李大林：紅色基因鑄醫(yī)魂

文/本刊記者 楊曉慧

李大林：紅色基因鑄醫(yī)魂

文/本刊記者 楊曉慧

在李大林的帶領(lǐng)下，鹽城市第一人民醫(yī)院傳承的鐵軍精神在新時(shí)期有了新詮釋，這抹紅色凝聚著醫(yī)者仁心，引領(lǐng)著醫(yī)院走向未來。

“要有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?！边@是鹽城市第一人民醫(yī)院黨委書記、院長李大林對自己的要求，也是他帶領(lǐng)全體職工的自我要求。

從1948年的五六人，全部家當(dāng)一副擔(dān)子就能挑走的戰(zhàn)地醫(yī)院，到今天擁有3000名員工，4100張床位，年收治患者達(dá)9萬之多的區(qū)域醫(yī)療中心，鹽城市第一人民醫(yī)院走過了近70年的春秋。新四軍在血與火中熔鑄而成的鐵軍精神早已成為醫(yī)院全體員工身上流淌的血液。

李大林將近40年的歲月貢獻(xiàn)給了醫(yī)院，并帶領(lǐng)全院職工創(chuàng)造了醫(yī)院十六載波瀾壯闊。將紅色基因傳承與創(chuàng)新，“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的“附醫(yī)人”早已成為鹽阜人民心中不可磨滅的豐碑。

鐵軍精神樹院風(fēng)

4月7日，是醫(yī)院“傳承鐵軍精神、踐行兩學(xué)一做”黨員活動(dòng)主題日。這天，李大林與一眾黨員來到新四軍紀(jì)念館，重溫入黨誓詞，傳承鐵軍精神。憶往昔，崢嶸歲月，李大林掌舵的16年，正是醫(yī)院從小到大、從弱到強(qiáng)、從低谷到高峰的16年。他經(jīng)常拷問自己，做了什么，怎么去做，有了哪些貢獻(xiàn)。

在李大林看來，凝聚力是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝的必要條件，“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是方向，目標(biāo)的一致性是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)方向與管理方法是否正確、是否對路的試金石?！?/p>

得到全院一致認(rèn)可的目標(biāo)引領(lǐng)著醫(yī)院發(fā)展。2002年至2006年聚焦于改善病房、環(huán)境條件；2008年之前，取得三級甲等綜合性醫(yī)院稱號；其后，隨著等級醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、新醫(yī)院評審評價(jià)的跟進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展又上了一個(gè)新臺階。2015年，醫(yī)院在第三方推出的醫(yī)院競爭力排行榜中，獲得了地市級城市醫(yī)院第71位的佳績……不同階段的目標(biāo)將全院職工凝聚在一起，成為醫(yī)院跨越一個(gè)又一個(gè)臺階的原動(dòng)力。

“主干、主線沒有偏離方向，就會帶領(lǐng)我們一步一個(gè)腳印地往前走?！痹诶畲罅挚磥?，“長期有戰(zhàn)略目標(biāo)，中長期有規(guī)劃，短期有目標(biāo)任務(wù)”構(gòu)筑了醫(yī)院的目標(biāo)管理體系，確保了醫(yī)院一個(gè)拳頭出拳。

目標(biāo)確保了醫(yī)院一個(gè)拳頭出拳，績效考核決定了出拳的力度。近年來，醫(yī)院啟動(dòng)了績效改革，制定了符合醫(yī)院切合實(shí)際的績效管理體系。在發(fā)揮激勵(lì)員工的同時(shí)，將目標(biāo)與績效考核交織于一體，確保了目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。

在李大林看來，權(quán)力公開對凝聚人心有著不可替代的作用。作為國家第一批院務(wù)公開示范單位，醫(yī)院以全流程、無保留的姿態(tài)向全社會公開醫(yī)院建設(shè)信息。“即使目標(biāo)、方法再正確，但是如果封閉運(yùn)行、暗箱操作，職工、社會也不會信任你。權(quán)力運(yùn)行的公開是很重要的方面，它還與反回扣、紅包與業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，清肅著醫(yī)院風(fēng)氣?！痹诶畲罅挚磥恚?cái)務(wù)報(bào)表上墻、部門預(yù)決算上網(wǎng)等舉措，不僅能保證權(quán)力的正確使用和運(yùn)行，同時(shí)也進(jìn)一步提升了社會對醫(yī)院的信任。

逐浪潮頭譜華章，站在“十三五”發(fā)展的新階段，李大林帶領(lǐng)這支鐵一般的隊(duì)伍，用創(chuàng)新為醫(yī)院發(fā)展注入了新活力。

創(chuàng)新拼搏譜華章

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的實(shí)力展現(xiàn)。重視技術(shù)的同時(shí)，醫(yī)院以重點(diǎn)?？苿?chuàng)建基金為抓手，推動(dòng)?？平ㄔO(shè)。作為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的區(qū)域醫(yī)療中心，醫(yī)院目前已經(jīng)創(chuàng)建了8個(gè)省級臨床重點(diǎn)專科、18個(gè)市級臨床重點(diǎn)學(xué)科以及10個(gè)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、七大醫(yī)療中心。對此，李大林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對醫(yī)院提出了更高的要求：進(jìn)一步提升學(xué)科實(shí)力，提高急危重癥患者的救治能力。

7月14日，江蘇省臨床重點(diǎn)?？蒲杏憰邴}城召開。會上，圍繞鹽城市一院臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，醫(yī)院與省人民醫(yī)院等五家大醫(yī)院就?？平ㄔO(shè)、技術(shù)合作、人才培養(yǎng)等方面探討了合作建議。人們看到，醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)又將迎來新的碩果。

“人才是最重要的，沒有之一，無一例外，建設(shè)發(fā)展集中在人才上?！睂W(xué)科建設(shè)的背后是人才高地的建設(shè)，李大林對此尤為重視。早在2015年，醫(yī)院在政府支持下，啟動(dòng)了“515人才建設(shè)與對外合作計(jì)劃”，明確了對省級以上學(xué)科帶頭人、專門人才和緊缺人才的引進(jìn)，并重點(diǎn)聘請一批國內(nèi)外知名專家擔(dān)任首席專家、建立和發(fā)展名醫(yī)工作室，提高醫(yī)院技術(shù)水平。

伴隨著人才培養(yǎng)與引進(jìn)，醫(yī)院人才建設(shè)結(jié)出階段性碩果：省“333”工程人才12名、省“科教強(qiáng)衛(wèi)”工程人才8名、市“515”人才11名，成立了1個(gè)院士工作站、7個(gè)全國知名專家工作室。每年用于人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)達(dá)千萬元以上。

醫(yī)院的科室，特別是業(yè)務(wù)科室發(fā)展是重點(diǎn)；研究要和臨床技術(shù)相呼應(yīng)，維持科學(xué)比例；作為地市級醫(yī)院，一定要主動(dòng)求人才；要確保員工的個(gè)人收入增長；要為老百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)……在李大林的帶領(lǐng)下，醫(yī)院各項(xiàng)工作一項(xiàng)項(xiàng)精準(zhǔn)落地。2017年新年過后沒多久，醫(yī)院迎來喜訊，與城南醫(yī)院融合全面實(shí)行“一院兩區(qū)”一體化管理。站在新的起點(diǎn)，蓄勢待發(fā)的鹽城市第一人民醫(yī)院又迎來了新的騰飛機(jī)遇。

心中大愛鑄院魂

“生命所系，健康相托”。實(shí)力的提升為的是更好地服務(wù)百姓，作為鹽城市實(shí)力最強(qiáng)的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療水平發(fā)展，造福百姓是醫(yī)院的天然使命——李大林如是理解，如是看待。

早在2015年8月，醫(yī)院借助信息化，牽頭與7個(gè)縣醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的互聯(lián)互通。如今，醫(yī)院進(jìn)一步推動(dòng)著與縣、鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)無縫對接，構(gòu)建著沉底蓋邊、務(wù)實(shí)應(yīng)用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)；推進(jìn)著遠(yuǎn)程醫(yī)療走向家庭、面向公眾個(gè)性需求，延伸著遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的邊界和范圍。

哪里有需要就會出現(xiàn)在哪里，這是“附醫(yī)人”的使命召喚。2016年6月23日，鹽城市阜寧等地區(qū)突遭嚴(yán)重災(zāi)害，龍卷風(fēng)夾著冰雹洶涌而來。對此，醫(yī)院第一時(shí)間組織胸外科、普外科、骨科、急診科、ICU等多名專家聯(lián)合成立搶救小組，全院職工堅(jiān)守于救治一線，與死神賽跑，搶救傷員。成功贏回患者生命的他們榮獲集體二等功，這位曾于2014獲得“全國優(yōu)秀院長”稱號的老革命，被授予個(gè)人一等功。

守護(hù)一方城池，守護(hù)一方健康。8月，《“健康鹽城2030”規(guī)劃綱要》正式出臺，醫(yī)院的職責(zé)與使命也因此有了更多的內(nèi)涵。“我們現(xiàn)在的緊迫感更強(qiáng)了，責(zé)任越大，壓力越大，追求始終無止境?！彼榻B著醫(yī)院下一步的發(fā)展規(guī)劃：要做好中青年人才培養(yǎng)；要通過?？平ㄔO(shè)搭建更廣闊的人才成長舞臺；瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展方向，布局學(xué)科細(xì)分與整合……“加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵與外延的建設(shè)，我們哪個(gè)都不能放棄?！?/p>

李大林 鹽城市第一人民醫(yī)院黨委書記、院長