記者 張小妹
周衛(wèi)根:當(dāng)好皮囊邂逅好匠心
記者 張小妹
跟很多一門心思扎進(jìn)工作中的藍(lán)領(lǐng)不同,周衛(wèi)根有他的業(yè)余愛好,并且這個愛好,也給了他生活和工作不少啟發(fā)。說周衛(wèi)根是一個藍(lán)領(lǐng),倒不如說他是一個跑者,在跑步中,他不斷認(rèn)識自我,提升自己。
一個充滿活力的人,既要身強(qiáng)力壯的皮囊,也要腳踏實地的匠心。多年來,他從一名普通的一線作業(yè)員成長為基層管理者,同時也斬獲了2017年蘇州總工會“工人先鋒號”、蘇州工業(yè)園區(qū)制造業(yè)“最美工匠”等不少榮譽(yù)。
從什么時候開始跑起來的呢?周衛(wèi)根告訴記者,2014年的10月,參加工作已經(jīng)近15年的他,面臨人生的低谷期,在幾次的公司內(nèi)部選拔中,不幸落榜。遭受一連串打擊的他,陷入了深深的自暴自棄中。
當(dāng)時,36歲的他,似乎遇到了傳說中的“40歲難題”,都說“40男人一枝花”,年近40歲的男人,對生活、工作、身體狀態(tài),總是有些懨懨的。
此時的他,亟需一個刺激點,來給百無聊賴的生活一些激情。偶然的機(jī)會下,周衛(wèi)根發(fā)現(xiàn)朋友圈很多人都在跑步,通過跑步軟件秀出自己的跑步軌跡。抱著新奇的想法,他也開始跑步。剛開始的時候,周衛(wèi)根意識到身體機(jī)能大不如前,一些年輕時候隱藏的小病小痛在劇烈運動下漸漸顯露出來。即便有很多不適應(yīng)的癥狀,他還是堅持跑步,從5公里到10公里,到全程馬拉松,他在進(jìn)階中成長,現(xiàn)在他每個月固定跑量200公里。
一開始跑步的時候是冬天,每周跑步兩次,周衛(wèi)根跟寒冬的惡劣天氣作斗爭,一個人的堅持實在是太難。后來通過跑步軟件,周衛(wèi)根加入了跑步社圈,認(rèn)識了不少朋友,大家互相鼓勵,一起堅持。每次跟跑友們約跑步,30多個跑友一起跑,里程控制在15公里以上,比如環(huán)金雞湖、環(huán)陽澄湖半島、環(huán)太湖、環(huán)石湖……
“好像從那個時候開始,我的人生就慢慢改變了?!睆呐苡训纳砩?,周衛(wèi)根學(xué)習(xí)到了積極的正能量,他說:“這些人遍布各個年齡,各個階層,而且都是我平時工作中接觸不到的,跟他們交流,我仿佛打開了一扇新世界的大門。”
2015年3月29日的環(huán)金雞湖國際馬拉松賽是周衛(wèi)根第一次參加的半程馬拉松賽,一入“跑”坑深似海,之后幾乎每場馬拉松賽,他都沒有缺席。在接受記者采訪的前一個周末,周衛(wèi)根剛參加完常熟尚湖國際半程馬拉松賽,緊接著他又在為杭州國際馬拉松賽以及12月的蘇州太湖國際馬拉松賽做準(zhǔn)備。
很多人覺得工作很忙,沒辦法抽出時間跑步。周衛(wèi)根表示:“幾年前,我也是這個想法,現(xiàn)在我一有機(jī)會就會跟同事們分享經(jīng)驗,我們從事的是體力工作,并不意味著就不需要鍛煉,重復(fù)同樣一個機(jī)械的動作,對身體的損傷很大。運動帶給我們的不是勞累,而是全身心的釋放?!泵看喂倔w檢,醫(yī)生都會感慨周衛(wèi)根的身體十分棒,肝臟紋路清晰。
開始跑步后,他比以前工作更有激情了,晨跑能夠喚醒一天的精氣神,因此工作也能保證滿滿的激情,不會萎靡不振。只要輪到他的班,每天早晨六點半,他就雷打不動地出現(xiàn)在公司熱機(jī)。
在2005年入職水星海事技術(shù)(蘇州)有限公司前,周衛(wèi)根在前一家公司工作了近6年。他告訴記者:“原先的工作相對比較安穩(wěn),接觸的都是老一輩的同事,來到水星海事之后,我認(rèn)識了很多年輕的同事,從他們身上學(xué)習(xí)到一些新鮮的事物?!彼呛J率鞘澜?00強(qiáng)美國賓士域集團(tuán)在中國投資的游艇發(fā)動機(jī)生產(chǎn)廠,更年輕的團(tuán)隊,也讓他活力滿滿。
入職四個月后,周衛(wèi)根就得到了晉升,成為了一名基層管理者,之后,領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,讓其擔(dān)任“伙伴幫手計劃”的主要負(fù)責(zé)人。2014年,為了讓新員工盡快融入新環(huán)境,公司搭建了以幫扶為目的的“伙伴幫手計劃”平臺,通過老員工帶新員工的方式,給予新員工全方面的關(guān)心。選拔兩年以上工齡中優(yōu)秀且有奉獻(xiàn)精神的員工,成為“師傅”去帶“徒弟”。
為了讓更多的員工參與到公司的各項活動中去,周衛(wèi)根積極籌備分享會;組織員工參加各類文體活動,譬如馬拉松等賽事等;還利用大量的個人時間來完成編輯工作和文學(xué)創(chuàng)作,擔(dān)任公司工會期刊《水星生活》的兼職編輯。
加入公司的12年時間里,周衛(wèi)根在不斷地學(xué)習(xí)中成長,從一名普通的作業(yè)員成長為齒輪箱線班組長。齒輪箱泄露測試一次性通過率一直是公司的一個技術(shù)難題,周衛(wèi)根經(jīng)過不斷的努力和實踐,將通過率由2007年的92.9%提升至2016年的99.7%,質(zhì)量逐年穩(wěn)步遞增;齒輪箱線報廢成本也由2007年的0.5美元/臺減少至2016年的0.15美元/臺,成本逐年穩(wěn)步遞減。他的創(chuàng)新舉措,大大的提高了工作效率,為公司節(jié)省了巨大的成本。
遇到問題,解決問題,是水星海事的企業(yè)文化之一?!耙郧?,當(dāng)我們遇到問題時,就會默認(rèn)這個問題的存在,而不去管它。2015年公司開展‘合理化建議’改善活動后,我們覺得所有的問題都變成了機(jī)會,解決問題的人能在公司脫穎而出?!爆F(xiàn)在,同事們渴望得到問題,有了問題才能找解決的方法。針對提出的問題,同事們紛紛提出很多條建議,通過整合對比這些建議,達(dá)到一個高效的解決方法。在短短三年不到的時間里,周衛(wèi)根共提出了79條改善建議。在水星海事12年的工作生涯中,周衛(wèi)根在12次公司組織的車間比賽中斬獲9次冠軍,多次獲得公司年度“優(yōu)秀員工”稱號。
如今,40歲的周衛(wèi)根,依舊在人生的旅途中奔跑著,不斷學(xué)習(xí),不曾疲倦……