事業(yè)單位圖書管理制度構(gòu)建及相關(guān)問題闡述

徐靜

摘要：社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，書面的種類及數(shù)量也咋逐漸在增加，人們在日常的生活工作中對圖書的需求量也比較大，本文首先分析了事業(yè)單位圖書管理存在的問題，同時闡述了事業(yè)單位圖書管理制度的構(gòu)建，最后總結(jié)了全文。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 圖書管理 建立制度 相關(guān)問題

一、事業(yè)單位圖書管理存在的問題

我國事業(yè)單位在圖書管理上好存在著較多的問題，這些問題降低了圖書館圖書的使用效率，下面筆者將結(jié)合實際的情況，分析目前事業(yè)單位在圖書管理上存在的問題，具體如下：

（一）圖書的擺放比較混亂

事業(yè)單位圖書館內(nèi)的圖書擺放混亂是主要的問題之一，這種現(xiàn)象在很多的圖書館內(nèi)也存在著，造成這類現(xiàn)象的原因不僅僅是因為圖書館的管理問題，還存在著其他方面的問題。圖書館內(nèi)圖書的擺放混亂，會給借書的讀者帶來很大的困擾，會導(dǎo)致讀者在借書的時候要花費大量的時間去尋找圖書，若是在短時間內(nèi)找到圖書讀者就會借閱，若是在短時間內(nèi)找不到需要的圖書，讀者就會失去耐心；同時圖書館內(nèi)的圖書擺放混亂還會占據(jù)大量的空間，給圖書館管理人員造成很大的工作量，管理人員需要花費大量的時間去整理圖書，如此就會降低圖書館的服務(wù)質(zhì)量，這些問題對于事業(yè)單位圖書館的工作開展形成了較大的阻礙，事業(yè)單位圖書館擺放混亂的主要原因是因為圖書的數(shù)量合格種類逐漸在增加，導(dǎo)致圖書館工作人員一直處于繁忙的工作狀態(tài)，加上人手不足就會導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)擺放錯誤的情況。

（二）讀者的借閱問題

事業(yè)單位圖書館的借閱問題主要是秩序比較混亂，同其他圖書館的管理工作不同，事業(yè)單位圖書館服務(wù)的對象主要是事業(yè)單位的工作人員，這些人員在借閱圖書存在著借閱時間長、借閱數(shù)量多的特點，因此在借閱的時候沒有多余的時間閱讀借閱的規(guī)則，如此就會導(dǎo)致圖書借閱的秩序比較混亂。事業(yè)單位圖書館借閱主要是在借閱的時候登記、還書的時候劃去登記信息，這種借閱方式屬于比較傳統(tǒng)的一種，若是出現(xiàn)信息登記錯誤或者是登記，就無法找到相應(yīng)的借書人員，若是出現(xiàn)圖書未歸還、圖書丟失等問題，就無法找到借書人員商議相應(yīng)的賠償，如此就會嚴重阻礙著事業(yè)單位圖書館的發(fā)展。

（三）圖書館工作人員工作效率問題

事業(yè)單位的圖書館和其他圖書館不同，事業(yè)單位的圖書館屬于單位的一個閑置部門，其工作人員的工作比較輕松，工作人員在這類環(huán)境下太久就會導(dǎo)致失去工作的激情，在進行圖書管理工作的時候就會出現(xiàn)工作效率較低的問題。主要表現(xiàn)為，很多的工作人員采取的是依舊是傳統(tǒng)的圖書館管理模式；工作人員并沒有按照相關(guān)的管理制度進行圖書管理；未能結(jié)合當前時代的發(fā)展趨勢，建立新型的圖書館管理模式。在傳統(tǒng)圖書館的管理模式之下，圖書館的圖書利用率比較低，部分事業(yè)單位對圖書館的工作并不重視等問題都會嚴重阻礙著事業(yè)單位圖書館的發(fā)展。

二、事業(yè)單位圖書管理制度的構(gòu)建

結(jié)合事業(yè)單位圖書館的實際運行情況，筆者認為建立事業(yè)單位圖書館管理制度需要從以下幾點開始，如下：

（一）樹立新型的管理理念

由于事業(yè)單位的圖書館屬于一個比較閑置的部門，長時間受到傳統(tǒng)管理模式的影響，促使事業(yè)單位圖書管理人員的工作態(tài)度消極，這也是導(dǎo)致事業(yè)單位效率低下的主要原因。因此，要加強事業(yè)單位管理理念的建立，結(jié)合當前的發(fā)展情形，樹立正確的圖書館管理理念，只有在正確的理念之下，才能夠確保事業(yè)單位圖書館的管理水平，在當前的模式之下，需要建立以電子科技為中心的運轉(zhuǎn)模式，創(chuàng)建新的借閱模式，提升圖書館的自動化水平，確保圖書館的高速運轉(zhuǎn)，以此提升圖書館的經(jīng)濟效率，確保實驗前單位圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提升圖書館管理水平

為了確保事業(yè)單位圖書館適應(yīng)新型圖書館的要求，要加強事業(yè)單位圖書館的管理水平，其中管理技術(shù)是最重要的部分，在整個圖書館的服務(wù)工作中，技術(shù)也占據(jù)著至關(guān)重要的位置。事業(yè)單位圖書館要以信息時代為基礎(chǔ)，創(chuàng)建更加新型的服務(wù)模式，提升技術(shù)水平，如此才能夠確保在圖書館的工作中借閱圖書和還書的效率，提升管理水平能夠確保在書籍損壞的時候，及時找到相關(guān)的借書人員，商議后續(xù)的賠償事宜，確保圖書館的利益得到保障。

（三）提升工作人員的效率

為了保證事業(yè)單位圖書館的管理制度，能夠更好的適應(yīng)當前社會的發(fā)展趨勢，要定期調(diào)查其他圖書館的行業(yè)制度，結(jié)合時代的發(fā)展模式，及時更改事業(yè)單位圖書館的管理模式，最重要的是還要提升事業(yè)單位圖書館管理人員的技能水平，加強工作人員的管理水平，確保新型的圖書館管理制度能夠得到家較好的實踐，以此確保事業(yè)單位圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。一些經(jīng)濟條件比較好的事業(yè)單位可以建立電子化的圖書館管理系統(tǒng)，以此減輕圖書館工作人員的工作量，確保圖書館的工作效率。

三、結(jié)語

綜上所述，在當前的網(wǎng)絡(luò)時代之下，圖書館的管理體系對圖書館的發(fā)展有著密切的關(guān)系，需要結(jié)合當前時代的發(fā)展特點，提升事業(yè)單位圖書館的工作效率，確保事業(yè)單位圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。

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