投資。

衛(wèi)哲：創(chuàng)業(yè)者如何成為1%的幸存者嘉御基金創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)身離開阿里之前，衛(wèi)哲是職業(yè)經(jīng)理人，簡歷堪稱“完美”。離開阿里后，他成立了嘉御基金，進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域，打拼六年，已投資幾十個項(xiàng)目，成功退出了包括PPS、91助手、500彩票網(wǎng)等項(xiàng)目。

記者了解到，衛(wèi)哲將擔(dān)任第七屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽總評委。而在第六屆東沙湖杯“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽決賽上，衛(wèi)哲以《創(chuàng)業(yè)者如何成為1%的幸存者》發(fā)表了主題演講，他認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)者在找人、找錢、找方向這三個方面經(jīng)常會犯錯誤，而成為99%的死亡者。找有適合經(jīng)驗(yàn)的人，規(guī)劃好所需的員工人數(shù)，不要輕易下放招聘權(quán)；絕大部分的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不是餓死的，是被太多的錢撐死的。沒有效率的增長不是慢性自殺是加速自殺。在陽光燦爛的時候修屋頂，這才是主動轉(zhuǎn)型。

在找人方面，創(chuàng)業(yè)者要注重質(zhì)量——創(chuàng)業(yè)者要知道團(tuán)隊(duì)缺什么；數(shù)量——創(chuàng)業(yè)者要清楚對自己的員工人數(shù)到底是按需規(guī)劃，還是按能力規(guī)劃；方法——在創(chuàng)業(yè)規(guī)模并不大的時候，創(chuàng)業(yè)者不要輕易下放招聘權(quán)。他以阿里巴巴為例，說馬云一直堅(jiān)持親自面試直到阿里巴巴達(dá)到500人的規(guī)模。“一個行政經(jīng)理招的人最后也就是行政經(jīng)理，而馬云招的前臺就有可能成為副總裁?！?/p>

很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所具備的管理團(tuán)隊(duì)能力在拿到500萬時用的挺好，但他們半年后拿到5000萬的時候就很難成長到那個能力了?！翱吹浇^大部分的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不是餓死的，而是被太多的錢撐死的。因?yàn)閯?chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)還不具備花好這么多錢的能力?！?/p>

在“找方向”方面，衛(wèi)哲分享了創(chuàng)業(yè)的四個字——“廣深高速”。如果創(chuàng)業(yè)者四個字都要做，那你肯定死定了。做廣度的同時深度一定做不好，這時候需要你反問自己的業(yè)務(wù)模式，到底是必須先做深度還是先做廣度？這就是方向。發(fā)展戰(zhàn)略是“廣深高速”，用戶體驗(yàn)是“多快好省”?！岸嗫旌檬　卑岩粋€字做到極致，你不??；能做兩個字，能贏；想做三個字，快死了；四個字想一步到位，死定了。

找人、找錢、找方向，次序也沒變，找人永遠(yuǎn)是第一位。找人、找錢、找方向，創(chuàng)始人當(dāng)仁不讓，必須持續(xù)去做，也要當(dāng)心在這個過程當(dāng)中找錢的時候會忘了找人，找人的時候忘了找錢。

朱嘯虎：資本已經(jīng)改變了游戲規(guī)則，要積極擁抱資本金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人第六屆東沙湖杯“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽決賽上，朱嘯虎以《最好的創(chuàng)業(yè)時代》發(fā)表了主題演講，他認(rèn)為：資本已經(jīng)改變了游戲規(guī)則，要積極擁抱資本，未來10年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會屬于人工智能手機(jī)。

朱嘯虎說，最近幾年，他們發(fā)現(xiàn)很重要的趨勢就是，資本在創(chuàng)業(yè)里面起到的作用越來越大了。尤其是軟銀融了一個1000億美金的基金。1000億美金什么概念？相當(dāng)于全世界風(fēng)險投資總額的1.6倍，這個基金是非?？膳碌模粌H是代表他自己的基金，后面投資人是蘋果等。這表示，一旦這個基金拒絕了你，代表他身后的錢都不會投你，所以，是一種非?？膳碌牧α?。

“我們可以看到，今天的企業(yè)融資金額都已經(jīng)非常巨大了?！?009年，京東非常困難，大部分的風(fēng)險投資都不愿意投，覺得京東的商業(yè)模式很重，需要自己建倉庫、物流，需要自己備庫存，但是京東這么重的商業(yè)模式，在上市前累計融資一共12億美金?，F(xiàn)今，滴滴五年時間累計融資150億美金，相當(dāng)于當(dāng)年打局部戰(zhàn)爭的花費(fèi)?？梢钥吹?，今天的資本在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了天翻地覆的變化。

演講的最后，朱嘯虎講述了他對未來趨勢的看法。在過去20年，我們看到非常大的浪潮，第一個浪潮就是PC互聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)如果從1997年到2007年是10年周期。智能手機(jī)也是10年的浪潮，從2007年第一代iPhone，到今天正好是也是10年。

“未來10年是什么？人工智能！”最近，蘋果和谷歌都推出了智能手機(jī)，可以進(jìn)行很多的人工智能的功能，包括人臉識別、同聲翻譯等。人工智能賦能的各種智能設(shè)備連接起來，會有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會在里面。