淺談高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算與管理

陳銀芬

【摘 要】高新技術(shù)企業(yè)的特性是由研發(fā)項目決定的，同時也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施，企業(yè)如何核算和管理研發(fā)項目的費用是財務(wù)工作的重中之重，同時也成為財務(wù)管理人員關(guān)注的重點。論文從高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目的費用核算和管理的基本方法和意義出發(fā)，對高科技項目研發(fā)費用核算和管理中存在的問題進行研究。

【Abstract】The characteristics of high-tech enterprises is decided by their R & D projects， the projects are also important measures to improve the economic efficiency of enterprises. How to account and manage the cost of research and development project is the priority work for enterprise， and is the main attention for financial management personnel. Starting from the basic methods and significance of cost accounting and management of R & D projects of high-tech enterprises， this paper studies the problems existing in the accounting and management of R & D costs of high-tech projects.

【關(guān)鍵詞】高新技術(shù)企業(yè)；研發(fā)項目費用；核算與管理；問題；對策

【Keywords】high-tech enterprises； costs of R & D project； accounting and management； problems； countermeasures

【中圖分類號】F27 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）11-0054-02

1 引言

創(chuàng)新是一個企業(yè)、國家長久發(fā)展的重要前提，只有不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)水平，才能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而提高自身的核心競爭力。當(dāng)前我國大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推出了互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)新技術(shù)，逐步實現(xiàn)了精細化，政府不僅給予了高新技術(shù)企業(yè)稅收方面的優(yōu)惠政策，還加大了對其的資金投入力度。因此高新技術(shù)企業(yè)在項目研發(fā)過程中，要加大對資金的核算和管理。本文對項目資金核算與管理中存在的問題進行深入研究，并提出相關(guān)的對策，希望可以提高項目研發(fā)的資金利用率。

2 科學(xué)核算和規(guī)范管理高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用的重要意義

高新技術(shù)企業(yè)的項目研發(fā)工作是企業(yè)的核心，同時也關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，為了促進企業(yè)的長久發(fā)展，要加強對高新技術(shù)的研發(fā)和管理。在高新技術(shù)研發(fā)過程中，需要投入大量的人力、物力以及財力，換句話說高新技術(shù)項目研發(fā)需要耗費大量的資金。為了節(jié)約研發(fā)費用的投入，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，需要對高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)費用科學(xué)、合理的進行審核計算和管理。如果高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項目費用核算和管理過程中，出現(xiàn)一些漏洞，就會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，造成企業(yè)嚴重的虧損，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)情況。因此，高新技術(shù)企業(yè)費用核算和管理過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，加強對二者的管理，減少資金浪費，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化[1]。

3 高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)費用核算基本方法

高新技術(shù)企業(yè)項目的研發(fā)有利于提高企業(yè)的核心競爭力，使其在激烈的競爭中獲得有利地位，但是高新技術(shù)的項目研發(fā)需要的資金投入較大，費用的核算與管理是高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)工作的重點，因此，要加強對費用的核算和管理。當(dāng)前，高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)費用核算的形式主要有三種，主要是全部資本化、全部費用化、部分資本化。一般情況，企業(yè)費用核算過程中，主要采用的是部分資本化的方法。根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)項目費用支出情況主要分為研究階段的費用支出和開發(fā)階段的費用支出，因此，企業(yè)要加強對研發(fā)階段和開發(fā)階段的管理。研發(fā)階段的費用主要包括市場相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查、資料收集以及相關(guān)項目的評估等，開發(fā)階段主要是材料費用、老舊設(shè)備的維護費用以及人工費用等。

4 高新技術(shù)企業(yè)中核算與管理研發(fā)費用存在的主要問題

4.1 研發(fā)費用明細科目設(shè)置不夠細化

我國會計法相關(guān)準則對高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)費用的管理設(shè)置了相關(guān)資產(chǎn)管理、開發(fā)費用支出會計等內(nèi)容，但是沒有將具體的費用核算與管理細化，進而導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況自己設(shè)置相關(guān)內(nèi)容，不同的企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟情況不盡相同，在費用核算問題的處理過程中會存在一定的差異，這樣沒有統(tǒng)一的標準最終導(dǎo)致財務(wù)項目報表缺乏可比性，同時也影響了核算的準確性，導(dǎo)致項目研發(fā)費用無法合理分配。

4.2 企業(yè)研發(fā)項目費用預(yù)算不準確

當(dāng)前，由于高新技術(shù)項目研發(fā)前期準備工作沒有有效開展，在企業(yè)進行費用預(yù)算中，使得預(yù)算不準確，給后期相關(guān)工作的開展帶來了不利影響。一些中型、小型高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，能力有限，在研發(fā)項目費用管理中沒有進行項目預(yù)算，制定明確的管理目標，導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)過程中，對費用的管理過于散漫。導(dǎo)致上述問題的原因主要有以下三方面：第一，企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)的成果由理論變?yōu)閷嶋H產(chǎn)品需要一定的時間，企業(yè)沒有能力對企業(yè)取得的研究成果提前進行費用核算，只能等到研究成果完全成熟后才能進行相關(guān)的核算工作，預(yù)算與核算的結(jié)果存在較大的差異；第二，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目本身的不穩(wěn)定，研發(fā)成果具有一定的偶然性，高新技術(shù)企業(yè)無法對相關(guān)項目中的核算和經(jīng)濟評估進行有效核算；第三，由于高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)的時間較長，研究人員和相關(guān)的儀器等外界影響因素影響較大，企業(yè)無法進行全面的費用預(yù)算，最終導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算與實際支出極為不符，出現(xiàn)較大的差異。endprint

4.3 缺乏完善的研發(fā)費用管理體系和管理制度

由于大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)管理制度不完善，再加上費用核算管理較復(fù)雜，因此，在一些高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理中沒有形成一定的管理體系[2]。在研發(fā)費用的核算和管理過程中，缺少相關(guān)的制度約束，部分企業(yè)雖然設(shè)置了相關(guān)的管理制度，但是在實際的執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了管理制度與核算管理工作之間脫節(jié)的現(xiàn)象?？偠灾?，由于沒有制度保證，使得高新技術(shù)企業(yè)費用核算和管理中的問題無法有效解決，給企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的隱患。

5 高新技術(shù)企業(yè)中核算與管理研發(fā)費用的優(yōu)化對策

5.1 細化高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用范圍

隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)也在發(fā)生變化，相關(guān)的會計準則應(yīng)進一步制定辨識度較高、應(yīng)用較廣的新標準，并明確、細化高新技術(shù)項目研發(fā)費用核算和管理的范圍。總的來說，會計準則的革新可以根據(jù)項目研發(fā)費用的內(nèi)容來設(shè)置研究階段和開發(fā)階段的含義和特點以及分辨方法，嚴禁隨意更改，進行暗箱操作。

5.2 加強研發(fā)費用的預(yù)算管理與成本核算工作

為了防止高新技術(shù)企業(yè)項目研發(fā)費用核算和管理中存在的問給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，保證研發(fā)工作的順利開展，企業(yè)在項目研發(fā)之初就要加強對費用的核算和管理。在企業(yè)研發(fā)項目投入之前，企業(yè)要對項目進行可行性分析，對于一些經(jīng)費投入較高、產(chǎn)出較少、盈利不高或超出企業(yè)現(xiàn)有資金承受能力之外的研發(fā)項目進行深入分析，要求其停止或延緩開展。對已經(jīng)審批完成的項目，要明確列舉研發(fā)中所需的各項費用，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進行預(yù)算編制。在制定合理的預(yù)算內(nèi)容后，企業(yè)的財務(wù)管理部門要進一步落實項目研發(fā)中費用核算預(yù)算內(nèi)容，嚴禁研發(fā)項目開展過程中出現(xiàn)資金浪費情況。通過項目費用預(yù)算和核算的雙重管理，加強對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用的管理與控制，促進研發(fā)項目高效、順利開展。

5.3 建立健全研發(fā)費用的管理體系和管理制度

對于上述高新技術(shù)項目研發(fā)費用核算和管理制度不完善的問題，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況建立健全研發(fā)費用的管理體系和管理制度，加強對財務(wù)問題的管理，為高新技術(shù)企業(yè)費用核算和管理提供制度保證，使其工作有章可循，不僅能夠規(guī)范研發(fā)費用的核算和管理工作，還能夠有效解決核算中出現(xiàn)的問題，提高財務(wù)管理水平。此外，高新技術(shù)企業(yè)還要進一步落實管理制度，并將自身的工作與費用核算管理制度相結(jié)合，充分發(fā)揮制度的作用，避免人為因素的影響導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)費用核算中出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟問題，確保每一分錢都能發(fā)在有用的地方。

6 結(jié)語

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，其未來的發(fā)展前景也不容小覷。所以，相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)必須建立健全合理的管理體制，提升內(nèi)部核算與研發(fā)費用的能力。在推動企業(yè)研發(fā)成果的同時，促進整個高新技術(shù)行業(yè)快速、健康發(fā)展，承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。

【參考文獻】

【1】幸曉玲.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用核算與管理相關(guān)問題探析[J].科技經(jīng)濟市場，2016（04）：172.

【2】楊朋成.淺談高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用核算存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（23）：150-151.endprint