把思想建設(shè)擺在首要位置 助推企業(yè)改革發(fā)展

□同煤集團(tuán)黨委書記、董事長 張有喜

把思想建設(shè)擺在首要位置 助推企業(yè)改革發(fā)展

□同煤集團(tuán)黨委書記、董事長 張有喜

2016年，作為黨委書記，我在抓基層黨建工作方面，做了以下工作：

一、履行抓基層黨建工作情況

不斷強(qiáng)化思想建設(shè)。堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在黨建工作的首要位置，充分發(fā)揮黨委中心組示范帶動作用，始終做到上級決策部署第一時間傳達(dá)、第一時間學(xué)習(xí)、第一時間落實(shí)。

持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)。突出干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，出臺領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年度綜合考核評價、分析研判等制度，進(jìn)一步暢通了干部的上、下渠道。出臺了《關(guān)于開展干部作風(fēng)考核的實(shí)施意見》，著力解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、不會為、不能為問題。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員程序、黨員教育培訓(xùn)和黨員服務(wù)群眾活動工作，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)、夯實(shí)了基礎(chǔ)。

突出強(qiáng)化制度建設(shè)。調(diào)整了班子成員組成，完善了“雙向進(jìn)入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。凡是獨(dú)立法人單位都構(gòu)建了“四位一體”法人治理支撐體系，建立了“四委審核”投資決策支持體系，實(shí)行了上會前、事前“四人聯(lián)簽”和預(yù)先向班子成員征求意見簽字制度，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

嚴(yán)格推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。修訂完善了落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施意見，制定實(shí)施了落實(shí)“兩個責(zé)任”“六定”等一系列制度，成立主體責(zé)任督查辦公室，為二級單位配齊了紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。

二、基層黨建工作進(jìn)展情況

扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在做好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，制作印發(fā)了一圖、一刊、一冊“三個一”工作資料，有效提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量效果。

全面抓好重點(diǎn)工作任務(wù)。開展黨員檔案清查工作，規(guī)范了黨員檔案管理工作。開展黨代會代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理排查清理工作，排查出2013年以來受到過刑事責(zé)任追究的黨員共33名，排查清理前都已給予相應(yīng)黨紀(jì)處分。開展黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員年薪黨費(fèi)繳納走在了全省國有企業(yè)的前列。穩(wěn)步推進(jìn)基層黨組織換屆工作，舉辦了黨組織換屆工作專項(xiàng)培訓(xùn)班，2016年年底前，集團(tuán)公司和二級單位換屆工作全部結(jié)束。對集團(tuán)機(jī)關(guān)黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行重點(diǎn)督查，解決“燈下黑”等問題。

夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。把強(qiáng)化“三基”即基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力作為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，開展軟弱渙散基層黨組織排查工作，整理匯總問題62個，逐個進(jìn)行了整改。組織開展了干部崗位培訓(xùn)、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和“黨委書記講黨課”等活動。在2015年煤炭形勢最困難的時期，依靠各級黨委開展了“三講”活動，講形勢、講困難、講任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、穩(wěn)定了人心、提振了士氣，黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三、抓基層黨建工作取得的成效

基層黨組織和黨員的作用進(jìn)一步發(fā)揮。形成了“一橋兩部五基地”“黨支部541工作法”等一大批特色黨建工作。基層黨支部能夠進(jìn)一步理清抓黨建、促發(fā)展的工作思路，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。大力推行“三分之一工作法”和“一線工作法”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、聯(lián)點(diǎn)幫扶制度，深入基層和員工群眾中調(diào)查研究，隨時隨地幫助解決困難和問題。廣大黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在“接地氣”中掌握了實(shí)情，提高了能力，增進(jìn)了與員工群眾的感情。

風(fēng)清氣正環(huán)境進(jìn)一步鞏固。健全完善相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為。注重日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。持之以恒狠剎“四風(fēng)”，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)營造了良好氛圍。