充分發(fā)揮黨管人才作用 夯實國企改革人員基礎(chǔ)

賀文婷

河鋼宣鋼計控中心黨委認真貫徹落實十八屆五中全會、省委八屆十二次全會精神和省國資委黨建保障工程關(guān)于國企加大結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度、化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的要求，在中心內(nèi)部充分發(fā)揮了黨管人才的作用，有重點、有針對性地做好了人才留用、培養(yǎng)、穩(wěn)定、提升工作，最大限度地做到人盡其才，使中心全體職工思想穩(wěn)定統(tǒng)一，促進各項重點工作扎實有效開展，為國企改革奠定了堅實的人員基礎(chǔ)。

1 充分發(fā)揮黨管人才作用的原因

人才資源是企業(yè)的第一資源。人才問題是關(guān)系著國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在國有企業(yè)工作中也具有著十分重要的作用?？v觀河鋼集團宣鋼公司發(fā)展歷史，無一不是各專業(yè)人才在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用艱苦奮斗的結(jié)果。河鋼宣鋼計控中心屬于人才密集型單位。中心290名職工中，專業(yè)技術(shù)人員42人，大專以上學(xué)歷142人，具備中級以上職稱94人。中心所負責(zé)的信息化、自動化、計量、通信等系統(tǒng)重點工作為宣鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供著強有力的支撐和保障。面對河北省國有企業(yè)去產(chǎn)能新要求的落實，與2022年冬奧會即將在北京與張家口共同舉辦對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的要求，中心職工的思想也受到一定影響。在此情況下，面對企業(yè)科學(xué)發(fā)展對人才的需求與職工本人對發(fā)展環(huán)境不確定的矛盾，如何加強企業(yè)對高學(xué)歷、高技能、高職稱“三高”專業(yè)技術(shù)人才的吸引，從而使人才得到更好的留用，培養(yǎng)、提升，進而以點帶面做好全體職工的穩(wěn)定工作，成為了擺在計控中心黨委面前的一道難題。

2 充分發(fā)揮黨管人才作用的具體做法

面對當(dāng)前具體情況，計控中心黨委充分發(fā)揮了黨管人才作用，三措并舉，統(tǒng)一了人員思想，夯實了國企改革的人才基礎(chǔ)。

（一）以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才培養(yǎng)的重要講話精神，奠定落實黨管人才工作的理論基礎(chǔ)。

2016年以來，河北省國有企業(yè)改革、去產(chǎn)能進入了新的階段。宣鋼也面臨著減產(chǎn)的任務(wù)。面對這種情況，職工思想難免波動。做好職工思想工作就顯得尤為重要。適逢黨內(nèi)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，計控中心黨委緊緊把握機會，結(jié)合中心情況，對習(xí)近平總書記的重要講話進行了認真細致、突出重點的學(xué)習(xí)。黨的十八大發(fā)出了“廣開進賢之路，廣納天下英才”的號召，此后，習(xí)近平總書記多次在講話中強調(diào)“聚天下英才而用之”，釋放出以習(xí)近平同志為總書記的黨中央加強人才工作的強烈信號。通過在全體黨員中開展對總書記言論的認真學(xué)習(xí)，更加堅定了中心黨委發(fā)揮黨管人才作用的決心，為充分落實黨管人才工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

（二）根據(jù)中心實際情況，采取“分類培養(yǎng)，聯(lián)合打造”模式，促進專業(yè)技術(shù)人才實現(xiàn)快速、全面的自我學(xué)習(xí)及提升。

堅持黨管人才的原則，既是企業(yè)各項工作開展落實的重要保障，又是全面落實國企改革制度的基礎(chǔ)。黨管人才的關(guān)鍵在于怎樣管，為此，中心黨委結(jié)合中心“雙職能單位”（既為管理職能處室、又為二級輔線單位）的現(xiàn)實情況，采取“分類培養(yǎng)，聯(lián)合打造”的模式，深入貫徹“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的自主培訓(xùn)機制，將集中培訓(xùn)與職工在崗學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合。通過建立學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流為一體的學(xué)習(xí)提升平臺，開展車間內(nèi)部“師徒傳、幫、帶”活動；充分利用中心“河北省‘李冠東大師工作室”平臺開展技術(shù)傳播與交流；積極參加省、市、集團、公司、中心等各級的技術(shù)比武活動；認真組織開展中心“亮點共享”全員全系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)等多項行之有效的活動，加強專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，強化人才能力建設(shè)，不斷完善了專業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)，全面培養(yǎng)和提升了中心各系統(tǒng)專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。

（三）中心黨委以習(xí)主席“不拒眾流，方為江?！钡娜瞬庞^為指導(dǎo)，充分吸引人才、善用人才，竭盡所能為人才提供更為廣闊的發(fā)展空間。

計控中心黨委堅持黨管人才的原則，以習(xí)近平總書記“不拒眾流，方為江?！钡娜瞬庞^為指導(dǎo)，充分樹立人才意識，注重發(fā)現(xiàn)人才，善于使用人才，竭盡所能為人才發(fā)展提供更為廣闊的空間，為推動中心的各項重點工作任務(wù)做貢獻。

一直以來，中心領(lǐng)導(dǎo)都在強調(diào)吸引、善用人才的重要性，并要求各基層單位要在日常工作開展中，發(fā)現(xiàn)能夠充分發(fā)揮所長，對工作認真負責(zé)，大有貢獻的骨干人員并著重加以培養(yǎng)。自中心合并以來，各基層單位先后涌現(xiàn)出了多位在工作中技術(shù)精湛、奮勇爭先的優(yōu)秀專業(yè)人員，其中大部分為“80后”。中心領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮“環(huán)境留人、待遇留人、工作留人、感情留人”十六字人才真經(jīng)，通過定期召開職工代表大會、黨政領(lǐng)導(dǎo)與職工達標交流座談會、大學(xué)生青工座談會等會議，暢通進言渠道，架起溝通橋梁；并通過不定期的下現(xiàn)場，走基層，關(guān)注基層職工工作環(huán)境，注重改善基層職工工作條件。在此基礎(chǔ)上，在職工的勞動待遇分配上堅持按勞分配，統(tǒng)籌兼顧的原則，在中心的后備干部儲備上更是不遺余力，竭盡所能向青年技術(shù)人員傾斜。今年以來，中心根據(jù)青工工作業(yè)績，結(jié)合工作實際需要，公正、公開、透明的提拔了兩名“80后”副科級干部，任命了三位在職工中技術(shù)叫得響，群眾呼聲高的青年主任工程師，同時，開展了“見習(xí)作業(yè)長”選樹培養(yǎng)工作，在中心各基層單位選出了8名青年技術(shù)人員作為中心儲備干部進行培養(yǎng)。大大激發(fā)了基層職工特別是青年技術(shù)人員積極獻言獻策，參與重點工作的積極性，為中心各項重點工作的推進奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

3 充分發(fā)揮黨管人才作用，夯實國企改革人員基礎(chǔ)

計控中心黨委充分發(fā)揮了黨管人才作用以來，我們可喜的看到，中心各系統(tǒng)的專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)活動如火如荼，各專業(yè)的技術(shù)骨干在省、市、集團等多項比賽中榮獲殊榮，中心各項重點工作得到有效開展和推進。中心職工的思想也是空前統(tǒng)一，工作熱情高漲，為中心順利完成全年工作任務(wù)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

（一）中心黨員干部的人才觀念、思想境界得到有效提高。

計控中心全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能自覺以習(xí)近平總?cè)瞬庞^為指導(dǎo)，充分落實習(xí)總書記關(guān)于人才培養(yǎng)的重要講話精神，更好地統(tǒng)籌人才工作的各個方面，從不同層面發(fā)揮力量把人才管好用活，為中心重點工作加油助力。

（二）專業(yè)人才歸屬感提升，干群關(guān)系親密，奠定了奪取“全面趕超年”各項目標任務(wù)勝利的信心和勇氣。

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部愛惜人才、善用人才的理念及各項規(guī)定、制度的感染下，中心各系統(tǒng)專業(yè)人才的歸屬感得到提升，干群關(guān)系進一步親密起來。面對今年6月底河鋼宣鋼減產(chǎn)搬遷的消息，中心職工的思想依然穩(wěn)定，工作熱情依舊高漲。各項重點項目井然有序推進，相關(guān)工作任務(wù)高標準完成，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可和好評。日常工作中，中心各專業(yè)技術(shù)人才能夠主動加壓，攻堅克難，全力完成好各項工作任務(wù)。高技能人才也能夠以點帶面，促進全體職工提振精神，拼搏進取，奠定了奪取宣鋼公司“全面趕超年”各項目標任務(wù)勝利的信心和勇氣。

（三）各系統(tǒng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作卓有成效，有力推動重點工作的高標準完成。

在中心黨委黨管人才作用的充分發(fā)揮下，通過一系列職工隊伍素質(zhì)提升項目的扎實開展，我們可喜的看到，中心信息化、自動化、能源計量、通信視頻等系統(tǒng)的專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作開展的卓有成效。2016年以來，計控中心作為河鋼宣鋼“兩化融合”工作的主責(zé)部門和牽頭單位，根據(jù)總體計劃目標，在夯實基礎(chǔ)工作的前提下，先后實施了全產(chǎn)線日成本核算系統(tǒng)、降低固體物料及能源不平衡量攻關(guān)、產(chǎn)線自動檢測裝置完善等十幾項重點工作，逐步推進完成信息化與生產(chǎn)、安全、財務(wù)等八項主體業(yè)務(wù)的深度融合，而這些重點工作的推進與項目成果的取得，無一不是中心各系統(tǒng)專業(yè)人才隊伍充分發(fā)揮作用，攻堅克難的結(jié)果。為河鋼宣鋼基礎(chǔ)管理水平提升，改革創(chuàng)新，跨越發(fā)展發(fā)揮了積極作用。endprint