企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析及對(duì)策探討

肖煥黎

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)學(xué)科也在不斷的變化發(fā)展，而作為會(huì)計(jì)分支之一的成本會(huì)計(jì)亦是如此。既然成本會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代必然的趨勢(shì)，所以為了成本會(huì)計(jì)的發(fā)展更利于企業(yè)進(jìn)步，我們必須對(duì)其進(jìn)行深入的研究分析。了解其發(fā)展的趨勢(shì)以及發(fā)展過(guò)程之中存在的問(wèn)題，而后再結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)針對(duì)這些問(wèn)題提出有效的應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)策

一、前言

現(xiàn)如今成本會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)而言非常重要，它的主要工作就是進(jìn)行成本核算與復(fù)式記賬，它同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理理論發(fā)展至今的一個(gè)必然產(chǎn)物。作為會(huì)計(jì)這個(gè)學(xué)科重要的一部分，成本會(huì)計(jì)同樣擁有著會(huì)計(jì)的基本職能，也就是監(jiān)督與核算職能。由于時(shí)代的不斷發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)制度已經(jīng)出現(xiàn)缺陷，所以成本會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展成為必然。本次就對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，了解其發(fā)展方向以及發(fā)展過(guò)程之中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題研究提出一系列應(yīng)對(duì)措施，從而幫助企業(yè)進(jìn)行更好的做好成本會(huì)計(jì)工作。

二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

通過(guò)對(duì)于相關(guān)資料的查詢以及實(shí)際情況的了解可以得知成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要將會(huì)體現(xiàn)在下列兩點(diǎn)。

第一點(diǎn)就是成本會(huì)計(jì)的使用上的變化，它會(huì)越來(lái)越統(tǒng)一化與國(guó)際化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，使得企業(yè)對(duì)于成本核算的要求也逐漸提高，所以我國(guó)的相關(guān)制度與手段也應(yīng)逐漸與國(guó)際接軌，開(kāi)始使用國(guó)際通用的制度與方法。

第二點(diǎn)就是成本會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始全面電算化，會(huì)計(jì)電算化很快就將會(huì)徹底取代人工操作，而且企業(yè)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面會(huì)計(jì)信息管理必定會(huì)成為發(fā)展的一種趨勢(shì)。

三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程之中存在的問(wèn)題

（一）成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論體系不完善

由于我國(guó)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論水平還不夠完善，很多人對(duì)成本會(huì)計(jì)還不是太了解，甚至很多會(huì)計(jì)人員都未曾深入的對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行研究與分析，對(duì)成本會(huì)計(jì)的了解還都只是一些淺顯的內(nèi)容。所謂的成本會(huì)計(jì)就是遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度要求對(duì)企業(yè)成本確認(rèn)和計(jì)量對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算監(jiān)督的會(huì)計(jì)，它的主要工作就是進(jìn)行企業(yè)成本管理為企業(yè)決策提供一部分信息。由于我國(guó)會(huì)計(jì)人員對(duì)此了解的不夠深入，我國(guó)成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論成型較晚，所以我國(guó)成本會(huì)計(jì)理論體系的不完善對(duì)于成本會(huì)計(jì)發(fā)展勢(shì)必會(huì)造成一定影響。

（二）管理模式造成的影響

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)諸多企業(yè)的管理模式也在不斷變化，但是無(wú)論如何變化依舊有一大部分企業(yè)只重視對(duì)于制造成本直接費(fèi)用及非制造費(fèi)用的簡(jiǎn)單分?jǐn)偧坝行钨Y產(chǎn)的成本核算，由于企業(yè)間接成本比重的逐步上升，導(dǎo)致以傳統(tǒng)人工成本為單一分配核算模式造成成本不實(shí)，無(wú)形資產(chǎn)得不到關(guān)注，無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)資源消耗和利用效率。這種狀況對(duì)于今后企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展造成不利。如果企業(yè)成本核算不能真實(shí)反映成本信息，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品處于不利地位，必然影響企業(yè)健康發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)電算化不全面不深人

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該要更加充分的使用新興技術(shù)，尤其是會(huì)計(jì)方面更是應(yīng)該進(jìn)行全面會(huì)計(jì)電算化，不過(guò)我國(guó)很多企業(yè)卻還是未能夠更加深入的進(jìn)行利用。而不采用電算化會(huì)很大程度上的影響會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，尤其是成本會(huì)計(jì)發(fā)展必然要更加適應(yīng)時(shí)代潮流，會(huì)計(jì)電算化普及范圍和深度存在欠缺必然會(huì)對(duì)成本會(huì)計(jì)工作造成不利影響。

四、成本會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

（一）建立更加完善的理論體系

為了促進(jìn)我國(guó)成本會(huì)計(jì)能夠得到進(jìn)一步發(fā)展，必須擁有科學(xué)完善的成本會(huì)計(jì)理論體系。對(duì)于成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論不僅要更加深入的研究，擺脫傳統(tǒng)的思維與觀點(diǎn)，對(duì)于理論研究的趨勢(shì)符合成本會(huì)計(jì)今后的發(fā)展方向。此外，成本會(huì)計(jì)的理論體系還需要符合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，在實(shí)際運(yùn)用之時(shí)不會(huì)與我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)產(chǎn)生沖突。只有成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論和體系逐漸完善，使得有更多的成本會(huì)計(jì)人員得到學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，更好的進(jìn)行成本核算工作。提升企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從而有助于我國(guó)企業(yè)更好的健康發(fā)展。

（二）改變傳統(tǒng)成本管理理念

重視成本核算向成本控制的改變，引進(jìn)作業(yè)成本法，提升成本信息的相關(guān)性、可靠性；從成本經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性改變；產(chǎn)品還未投入生產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行事先規(guī)劃，不斷優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程，降低成本；從產(chǎn)品制造成本核算向產(chǎn)品總成本核算轉(zhuǎn)變，一方面要注重產(chǎn)品成本的投入，另一方面還要考慮到設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、生產(chǎn)預(yù)備、營(yíng)銷、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入；從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變，重視產(chǎn)品成本在不同作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源存在著此銷彼長(zhǎng)的“內(nèi)部聯(lián)系”，企業(yè)需要從成本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)上，系統(tǒng)分析，控制降低成本。

（三）改進(jìn)成本管理方法

在企業(yè)成本管理發(fā)展過(guò)程中，相繼出現(xiàn)了如實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、本量利分析法、作業(yè)成本法、戰(zhàn)略成本法等。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身成本管理目標(biāo)，將不同的成本管理方法綜合分析運(yùn)用，進(jìn)行全面預(yù)算管理，建立企業(yè)內(nèi)部控制制度，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)成本會(huì)計(jì)知識(shí)的了解

加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)于成本會(huì)計(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。就是建立了完善的成本會(huì)計(jì)核算體系，但是企業(yè)相關(guān)人員對(duì)于成本會(huì)計(jì)了解程度不夠也還是不行，所以企業(yè)成本管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門事情，其他相關(guān)人員也應(yīng)該加深對(duì)于成本管理了解和重視。另外成本會(huì)計(jì)人員也要了解參與企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售的全過(guò)程，進(jìn)行產(chǎn)品作業(yè)分析，消除或減少不增加產(chǎn)品價(jià)值作業(yè)，降低成本，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)價(jià)值。這樣在實(shí)際工作之中才能夠更好的發(fā)揮出成本會(huì)計(jì)的真正作用。

（五）推動(dòng)成本會(huì)計(jì)電算化發(fā)展

現(xiàn)如今會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。采用會(huì)計(jì)電算化可以更好的開(kāi)展相關(guān)工作，對(duì)于成本核算、業(yè)務(wù)流程方面，會(huì)計(jì)電算化都能很大程度上的提高成本會(huì)計(jì)人員的工作效率，追蹤關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，生成具有相關(guān)性、精確性的成本信息供決策使用，做到系統(tǒng)兼容、資源供享。所以把會(huì)計(jì)信息化技術(shù)融入成本會(huì)計(jì)的發(fā)展中，可以更好的幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制與決策。

五、總結(jié)

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，成本會(huì)計(jì)在整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科之中所占據(jù)的位置也越來(lái)越關(guān)鍵。既然企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展已成必然，所以本次就先針對(duì)成本會(huì)計(jì)今后發(fā)展的方向以及發(fā)展過(guò)程之中存在的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)研究，并且對(duì)其中問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略。希望這些策略能夠在成本會(huì)計(jì)發(fā)展之中對(duì)企業(yè)起到輔佐作用，也希望可以為以后同類研究提供參考。

【參考文獻(xiàn)】

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