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      梯級(jí)水電站防汛安全精益調(diào)度實(shí)踐

      2017-11-23 04:27:32
      黑龍江水利科技 2017年10期
      關(guān)鍵詞:梯級(jí)精益防汛

      肖 鵬

      (貴州黔源電力股份有限公司,貴陽(yáng) 550002)

      梯級(jí)水電站防汛安全精益調(diào)度實(shí)踐

      肖 鵬

      (貴州黔源電力股份有限公司,貴陽(yáng) 550002)

      為提升梯級(jí)水電站防汛安全調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)洪水資源利用最大化,黔源公司應(yīng)用精益管理理論對(duì)防汛安全調(diào)度工作中涉及的人員、設(shè)備、管理等因素進(jìn)行診斷分析,改善提升,進(jìn)而通過集控中心統(tǒng)一實(shí)施防汛安全和集中調(diào)度管控,取得了梯級(jí)水電站度汛安全和精益調(diào)度實(shí)效。

      梯級(jí)水電站;防汛安全;精益調(diào)度;必要性;實(shí)踐效果

      1 背景簡(jiǎn)述

      黔源公司成立于1993年10月12日,2005年3月3日在深交所掛牌上市。公司成立以來,致力于貴州“兩江一河”(北盤江、芙蓉江、三岔河)流域3個(gè)梯級(jí)、9座大中型水電站的開發(fā)運(yùn)營(yíng),公司目前裝機(jī)容量3230.5MW,資產(chǎn)規(guī)模181億元。為充分發(fā)揮梯級(jí)水電站的水文補(bǔ)償和庫(kù)容補(bǔ)償作用,最大化利用梯級(jí)水量,黔源公司設(shè)置水電站遠(yuǎn)程集中控制中心(以下簡(jiǎn)稱集控中心)統(tǒng)一實(shí)施9座水電站的優(yōu)化調(diào)度、防汛調(diào)度、遠(yuǎn)程控制等工作。結(jié)合在建水電站與已投產(chǎn)水電站的實(shí)際情況,為統(tǒng)籌做好3個(gè)梯級(jí)水電站的防汛安全調(diào)度工作,黔源公司積極應(yīng)用精益管理理論,對(duì)防汛安全調(diào)度工作進(jìn)行精益改善。

      2 防汛安全精益調(diào)度必要性

      2.1 防汛安全外部要求

      作為水庫(kù)水電站,防汛安全工作是重中之重。根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》《中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法》等法律法規(guī)要求,水電站的防汛安全工作必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”方針和“立足于防、防重于搶”原則,從“防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的需要出發(fā),做到“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí),“人員、措施、工作”三個(gè)到位,全力確保水庫(kù)水電站安全度汛。

      2.2 精益管理內(nèi)生需求

      黔源公司開發(fā)運(yùn)營(yíng)3個(gè)梯級(jí)9座水電站,裝機(jī)容量3230.5MW,新投產(chǎn)水電站不同程度存在專業(yè)人員少、基礎(chǔ)能力弱等不足,在防汛管理和水庫(kù)調(diào)度的工作水平上有待提升。加之梯級(jí)水電站上下游間水力聯(lián)系緊密,洪水峰量等特征值受上游出庫(kù)影響較大,在一定程度上增大了防汛調(diào)度工作難度。為此,黔源公司按照精益管理理論,對(duì)防汛調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精益改善。

      3 防汛安全精益調(diào)度具體做法

      1)通過運(yùn)用精益管理手段,使用精益管理工具,對(duì)防汛調(diào)度安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷、分析,查找存在的不足,結(jié)合水電站安全生產(chǎn)實(shí)際,采取科學(xué)、有效對(duì)策,對(duì)存在不足或問題進(jìn)行改善、解決,實(shí)現(xiàn)度汛安全和洪水資源化利用雙重效益。

      2)統(tǒng)籌梯級(jí)防汛工作,進(jìn)一步細(xì)化精益調(diào)度方案,突破傳統(tǒng)粗放調(diào)度方式,采取多樣化的梯級(jí)調(diào)度手段,充分利用梯級(jí)電站調(diào)節(jié)性能和降雨來水差異,發(fā)揮龍頭電站調(diào)節(jié)作用,提高流域整體防汛和興利水平[1]。

      3)建立健全制度辦法,促進(jìn)梯級(jí)補(bǔ)償調(diào)度。在公司梯級(jí)電站實(shí)行梯級(jí)補(bǔ)償調(diào)度,明確上游電站為下游電站攔蓄錯(cuò)峰等洪水資源化利用手段所產(chǎn)生的增發(fā)電量補(bǔ)償辦法,指導(dǎo)梯級(jí)電站優(yōu)化調(diào)度工作,提高梯級(jí)電站錯(cuò)峰調(diào)度的積極性。

      3.1 現(xiàn)狀診斷

      采用思維導(dǎo)圖對(duì)防汛安全調(diào)度工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,查找在人員因素、設(shè)備因素、管理因素及環(huán)境因素等方面的不足或問題,一共12項(xiàng)需要進(jìn)一步改進(jìn)或完善,詳見圖1。

      圖1 防汛調(diào)度安全管理思維導(dǎo)圖分析

      1)人員因素:采用訪談方法進(jìn)行診斷。對(duì)3個(gè)流域9座電站進(jìn)行訪談,發(fā)現(xiàn)4座新投電站從基建模式直接過渡到生產(chǎn)模式,因基建尾工、竣工結(jié)算等工作需要,基建人員未全部轉(zhuǎn)為電站生產(chǎn)人員,加之電站規(guī)模不同等原因,在人員因素方面存在防汛調(diào)度人員和技術(shù)不足的問題,具體表現(xiàn)為沒有專業(yè)部門、專業(yè)人員少、兼職人員管理及技術(shù)不足等。

      2)設(shè)備因素:通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)水情水調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷,總結(jié)發(fā)現(xiàn)在設(shè)備因素方面存在以下問題,具體表現(xiàn)為:遙測(cè)站參數(shù)設(shè)置不合理、數(shù)據(jù)上傳通道單一、傳感器、服務(wù)器等設(shè)備陳舊、及遙測(cè)站運(yùn)行維護(hù)不及時(shí)的問題。

      3)管理因素:3個(gè)流域9座電站全部建成投產(chǎn)發(fā)電,充分具備流域內(nèi)梯級(jí)聯(lián)調(diào)條件,相關(guān)防汛及水庫(kù)調(diào)度制度迫切需要修訂完善,同時(shí)需要明確防汛調(diào)度方案,充分發(fā)揮龍頭電站調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)洪水資源最大化利用。對(duì)照水電廠(站)防汛檢查大綱,總結(jié)歷年春檢及防汛檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不足,診斷發(fā)現(xiàn)電站不同程度存在:防汛調(diào)度管理制度未及時(shí)修訂、洪水調(diào)度規(guī)程未及時(shí)修訂、梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度方案未及時(shí)修訂等不足。

      4)環(huán)境因素:9座水電站分布在3個(gè)不同流域,因?yàn)榈刭|(zhì)條件復(fù)雜,洪水組成和特征不同,給防汛調(diào)度工作造成困難。為此,需要針對(duì)不同流域的地質(zhì)條件、降雨洪水特征,修訂完善相應(yīng)的防汛調(diào)度安全管控措施,明確細(xì)化精益調(diào)度方案,提高洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率,實(shí)施洪水精益調(diào)度,確保電站防汛安全。

      3.2 精益改善

      針對(duì)現(xiàn)狀診斷發(fā)現(xiàn)的不足或問題,逐一對(duì)照、制定措施,進(jìn)行改善。

      1)通過組織召開水工水文工作專題協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)水工水文管理模式、職責(zé)劃分及人員配置等進(jìn)行明確界定,創(chuàng)新管理模式,設(shè)置集控中心承擔(dān)電站防汛調(diào)度工作,給予電站技術(shù)支持和人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司調(diào)度工作專業(yè)管理。

      2)對(duì)水情系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,結(jié)合電站控制流域優(yōu)化布設(shè)遙測(cè)站,選用容量較優(yōu)的蓄電池,合理設(shè)置遙測(cè)站參數(shù),選擇GPRS、GSM、衛(wèi)星及光纖通道作為遙測(cè)站及數(shù)據(jù)上傳通道,有力保障數(shù)據(jù)傳輸;加強(qiáng)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維,有效改善設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定問題,提高水情數(shù)據(jù)合格率;同時(shí),不定期組織開展水情水調(diào)系統(tǒng)通訊中斷應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高電站防汛調(diào)度應(yīng)急處置能力。改善以來,公司各電站水情數(shù)據(jù)合格率大幅提高,平均達(dá)到97%,為防汛調(diào)度工作提供了及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

      3)督促指導(dǎo)新投產(chǎn)電站修訂完善相關(guān)防汛調(diào)度管理制度,組織專業(yè)技術(shù)人員收集整理梯級(jí)水電站相關(guān)資料,對(duì)梯級(jí)水電站的洪水調(diào)度規(guī)程進(jìn)行了修訂完善。

      4)針對(duì)不同流域的地質(zhì)條件、降雨洪水特征,完善防汛調(diào)度安全管控措施,細(xì)化分級(jí)響應(yīng)與處置措施,按照枯期日調(diào)節(jié)水庫(kù)保持高水位運(yùn)行、汛枯交替期利用秋汛多發(fā)電、枯汛交替期全部利用汛前小洪水,同時(shí)水位保持合理較高水平,汛期利用洪水資源多發(fā)電的控制意圖,對(duì)水電站運(yùn)行水位進(jìn)行精益控制,修編發(fā)布3個(gè)梯級(jí)9座水電站的精益調(diào)度方案,指導(dǎo)實(shí)施洪水精益調(diào)度,保障水電站安全度汛。

      4 防汛安全精益調(diào)度實(shí)踐效果

      1)通過精益分析,修訂完善公司層級(jí)、電站層級(jí)的防汛調(diào)度安全管理制度,梳理管理流程,明確措施策略,統(tǒng)一規(guī)范了9座電站的管理制度、工作流程,補(bǔ)強(qiáng)加固了水電站的防汛安全基礎(chǔ)工作。

      2)按照修訂完善的洪水調(diào)度規(guī)程和精益調(diào)度方案,通過公司統(tǒng)籌、電站配合,集控中心統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)現(xiàn)3個(gè)梯級(jí)9座電站在集中管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精益調(diào)度中安全度汛、增發(fā)增效。在Q電站25a一遇洪水(電站投運(yùn)以來最大洪水)、G電站5a一遇洪水(電站投運(yùn)以來最大洪水)、P電站10a一遇洪水的調(diào)度過程中,通過在集控中心實(shí)施防汛安全精益調(diào)度,提高洪水資源利用率,實(shí)現(xiàn)電站的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,增發(fā)公司電量達(dá)11億kW·h。

      3)防汛安全調(diào)度實(shí)例:2012年7月8日至10日,Q電站以上流域累計(jì)平均降雨量達(dá)到191.2mm,8-10日流域平均降雨量分別為47.6mm、142.0mm、1.6mm。連續(xù)強(qiáng)降雨在Q電站產(chǎn)生較大洪水,10日7時(shí)洪水洪峰流量達(dá)2564m3/s,達(dá)25a一遇洪水,為電站投運(yùn)以來最大洪水。經(jīng)充分準(zhǔn)備、合理調(diào)度,控制最大下泄流量在2135m3/s,削峰率16.7%,保障了Q電站廠房在遭遇該量級(jí)洪水情況下未發(fā)生安全事故。

      2014年9月16日,G電站以上流域48h累計(jì)面雨達(dá)144.7mm,D電站區(qū)間累計(jì)100.5mm,為建庫(kù)以來最大強(qiáng)降雨。9月18日G電站洪峰流量4184m3/s,量級(jí)達(dá)5a一遇,為建庫(kù)以來實(shí)測(cè)最大值,最大下泄流量為1654m3/s,削峰率達(dá)60.5%;根據(jù)梯級(jí)水電站精益調(diào)度方案和洪水調(diào)度規(guī)程,優(yōu)化調(diào)度梯級(jí)電站的發(fā)電方式,利用G電站為下游D電站攔蓄洪水1.6億m3,減少G電站與D電站的溢洪水量,實(shí)現(xiàn)安全度汛,增發(fā)電量1.07億kW·h。

      5 結(jié) 語(yǔ)

      1)黔源公司在實(shí)施梯級(jí)水電站防汛安全精益調(diào)度過程中,充分運(yùn)用精益管理工具,對(duì)防汛安全調(diào)度的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,分析在人員、設(shè)備、管理及環(huán)境等4個(gè)因素方面的問題或不足,詳細(xì)制定改善措施,保障防汛安全精益調(diào)度順利實(shí)施。

      2)在改善實(shí)施過程中,黔源公司總結(jié)提煉7項(xiàng)管理規(guī)范或技術(shù)規(guī)程,為水電站防汛安全調(diào)度工作提供了制度保障和技術(shù)支持。

      3)通過實(shí)施梯級(jí)水電站防汛安全精益調(diào)度,黔源公司實(shí)現(xiàn)了3個(gè)梯級(jí)9座水電站長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)、安全度汛、精益創(chuàng)效;2017年黔源公司梯級(jí)水電站防汛安全精益調(diào)度實(shí)踐成功入選華電集團(tuán)公司精益管理案例匯編,得以在集團(tuán)公司水電及新能源企業(yè)推廣,充分體現(xiàn)了該案例的推廣應(yīng)用價(jià)值。

      [1]謝振宇.梯級(jí)水電站群集中監(jiān)控和聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)研究[J].科技與企業(yè),2015(02):87-91.

      1007-7596(2017)10-0202-03

      TV87;TV698.1

      B

      2017-09-20

      肖鵬(1986-),男,貴州貴陽(yáng)人,工程師,從事梯級(jí)水電站發(fā)電調(diào)度、防洪調(diào)度等工作。

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