首個國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心在河南落地

改革品牌

按照2016年7月國家衛(wèi)計委計劃，首個國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心在河南落地——北京兒童醫(yī)院的兒科大外科主任，上午才在北京完成手術安排，下午3點鐘又準時出現在河南省兒童醫(yī)院的手術臺上。依托國家兒童醫(yī)學中心這一平臺，北京兒童醫(yī)院，下聯市、區(qū)域中心、縣醫(yī)院142家醫(yī)療機構，這樣的“飛行”、遠程會診手術等，在北京與河南之間已成為常態(tài)。

京豫“聯姻”，從松散型醫(yī)聯體到緊密型托管共建。

11月3日，國家兒童醫(yī)學中心托管河南省兒童醫(yī)院，成立全國首個國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心，北京市衛(wèi)計委、鄭州市政府、北京兒童醫(yī)院三方共同組建理事會，實行執(zhí)行院長負責制，從“松散型”醫(yī)聯體到“緊密型”托管共建，

通過優(yōu)質醫(yī)療資源下沉、管理模式創(chuàng)新，不斷“拉平”不同地區(qū)間兒科醫(yī)療資源。同時，打破醫(yī)聯體核心醫(yī)院畫地為牢的弊端，實行各醫(yī)療機構隸屬關系不變，資產所有權、經營管理權不變，實現“資源共享”區(qū)域融合發(fā)展，杜絕在基層 “掏”患者現象。京豫共建“互通式”兒科醫(yī)療聯盟。在培養(yǎng)河南兒科醫(yī)生、提升基層醫(yī)療機構兒科診療能力的同時，北京兒童醫(yī)院還利用信息化技術的發(fā)展，探索新時期的“輸血”模式——充分利用高科技的信息化技術平臺，建立“病人不動，醫(yī)生移動”的醫(yī)療服務新模式，系統性地幫助成員單位完善兒科醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務等方面的制度，定期派專家下去坐診、查房、手術等。同時，由北京兒童醫(yī)院和河南省兒童醫(yī)院架起的 “互通式”兒科醫(yī)療聯盟 “立交橋”，把國家優(yōu)質兒童醫(yī)療資源輸入河南各地，

實現了“三升三降”，即河南各地市縣醫(yī)院醫(yī)療服務能力提升，門診量和住院量提升，河南省兒童醫(yī)院疑難危重癥患兒較之前有大幅度提升。

破解兒童醫(yī)療結構性矛盾。按照國家委計委計劃，將分別在華北、東北等區(qū)域遴選6所兒童醫(yī)院，牽頭整合區(qū)域內兒科資源，設置國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心。其中華北中心覆蓋面積為155.9萬平方公里，常住人口將達1.72億人。河南省于2016年12月率先出臺“關于建設國家區(qū)域醫(yī)療中心規(guī)劃”，以河南省兒童醫(yī)院為創(chuàng)建國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心建設主體單位，圍繞“改革整合資源、開放匯聚資源、創(chuàng)新激活資源”，通過“省市共建、市校共建、市院共建”三套馬車拉動，彌補兒童醫(yī)療不足與短板，徹底打破行政壁壘，突破部門利益藩籬，摒棄“碎片化”改革，擺開了精準協同解決兒科醫(yī)療資源供需突出矛盾的大棋局。