以“人民的名義”選用人民需要的好干部

◎文／王沫

以“人民的名義”選用人民需要的好干部

◎文／王沫

最近，一部名為《人民的名義》的電視劇深受追捧，劇中演員用精湛的演技展現(xiàn)了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的“反腐戰(zhàn)”，掀起了全民關(guān)注政治、討論政治的熱潮。作為組工干部，更要從中得到啟示。今年是地方人大、政府、政協(xié)換屆年，組織部門(mén)在考察、選用干部時(shí)，必須堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，以“人民的名義”將組織放心、群眾滿意、干部服氣的好干部選出來(lái)用起來(lái)。

干部選拔任用工作是黨的建設(shè)和治國(guó)理政最為重要的工作之一。選用什么樣的人，事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗和人民福祉的實(shí)現(xiàn)與否，責(zé)任重于泰山。特別是看過(guò)《人民的名義》這部劇后，更加直觀地感受到“用一賢人則群賢畢至，用一庸人則小人齊趨”。組織部門(mén)在選拔任用干部的時(shí)候，應(yīng)注意把握三個(gè)方面問(wèn)題。

深入考察，嚴(yán)防“高玉良”類的“兩面人”上位。劇中身為省委副書(shū)記兼政法委書(shū)記的高玉良，是一個(gè)典型的表面說(shuō)一套、私下做一套的“兩面人”。他表面上“廉潔奉公”“心系人民”，實(shí)則陽(yáng)奉陰違、腐化墮落，熱衷于搞團(tuán)團(tuán)伙伙，是爭(zhēng)權(quán)奪利的代表。應(yīng)對(duì)這樣的“兩面人”，組織部門(mén)要睜大“火眼金睛”，提高識(shí)別干部的能力，多渠道、多角度考察干部，全方位掌握干部的情況，重視知情人的意見(jiàn)，特別是反對(duì)者的意見(jiàn)，防止偏聽(tīng)偏信，防止看人失真。在通過(guò)談心談話、工作測(cè)評(píng)等方式不定期對(duì)干部進(jìn)行日?？己丝疾斓幕A(chǔ)上，還應(yīng)深入到干部生活、工作過(guò)的地方進(jìn)行系統(tǒng)考察，全面掌握干部履職盡責(zé)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映等情況，避免被“兩面人”表面上的“豐功偉績(jī)”“仁義道德”“廉潔奉公”所蒙蔽。要善于揭開(kāi)“兩面人”的“面紗”，透視干部靈魂深處的黨性覺(jué)悟是否夠高、理想信念是否堅(jiān)定，嚴(yán)防當(dāng)面一套背后一套的“兩面人”蒙混上位，保持干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

嚴(yán)把關(guān)口，強(qiáng)制“祁同偉”類的“帶病”干部讓位。劇中的祁同偉是省公安廳廳長(zhǎng)，為了上位溜須拍馬。不僅如此，他還濫用職權(quán)、官商勾結(jié)，持有山水莊園的股份，是一名典型的只想升官發(fā)財(cái)、不為群眾辦事的“帶病”干部。這種“帶病”干部處心積慮混進(jìn)干部隊(duì)伍，醉心于暗箱操作，迷戀于權(quán)力尋租，無(wú)視黨規(guī)黨紀(jì)，蠶食群眾利益，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，危害極大，影響惡劣。組織部門(mén)要恪守公道正派，堅(jiān)持從嚴(yán)審核、從嚴(yán)把關(guān)，將這類貪腐妄為、不干不凈的“帶病”干部踢出干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持客觀公正、不徇私情，對(duì)那些具有潛在問(wèn)題的干部，發(fā)現(xiàn)在早、處理在?。粚?duì)那些嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的干部，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息，讓被處理者心悅誠(chéng)服，讓廣大干部受到教育。

大膽調(diào)整，避免“孫連城”類的“不為”干部占位。劇中的孫連城身居區(qū)長(zhǎng)這一重要位置，卻絲毫不把心思放在為民服務(wù)和謀劃全區(qū)發(fā)展上，上級(jí)交辦的事能拖就拖，百姓需求的事能不辦就不辦，自認(rèn)為不想升官就可以得過(guò)且過(guò)，是一名典型的“為官不為”的干部。干部干部，就得多干事，干實(shí)事。如果只是做太平官、瀟灑官，就是“懶政”。“懶政”也是一種腐敗，這種腐敗有時(shí)甚至危害更大，它既造成了無(wú)法滿足群眾合理訴求的窘境，又嚴(yán)重?fù)p害了政府公信力，破壞了黨的形象，讓黨群關(guān)系的和諧穩(wěn)定受到挑戰(zhàn)。對(duì)于這樣的人，組織部門(mén)要善于發(fā)現(xiàn)、敢于發(fā)聲、大膽調(diào)整。要堅(jiān)持因崗擇人，把最合適的人選放到所需要的崗位上，把不作為的人調(diào)整下去，推動(dòng)干部能上能下制度得到有效落實(shí)，形成干得好進(jìn)步、干不好退步的雙向調(diào)整機(jī)制，讓想干事、能干事的干部有舞臺(tái)，讓不作為、愛(ài)忽悠的人沒(méi)前途，真正做到能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。

總之，組織部門(mén)要始終堅(jiān)持把德才兼?zhèn)?、以德為先貫穿于干部選拔任用工作的全過(guò)程，選用那些理想信念堅(jiān)定、恪守公道正派、嚴(yán)格遵照規(guī)定、忠誠(chéng)黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（作者單位：沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)委組織部）