對(duì)增強(qiáng)政治工作威信的幾點(diǎn)思考

羅俊

摘要：政治工作是我軍生命線，增強(qiáng)政治工作威信對(duì)牢固樹立生命線意識(shí)有著至關(guān)重要的作用。文

章深刻分析了當(dāng)前政治工作對(duì)象存在四種不良心態(tài)和組織層面的需要關(guān)注的四種導(dǎo)向問題，得出政治工作的威信，來源于政治工作對(duì)象對(duì)政治工作的認(rèn)可，決定于政治工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和實(shí)施過程，并針對(duì)怎么把政治工作做到官兵心坎上，增強(qiáng)政治工作威信提出了四點(diǎn)意見。

關(guān)鍵詞：政治工作 組織 威信

這些年，政治工作的力度是比較大的，無論是投入的時(shí)間、精力，都占據(jù)了部隊(duì)工作的相當(dāng)比重，但是效果離預(yù)期較遠(yuǎn)，特別是近年來形勢(shì)不斷變化，導(dǎo)致一些新情況的出現(xiàn)，例如：一些領(lǐng)導(dǎo)干部忘記前車之鑒、敢于頂風(fēng)違紀(jì)；一些同志入黨前拼命干、入黨后松一半；一些官兵患得患失、心不在焉等。這些情況出現(xiàn)的一個(gè)很重要的原因，就是政治工作威信打了折扣。分析原因，主要從兩個(gè)方面來看。

一、從政治工作對(duì)象來看，存在四種不良心態(tài)

第一種是看客心態(tài)。對(duì)黨的政策法規(guī)，對(duì)社會(huì)和部隊(duì)的人和事，對(duì)身邊的對(duì)與錯(cuò)，有一種“阿Q式”的冷漠和麻木，崇尚所謂的“事不關(guān)己高高掛起”的處世哲學(xué)。例如：我們經(jīng)常遇到的以電視電話形式讓某單位作檢查，總感到形式的東西多，講的講，聽的聽，完了就完了，到底有什么作用？沒人管。特別是有些同志不愿意拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，明知道自己的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友工作上的不足，有的不講，有的不愿意講，黨員的這種沉默，給個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成不良作風(fēng)，提供了肥沃的土壤。

第二種是習(xí)慣性懷疑心態(tài)。時(shí)下的社會(huì)誠信確實(shí)出了問題，有的叫危機(jī)，其實(shí)部隊(duì)也有這種危機(jī)。這種人與人之間信任度和安全感的削弱，使得一些官兵懷疑一切，把自己的成長進(jìn)步，不是放在平時(shí)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上，而是放在迎合領(lǐng)導(dǎo)喜好上，寄托在托關(guān)系、走后門上。

第三種是審丑獵奇心態(tài)。一些官兵對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，對(duì)經(jīng)常性的思想教育，提不起興趣，而是對(duì)一些社會(huì)謠言、網(wǎng)絡(luò)新聞和段子等津津樂道，這使得假、丑、惡在部隊(duì)慢慢地有了市場(chǎng)。

第四種是依賴網(wǎng)絡(luò)心態(tài)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)媒介上癮，沉溺于虛擬世界，這個(gè)問題應(yīng)該說已經(jīng)比較嚴(yán)重，社會(huì)上也好，部隊(duì)內(nèi)部也好，會(huì)發(fā)現(xiàn)低頭族、拇指族、網(wǎng)購族等越來越多；參加集會(huì)也好，吃飯也好，睡覺也好，打牌也好，都自覺不自覺地看手機(jī)，有的講可以不吃飯，但不能不玩手機(jī)；還有的年輕官兵有心事不跟領(lǐng)導(dǎo)講，跟網(wǎng)友講，不聽領(lǐng)導(dǎo)的，聽網(wǎng)友的。這種心態(tài)，致使一些官兵工作、學(xué)習(xí)精力不集中，整天渾渾噩噩，埋下了問題隱患。

二、從政治工作組織實(shí)施的層面來看，需要關(guān)注四個(gè)方面的導(dǎo)向問題

第一個(gè)是法治導(dǎo)向的問題。政治工作法規(guī)制度非常多，我們現(xiàn)在缺的不是制度，缺的是執(zhí)行力。單從教育制度來看，《思想政治教育大綱》很明確，教育要?dú)w口管理，實(shí)際工作中，到底歸沒歸口，歸得怎么樣，大家心知肚明。從組織管理來看，基本上是各自為政，各搞各的，雖然有“上面千條線，基層一根針”的說法，基層想統(tǒng)起來搞是很難的。一檢查，各口都要求專題議、專題搞，把教育的效果定在開了多少次會(huì)、上了多少次課、記了多少筆記上，逼著基層搞形式主義，疲于應(yīng)付，甚至造假，官兵有厭煩和抵觸情緒。搞了這么多年的主題教育，官兵又能記得住幾個(gè)主題？相反，幾十年前的“打土豪，分田地”“抗美援朝，保家衛(wèi)國”“一不怕苦，二不怕死”等這些教育和口號(hào)，現(xiàn)在想起來還仿佛在眼前。

第二個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向的問題。有句話講得好，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，以上率下，就是最好的教育，就是最好的政治工作。但現(xiàn)在，大家為什么會(huì)不以為然？有的領(lǐng)導(dǎo)干部在位的時(shí)候，講這講那，教育我們服從組織，一退下來，房子很難清，移交干休所提不合理要求，叫現(xiàn)役的怎么信；有的領(lǐng)導(dǎo)干部講一套做一套，教育我們遵紀(jì)守法，一旦東窗事發(fā)，讓官兵傷透了心。像這樣子，我們以前搞得很多的政治工作，都有可能在官兵心目中打上一個(gè)大問號(hào)，想把這個(gè)問號(hào)拉直，需要下很大功夫。

第三個(gè)是輿論導(dǎo)向的問題?，F(xiàn)在一些反映軍事題材的文藝作品、宣傳報(bào)道，往往脫離實(shí)際，把歷史變成神話，把典型完美化，把現(xiàn)實(shí)扭曲虛化，吸引不了官兵的眼球，本來是發(fā)揮政治工作威信的一個(gè)很好的載體，卻讓官兵感到不舒服，讓老百姓產(chǎn)生了誤解，詆毀了部隊(duì)形象。

第四個(gè)是激勵(lì)導(dǎo)向的問題。在平時(shí)與官兵的交流中，大家經(jīng)常會(huì)談到這么幾個(gè)問題，有的對(duì)重大節(jié)日實(shí)行封閉式管理不解；有的對(duì)不讓穿軍裝外出不解，等等。鼓勵(lì)官兵崇尚榮譽(yù)，是政治工作的重要內(nèi)容，榮譽(yù)不單是受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還有一個(gè)重要方面，就是在不同場(chǎng)合和時(shí)機(jī)展示軍人形象，增強(qiáng)國民對(duì)軍人的認(rèn)可和尊重。激勵(lì)導(dǎo)向方面，還有一個(gè)更為關(guān)鍵的問題，就是用人的導(dǎo)向。用對(duì)一個(gè)，大家受鼓舞；用錯(cuò)一個(gè)，傷害一大片，傷的是軍心士氣，傷的是黨委的形象，傷的是政治工作的威信。

三、增強(qiáng)政治工作威信的四點(diǎn)意見

政治工作的威信，來源于政治工作對(duì)象對(duì)政治工作的認(rèn)可，更決定于政治工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和實(shí)施過程，通俗地講，就是看政治工作是不是做到官兵心坎上去了，讓官兵心服口服。做到這一點(diǎn)，可以從以下四個(gè)方向多加努力：

一是把好的制度貫徹好。像黨委負(fù)責(zé)制、政委制以及中心組學(xué)習(xí)、常委會(huì)議事等政治工作制度，必須是雷打不動(dòng)堅(jiān)持，不能因?yàn)楣ぷ髅?、頭緒多而降低標(biāo)準(zhǔn)，或者是退讓。放松了這些制度，就放棄了政治工作的主動(dòng)權(quán)。

二是把好的干部使用好。考干部、用干部，看起來是黨委的事，實(shí)際上是政工首長和政治機(jī)關(guān)牽頭辦的事，辦不好，群眾首先戳的是政工首長和政治機(jī)關(guān)的脊梁骨。這里面，首要的是加大考評(píng)工作的量化，重要的是多聽聽群眾的公論，關(guān)鍵的是堅(jiān)決杜絕個(gè)人說了算的問題。

三是把好的載體利用好。軍事題材的文藝作品要把好質(zhì)量關(guān)，軍內(nèi)的報(bào)刊雜志要提高真實(shí)性和及時(shí)性，杜絕假、大、空。特別是移動(dòng)載體和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，多一些疏導(dǎo)，少一些封堵，盡快地占領(lǐng)這個(gè)陣地，豐富政治工作手段，提高官兵的認(rèn)可度。

四是把好的形象樹立好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭糾治“四風(fēng)”，真正做到一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，這很重要。更重要的是提高政工干部的素質(zhì)形象，要從源頭上把好入口關(guān)，不能什么樣的干部都可以干政工，把政工崗位變成了福利崗位；要從資格認(rèn)證上把好政工干部的晉升關(guān)，確保人盡其才、人盡其用。

參考文獻(xiàn)：

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