試析土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

黃嵩

摘要：施工材料是土木工程施工活動(dòng)不可缺少的要素之一，施工材料的質(zhì)量直接影響著工程的整體質(zhì)量。因此，為了使土木工程的質(zhì)量達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。本文將對(duì)土木工程施工材料的選擇以及質(zhì)量控制措施進(jìn)行深入的探索研究。

關(guān)鍵詞：土木工程施工 材料選擇 質(zhì)量控制

近些年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，土木工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。在土木工程施工的過程中，影響施工質(zhì)量的因素多種多樣，施工材料的選用以及質(zhì)量?jī)?yōu)劣便是其中的重要一環(huán)?，F(xiàn)階段，人們對(duì)土木工程質(zhì)量的要求越來越高，因此施工材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。

一、土木工程材料選擇的重要性以及目前材料選擇中存在的不足

（一）土木工程材料選擇的重要性分析

在土木工程建設(shè)的過程中，施工材料的選擇不僅關(guān)系著工程施工的質(zhì)量，同時(shí)也與工程單位的經(jīng)濟(jì)效益存在著重要的聯(lián)系。因此，一旦材料的選用環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)土木工程的順利施工造成巨大的影響。同時(shí)，施工材料的選用失當(dāng)也會(huì)造成材料的不合理浪費(fèi)，使工程成本增加，使相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。因此，必須要結(jié)合工程施工的具體要求做好土木工程施工材料的選擇，并對(duì)其采取科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，從而保障工程項(xiàng)目的高效實(shí)施。

（二）土木工程施工材料選擇中存在的不足分析

首先，缺乏專業(yè)的材料選擇管理人員。對(duì)土木工程而言，施工材料的選擇至關(guān)重要，因此施工單位必須建立專門的管理部門，通過管理制度的科學(xué)制定保障材料選擇管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國(guó)的很多施工單位都缺乏必要的材料管理部門，即使一些單位設(shè)立了相應(yīng)的部門，但是由于缺乏相關(guān)領(lǐng)域的人才，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量并不理想。大部分情況下，施工材料的管理工作都是由施工人員承擔(dān)。由于很多施工人員不具備材料管理的專業(yè)知識(shí)，使得施工材料的選擇以及管理工作缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性，無法為土木工程施工活動(dòng)的順利開展提供幫助。

其二，材料的選擇方法存在問題。很多土木工程施工單位對(duì)施工材料管理工作的重要性都缺乏必要的認(rèn)知，相應(yīng)的，施工材料的選擇方法自然存在許多問題。首先，施工材料的選擇缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，相關(guān)人員只能結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，無法有效的滿足施工設(shè)計(jì)的要求。其次，對(duì)材料選擇過程缺乏必要的監(jiān)督。實(shí)際上，很多施工單位負(fù)責(zé)材料選擇的都是采購(gòu)部門，由于缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)部門選擇的施工材料無論是數(shù)量還是質(zhì)量都存在很大的問題，甚至還會(huì)出現(xiàn)中飽私囊的行為，上述問題都會(huì)對(duì)土木工程的施工帶來嚴(yán)重的影響。

其三，缺乏完善的材料管理制度。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程不僅規(guī)模有所擴(kuò)大，其內(nèi)容也變得更加復(fù)雜，在這樣的情況下，過去的材料管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前階段的施工活動(dòng)，但是許多施工單位都在沿用傳統(tǒng)的管理方法。由于管理方法缺乏完善性，許多工作都無法得到有效的落實(shí)，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量得不到保障。

二、土木工程施工中材料的選擇以及質(zhì)量控制措施

（一）保障材料選擇的科學(xué)化以及規(guī)范化

為了保障土木工程施工活動(dòng)的高效開展，必須使施工材料的性能達(dá)到工程建設(shè)的要求。因此，在土木工程施工的過程中，施工企業(yè)必須結(jié)合工程的實(shí)際情況對(duì)施工材料的采購(gòu)、管理以及選擇等相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。在工作開展的過程中，施工單位必須配備專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的采購(gòu)人員，對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)材料市場(chǎng)的情況進(jìn)行充分的調(diào)查，同時(shí)對(duì)材料采購(gòu)以及選擇進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。檢查的內(nèi)容主要包括材料的質(zhì)量以及供應(yīng)商的相關(guān)信息。普遍情況下，材料的選購(gòu)必須與土木工程的施工設(shè)計(jì)相適應(yīng)，避免出現(xiàn)材料不合理浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（二）提升材料選擇工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化材料管理

想要實(shí)現(xiàn)土木工程施工材料選擇以及管理工作的高效開展，必須切實(shí)的提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。對(duì)此，建筑施工企業(yè)可以通過專業(yè)化的培訓(xùn)活動(dòng)，有效的提高工作人員的整體素質(zhì)，通過嚴(yán)格的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的有效控制。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括工作的專業(yè)知識(shí)，還要注重工作人員職業(yè)道德的培養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)要對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行定期的審查，對(duì)于較為優(yōu)秀的人員要加大培養(yǎng)力度，并進(jìn)行提拔，激發(fā)工作人員的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)工作人員技能水平的切實(shí)提高，保障材料選擇以及管理工作的落實(shí)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。

（三）創(chuàng)新材料管理方法

在土木工程施工的過程中，施工材料的充足供應(yīng)是工程施工進(jìn)度順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，同時(shí)為了滿足工程設(shè)計(jì)的具體要求，材料的種類以及性能也會(huì)呈現(xiàn)出一定的差異性。因此，在材料管理的過程中，針對(duì)不同種類以及性能的材料要選擇與之相適應(yīng)的管理方法。同時(shí)對(duì)于入場(chǎng)的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)于不合格的材料要嚴(yán)禁入場(chǎng)。當(dāng)前階段，信息化技術(shù)在土木工程施工材料管理中已經(jīng)得到了一定的應(yīng)用，通過對(duì)材料的信息化管理，可以使管理工作更加全面細(xì)致、科學(xué)高效。同時(shí)也使材料管理工作更加輕松便捷。此外，施工企業(yè)還要結(jié)合工程的具體情況建立相應(yīng)的材料管理制度，并通過嚴(yán)格的管理促進(jìn)制度規(guī)范的落實(shí)，使施工材料的質(zhì)量得到有效的控制，推動(dòng)施工活動(dòng)的高效進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在土木工程施工的過程中，施工材料的選擇以及管理至關(guān)重要，是保障工程施工質(zhì)量的重要手段。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段土木工程施工材料選擇工作不規(guī)范的情況，施工單位要對(duì)問題存在的原因進(jìn)行細(xì)致的分析，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施促進(jìn)材料管理工作的高效實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的有效控制，必須切實(shí)的提升工作人員的素質(zhì)水平，并建立完善的管理制度，采用更加科學(xué)的管理方法，為施工活動(dòng)的順利進(jìn)行做好鋪墊。

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