解讀五年之變之二創(chuàng)新

解讀五年之變之二創(chuàng)新

鞏固“兩個覆蓋”

2012年，在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平強調(diào)，“抓好‘兩個覆蓋’，就是要抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，加大黨員發(fā)展力度，做好流動黨員管理服務(wù)和引進(jìn)黨員職工工作，不具備建立黨組織條件的要采取多種方式積極開展黨的工作，增強黨的影響力”。不斷擴大、完善兩新組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋，是加強兩新黨建工作的前提和基礎(chǔ)。近年來，為鞏固“兩個覆蓋”的工作成果，各地紛紛開展“集中組建”“百日攻堅”等行動，建立健全相關(guān)機制，有針對性地提出了一些對策措施。如浙江溫州針對黨的組織和工作“雙覆蓋”“全覆蓋”后黨建工作基礎(chǔ)薄弱等實際，堅持問題導(dǎo)向，組織開展“覆蓋檢修”行動，推動黨組織動態(tài)鞏固、長效管理，取得了較好成效。

兩新工委

從頂層設(shè)計出發(fā)，創(chuàng)新體制機制，2011年，浙江率全國之先成立“兩新工委”，通過工委牽頭，多部門協(xié)作、聯(lián)動，實現(xiàn)兩新黨建部門實體運作，統(tǒng)籌了部門資源，整合了各方力量。至今為止，全國大部分省份均以成立“兩新”工委，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費等全方位保障兩新黨建工作的運行。這是全國兩新組織黨建工作體制機制的重大創(chuàng)新。

標(biāo)準(zhǔn)化

把標(biāo)準(zhǔn)化的理念嵌入兩新黨建工作中，這是兩新黨建工作近年來的一項重要探索。紅豆集團(tuán)是全國首家通過黨建質(zhì)量認(rèn)證的民營企業(yè)，在它之后，不少兩新組織均引入ISO9001黨建質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)黨建工作制度化、黨建工作程序規(guī)范化、黨建工作方法高效化、黨建工作考核機制精準(zhǔn)化。

品牌化

兩新黨建已經(jīng)進(jìn)入品牌時代，紅色品牌是兩新黨建精耕細(xì)作的“升級版”，通過品牌化，越來越多的非公企業(yè)提升了企業(yè)知名度和影響力，成為軟實力的重要支撐。如傳化集團(tuán)探索“13588”黨建工作機制，紅豆集團(tuán)探索構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度等。

“紅色CEO”

“紅色CEO”是非公企業(yè)黨組織的首席執(zhí)行官，屬于用市場來配置黨務(wù)人才的一種探索，源于溫州市2008年首次面向全國招選非公企業(yè)黨務(wù)工作者的一次探索實踐?！凹t色CEO”是對黨務(wù)工作職業(yè)化的創(chuàng)新探索，激活了非公企業(yè)對黨務(wù)人才的市場需求。因地制宜，各地探索已全面開花，如浙江余杭探索“紅領(lǐng)職業(yè)通”；江蘇昆山用“社會化招聘、專業(yè)化培訓(xùn)、市場化選派、制度化管理”。干事有平臺、待遇有保障、干好有發(fā)展，這個職業(yè)已榮升發(fā)揮個人能力、揮灑職業(yè)夢想的新舞臺。

新生代

企業(yè)需要傳承，這是個世界命題；愛黨愛國的情懷更需要傳承，這是兩新黨建工作永恒的命題。圍繞新生代出資人教育培養(yǎng)這一命題，全國各地紛紛探索，比如浙江省委組織部每年都會帶領(lǐng)一批新生代企業(yè)家到延安和美國開展有關(guān)革命傳統(tǒng)精神和企業(yè)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)，全省地市都紛紛成立新生代企業(yè)家聯(lián)誼會，加強對這一群體的教育培養(yǎng)。

黨建+公益

黨建參與公益眾籌，黨建資源對接社會資源，讓兩新黨建更好地服務(wù)人民、服務(wù)社會……近年來，公益成為了不少兩新黨組織開展工作的重要結(jié)合點。尤其在社會組織黨建備受重視的今天，黨建與公益的關(guān)系更加密不可分。通過兩新組織的聯(lián)動，讓社會組織有位，讓非公企業(yè)有為，牢牢擰成一股繩，充分彰顯黨組織的核心引領(lǐng)作用。如寧波市委組織部圍繞“黨建引領(lǐng)、兩新攜手、服務(wù)社會”探索“公益集市”，就是“黨建+公益”的一項有力探索。

云黨建

兩新黨建傳播進(jìn)入“微時代”，兩新黨組織微信公眾號如雨后春筍般冒了出來。兩新黨組織聯(lián)系黨員的方式也從線下轉(zhuǎn)到線上，聯(lián)系更緊密，黨員更活躍；結(jié)合自身特色，各地紛紛建立完善的黨員信息管理和積分管理線上平臺及黨員管理App，黨建工作開始突破層級限制的扁平化管理，實現(xiàn)信息對稱和管理全覆蓋，黨建信息化也從一項創(chuàng)新工作成為一項常規(guī)工作。

黨群服務(wù)中心

這幾年，黨群服務(wù)中心如雨后春筍，成為區(qū)域化黨建的最重要載體依托。各地通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局，大力推進(jìn)區(qū)域性、開放性和綜合性的黨群服務(wù)中心的統(tǒng)一建設(shè)，他們對陣地規(guī)模、配套設(shè)施、輻射范圍、功能設(shè)置、運行機制都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，通過提供“一站式”服務(wù)，實現(xiàn)資源共享，活動共辦，打造起黨群的溫馨家園。

組織生活好案例

黨建活動的創(chuàng)新載體，更活潑、更生動、更受青年黨員喜愛。近年來，在青年人集聚的兩新黨建領(lǐng)域，一大批有主題、有內(nèi)容、有價值的黨建活動，吸引了許多兩新黨組織以外的群眾也參與到有意義的黨建活動中來，擴大了黨建工作的覆蓋范圍和影響力。這些活動往往由青年黨員來主導(dǎo)，巧用新媒體，結(jié)合微公益，強調(diào)黨員全程參與、全身心投入，用年輕人容易接受的方式傳播社會主義核心價值觀。

青春黨建

這是浙江省提出的凝聚青年力量的黨建載體。其內(nèi)涵有三：一是黨建工作要凝聚“青春之人”（即年輕人），二是黨建工作要進(jìn)駐“青春之地”（即文化創(chuàng)意、三產(chǎn)服務(wù)、電子商務(wù)等新興領(lǐng)域），三是黨建工作要擅作“青春之舉”（即活動方式要與時俱進(jìn)，富有吸引力）。浙江“青春黨建”主要在青年高度集聚的兩新組織中開展，通過探索建立“青春支部（小組）”“網(wǎng)絡(luò)e支部”，依托黨群活動中心拓展“青春陣地”等，建設(shè)區(qū)域性、綜合性、開放性的黨群活動中心，實現(xiàn)對青年黨員的有效聯(lián)系、教育與服務(wù)。

黨建指導(dǎo)員

他們是各級黨委、政府部門政策的“宣傳員”、溝通企業(yè)與政府的“信息員”、穩(wěn)定黨員職工思想的“輔導(dǎo)員”，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的“技術(shù)員”。這些年，通過黨組織推薦、機關(guān)選撥、社會招聘等途徑，黨建指導(dǎo)員制度在兩新領(lǐng)域全面推行，不僅成為兩新黨務(wù)工作人才庫的重要組成部分，也給企業(yè)發(fā)展和黨建工作注入了“精氣神”。各地對黨建指導(dǎo)員的管理與考核也日趨完善，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化，選撥方式更規(guī)范，隊伍正在呈現(xiàn)出年輕化趨勢。