整章建制 夯實基礎 創(chuàng)新發(fā)展 爭當先鋒

□山西路橋集團黨委書記、董事長 郝玉柱

整章建制 夯實基礎 創(chuàng)新發(fā)展 爭當先鋒

□山西路橋集團黨委書記、董事長 郝玉柱

一年來，我認真履行黨建工作“第一責任人”職責，團結帶領山西路橋集團領導班子成員，全面加強基層黨組織建設，重點落實全面從嚴治黨責任，基層黨建工作取得積極成效。

一是抓班子帶隊伍，整章建制，黨的思想建設和組織建設得到持續(xù)加強。認真學習習近平總書記系列重要講話精神和十八屆六中全會精神，圍繞全面從嚴治黨要求，安排部署公司黨建和黨風廉政建設工作，規(guī)范黨委議事程序，強化領導班子學習教育，堅持“三重一大”集體研究決策，使黨組織有效參與決策。2016年修訂了《黨委會議事規(guī)則》和《領導班子中心組學習制度》，嚴格落實從嚴治黨主體責任，全面履行基層黨建“第一責任人”職責，在政治上思想上行動上與以習近平為核心的黨中央保持高度一致。

2016年年初，集團黨委制定了《領導人員選拔任用工作辦法》，保證了黨對干部工作的領導權和管理權。結合黨組織換屆選舉，集團2016年對部室負責人和各單位領導班子成員進行了推薦考察、調整任用。目前，基層黨組織換屆工作已全部完成，機關各部室和所屬各單位的領導班子基本配齊，班子成員基本實現(xiàn)了董事會、黨委會、經(jīng)理層的“雙向進入、交叉任職”，各級領導班子建設得到了不斷加強。

二是抓學習促重點，夯實基礎，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。深入開展“兩學一做”學習教育，全體黨員圍繞“四講四有”專題進行交流研討，黨支部開展活動實現(xiàn)分類指導，因企制宜、因地制宜，認真開展“黨員先鋒行”主題實踐活動，將黨建工作與日常生產(chǎn)管理工作密切結合起來。同時認真開展省國資委黨委安排部署的黨組織關系排查、黨員違紀違法排查清理、黨組織換屆、黨費收繳和抓嚴抓實機關黨員干部學習教育等五項黨建重點工作，基層黨建工作創(chuàng)新開展。

在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先進個人和集體，其中1名同志受到省國資委黨委表彰；2名同志的先進事跡被收入山西省國資委黨委“兩學一做”學習教育讀物———《黨旗在國企飄揚》；3名同志入選“最美山西交通人”候選人；13個先進基層黨組織、51名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、16名優(yōu)秀黨務工作者受到集團黨委表彰，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

三是堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以改革創(chuàng)新發(fā)展成果檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。面對改革發(fā)展新形勢，集團各級黨組織帶領廣大黨員干部，解放思想、轉變觀念，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，直面市場、資金、人才三大挑戰(zhàn)，對內去除行政化，對外推行市場化，優(yōu)質高效地完成了企業(yè)重組任務，明確了集團發(fā)展定位和發(fā)展目標，順利完成了榆和高速一期、二期的實質轉讓工作，集團深化改革取得新突破。

面對嚴峻的市場形勢，集團領導班子主動出擊，充分發(fā)揮“投資—建設—運營”全產(chǎn)業(yè)鏈效應，通過投資拉動業(yè)務的增長，并固化為發(fā)展模式，與國內多家企業(yè)和銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。運寶高速黃河大橋、長臨高速公路和南寒房地產(chǎn)項目建設穩(wěn)步推進，陽蟒高速順利開工，境外發(fā)行5億美元債券，參股太原農(nóng)村商業(yè)銀行和晉商信用增進投資公司，圓滿完成了省國資委下達的各項經(jīng)營業(yè)績指標。集團已成長為綜合的投資、建設和運營服務商，創(chuàng)新發(fā)展成效顯著。

今后，我們將凝聚促進企業(yè)轉型升級發(fā)展方方面面的力量，內練苦功，向管理要效益，外樹形象，以誠信贏市場，充分展現(xiàn)路橋職工愛路橋護路橋、上下同心的良好精神面貌，努力形成黨員干部在關鍵崗位上爭當先鋒的良好氛圍。