切分文娛大蛋糕

董振

文娛行業(yè)是當(dāng)下的一塊熱土，宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的“口紅效應(yīng)”，讓傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和文娛產(chǎn)業(yè)爆發(fā)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”。以電影院線為代表的線下娛樂(lè)消費(fèi)和以網(wǎng)劇為代表的線上娛樂(lè)消費(fèi)，成為拉動(dòng)文娛產(chǎn)業(yè)的兩駕馬車，使其在經(jīng)濟(jì)大盤(pán)疲軟下依然強(qiáng)勁。

數(shù)據(jù)顯示，到 2020 年，中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模有望達(dá)到一萬(wàn)億元。萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕，自然會(huì)吸引資本趨之若鶩，在火熱的資本環(huán)境推動(dòng)下，中國(guó)正在進(jìn)入文娛產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”。

這一萬(wàn)億的蛋糕，分享利益者眾多，有傳統(tǒng)的文化傳媒企業(yè)，有新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有一部分原本與文化娛樂(lè)不甚搭界的傳統(tǒng)企業(yè)，也試圖以財(cái)務(wù)投資或者股權(quán)投資的方式，在其中分一杯羹。

巨頭的大文娛布局

占據(jù)該領(lǐng)域頭條的，自然是以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在兩三年前，他們就通過(guò)業(yè)務(wù)重組等方式完成了對(duì)文娛產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，電影、音樂(lè)、演出，這幾類業(yè)務(wù)單元，被巨頭們以互聯(lián)網(wǎng)的方式整合起來(lái)，快速形成了新的玩法和游戲規(guī)則。

2016年6月，“阿里巴巴大文娛版塊”成立；4個(gè)半月后，阿里宣布正式籌建“阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)”。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)（籌）的誕生，是阿里巴巴集團(tuán)在文化娛樂(lè)戰(zhàn)略上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。這也意味著，阿里生態(tài)在不斷演進(jìn)發(fā)展過(guò)程中，又孕育繁衍出一個(gè)嶄新的生態(tài)——文化娛樂(lè)生態(tài)。

事實(shí)上，在阿里的版圖中，“大文娛”已成為繼電商、云計(jì)算之后的新主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心收入來(lái)源。

在2017財(cái)年第一季度（即2016年第二季度）財(cái)報(bào)中，阿里首次按“核心電商、云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂(lè)、創(chuàng)新項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)”四個(gè)業(yè)務(wù)分部公布營(yíng)運(yùn)情況。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，歸功于優(yōu)酷土豆業(yè)務(wù)的并入以及UC瀏覽器移動(dòng)增值服務(wù)的提升，數(shù)字媒體和娛樂(lè)業(yè)務(wù)的收入為31.35億元，較2015年同期的8.12億元上升286%。實(shí)際上，成立于2014年的阿里數(shù)娛，這幾年正將以“文化娛樂(lè)”為代表的“快樂(lè)版塊”視為未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向之一。

騰訊在文娛領(lǐng)域更是深耕已久，自2012年以來(lái)，其對(duì)游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、網(wǎng)絡(luò)視頻和QQ音樂(lè)等皆有涉獵。2014年賣掉搜索和電商之后，騰訊對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資已置于戰(zhàn)略首位，文娛方面更是不斷加碼，從內(nèi)部孵化到投資并購(gòu)，布局全面、行業(yè)有側(cè)重，形成了從IP開(kāi)發(fā)到制作投放的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊投資文娛類企業(yè)已近90家，其中不乏YG、海洋音樂(lè)、Supercell、微影時(shí)代、斗魚(yú)直播、嗶哩嗶哩bilibili、盛大文學(xué)等行業(yè)翹楚。在2016年3月召開(kāi)的“UP騰訊互娛2016發(fā)布會(huì)”上，騰訊公布了涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視四個(gè)領(lǐng)域的泛娛樂(lè)布局。

隨著騰訊文娛帝國(guó)的不斷壯大，其對(duì)內(nèi)容的重視更不言而喻。馬化騰曾表示，未來(lái)騰訊聚焦的核心業(yè)務(wù)，一個(gè)是連接器，以微信和QQ為平臺(tái)作為連接器，連接所有的人和資訊、服務(wù)；一個(gè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，就是這個(gè)連接器之上的賺錢利器。

當(dāng)然，玩“大娛樂(lè)”的遠(yuǎn)不止阿里、騰訊。百度在內(nèi)容領(lǐng)域祭出拳頭產(chǎn)品“百家號(hào)”，于2016年6月發(fā)布、9月28日全面開(kāi)放，上線僅10天總用戶超10萬(wàn)、單篇最高收入6千，半月已有超2萬(wàn)賬號(hào)入駐。同時(shí)，繼牽手一直播、抱抱等直播平臺(tái)后，百度視頻已正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并成功完成A輪融資，又陸續(xù)與映客、六間房等直播平臺(tái)達(dá)成內(nèi)容及技術(shù)層面的深度合作，欲打造業(yè)內(nèi)最大的直播聚合平臺(tái)。

百度2016年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該季度百度內(nèi)容生態(tài)建設(shè)取得階段性成果，手機(jī)百度資訊流三個(gè)月內(nèi)流量增長(zhǎng)高達(dá)20倍。

此外，作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的一極，游戲產(chǎn)業(yè)支撐起網(wǎng)易等多家公司的業(yè)績(jī)；而體育產(chǎn)業(yè)等新興的文化娛樂(lè)領(lǐng)域也熱度不減，已有萬(wàn)達(dá)、PPTV聚力、樂(lè)視等多家公司布局搶灘。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何蜂擁泛娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈？其一，文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式在變，與其他領(lǐng)域所產(chǎn)生的新跨界交融，衍生出龐大多元的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。其二，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用戶的數(shù)字娛樂(lè)需求延伸至生活服務(wù)的方方面面，撬動(dòng)新的商機(jī)。其三，科技進(jìn)步發(fā)展，愈發(fā)普及的智能終端以及層出不窮的操作軟件改變著人們的文化消費(fèi)方式。其四，全國(guó)范圍內(nèi)的降費(fèi)提速為掌上文化消費(fèi)的盛行提供了有利條件。

IP的資本大戰(zhàn)

資本市場(chǎng)對(duì)文娛產(chǎn)業(yè)的追逐也日益激烈。數(shù)據(jù)顯示，2015年以來(lái)，A股上市公司共發(fā)起十余起標(biāo)的為新三板電影與娛樂(lè)行業(yè)掛牌企業(yè)的交易。如長(zhǎng)城影視并購(gòu)德納影業(yè)100%股權(quán)正在進(jìn)行，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)3億收購(gòu)三尚傳媒42.86%股權(quán)已完成等，品質(zhì)優(yōu)秀的新三板影視企業(yè)正在受到更多上市公司的關(guān)注。

然而重組過(guò)程也并非是一帆風(fēng)順的。去年10月，共達(dá)電聲擬18.9億并購(gòu)樂(lè)華文化100%股權(quán)，期間歷時(shí)一年多，然后最終還是因交易雙方存在分歧宣告終止。

上市公司之所以如此青睞這些新三板影視公司，一方面是是為了自身在娛樂(lè)影視行業(yè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，如華誼兄弟認(rèn)購(gòu)大地院線7885萬(wàn)定增股份，華策影視4000萬(wàn)受讓喜天影視5%股權(quán)等。另一方面則是為了尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，搶占影視背后日趨火熱的明星IP資源。

其中最為典型的還是完美世界。今年6月完美世界旗下的基金石河子市君毅云揚(yáng)股權(quán)投資有限合伙企業(yè)出資5億元人民幣，以250元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)嘉行傳媒公開(kāi)發(fā)行股份并受讓部分現(xiàn)有股東的股權(quán)，取得嘉行傳媒10%股份。

隨即嘉行傳媒估值升至50億元，楊冪間接持有的嘉行傳媒7%的股權(quán)價(jià)值升至近3.5億元。盡管事后楊冪稱此事與自己并無(wú)多大關(guān)系，但楊冪一夜暴富也由此被資本市場(chǎng)戲稱為新三板“女股神”。

雖然目前影視行業(yè)IP熱潮不斷涌現(xiàn)，但影視行業(yè)目前遭遇的困擾也不小。影視行業(yè)目前存在整體增速下滑、相關(guān)公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)差距較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、影視劇或者傳播產(chǎn)品利潤(rùn)難預(yù)測(cè)等重要問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電影行業(yè)增速放緩，同比增長(zhǎng)率3.7%相較2015 年的48.7%大幅下滑。

業(yè)績(jī)最具代表性的如近期新三板最火熱的嘉行傳媒，今年以來(lái)好劇頻出，從1月的《人民的名義》到不久前的《三生三世十里桃花》，不僅創(chuàng)下了多項(xiàng)收視紀(jì)錄，還受到了廣大觀眾的如潮好評(píng)。

又比如唐人影視參與出品了《步步驚心》《仙劍奇?zhèn)b傳》《射雕英雄傳》等作品。有了好的作品，自然業(yè)績(jī)水漲船高。嘉行傳媒2015年、2016年?duì)I收分別為1.42億、3.33億，凈利分別為8118.44萬(wàn)、1.29億；唐人影視2015年、2016年?duì)I收分別為2.9億、4.2億，凈利分別為8867.1萬(wàn)、1.34億，兩家公司可謂賺的是盆滿缽滿。

但部分影視公司卻遭遇了前所未有的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。如基美影業(yè)大力投資的《魔輪》《勇士之門》《超級(jí)快遞》等影片，電影票房表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，市場(chǎng)反響慘淡，同時(shí)相關(guān)國(guó)內(nèi)版權(quán)收入有所減少，2016年巨虧2.65億。業(yè)績(jī)公布后基美影業(yè)遭投資者用腳投票，股價(jià)暴跌市值較掛牌初縮水一半以上。

另一家曾經(jīng)出品了《玉觀音》《小兵張嘎》《亮劍》等數(shù)部風(fēng)靡全國(guó)電視劇的海潤(rùn)影業(yè)也面臨業(yè)績(jī)下行重壓。盡管有著捧紅孫儷、趙麗穎等一線明星藝人的輝煌戰(zhàn)績(jī)，但公司依然連續(xù)四年虧損，2016年虧損6247萬(wàn)。

但行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)一些新亮點(diǎn)。近年來(lái)網(wǎng)紅及熱門IP類電影電視劇強(qiáng)勢(shì)崛起。截至2017年6月30號(hào)，國(guó)內(nèi)上半年總票房為271.75億元，比去年同期增長(zhǎng)10.5%，以《悟空傳》為首的網(wǎng)紅電影票房表現(xiàn)不俗，市場(chǎng)反響熱烈。

電視劇方面，網(wǎng)紅及熱門IP類影視劇正不斷引起收視狂潮。2016年IP改編劇總播放量為490.6億，較2014年增幅達(dá)1535.3%，同比2015年增長(zhǎng)227%。今年以來(lái)以《歡樂(lè)頌》為首的都市類及以《擇天記》為首的古裝武俠劇引爆了影視行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

而IP的價(jià)格更是水漲船高，從開(kāi)始的十幾萬(wàn)暴漲到幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)甚至上億，下手早的影視公司和視頻網(wǎng)站開(kāi)始囤積IP，各大市場(chǎng)主體正虎視眈眈地盯著每一個(gè)可以搬到銀幕上的故事與概念，越來(lái)越多的影視公司重視IP投資并參與競(jìng)爭(zhēng)。

66%傳統(tǒng)文娛人才正向互聯(lián)網(wǎng)遷徙

文娛產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”的到來(lái)，也吸引著“淘金者”向優(yōu)秀公司集聚。文化部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，文娛產(chǎn)業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)230萬(wàn)人，相比2010年增長(zhǎng)13%。

如今，文娛人才進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí)，首先會(huì)在以內(nèi)容生產(chǎn)為主體的傳統(tǒng)公司，和以平臺(tái)為主的互聯(lián)網(wǎng)公司中做取舍，人才的流動(dòng)也直觀反映了兩個(gè)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)嬗變。

互聯(lián)網(wǎng)的流入流出主要都是在域內(nèi)，向傳統(tǒng)媒體方向流入的不多。但傳統(tǒng)公司人才向互聯(lián)網(wǎng)公司遷徙的趨勢(shì)比較明顯。

整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)中，無(wú)論是傳統(tǒng)人才還是互聯(lián)網(wǎng)文娛人才，都將阿里影業(yè)和愛(ài)奇藝視為跳槽首選。不過(guò)阿里影業(yè)的人員流動(dòng)性也非常大，就像一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)人才“中轉(zhuǎn)站”。

傳統(tǒng)行業(yè)人才之所以規(guī)?；蚧ヂ?lián)網(wǎng)涌入，除了因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)薪資的普遍偏高，更在于互聯(lián)網(wǎng)帶給影視行業(yè)前所未有的生機(jī)和想象空間。

網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、在線影院、網(wǎng)絡(luò)大電影、移動(dòng)直播，這些新興概念在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)便以蓬勃?jiǎng)蓊^對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)形成顛覆，人才從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移，也是順勢(shì)而為的自我革新。

“當(dāng)觀眾和資本都開(kāi)始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我們有點(diǎn)驚詫了。對(duì)于我們做文娛內(nèi)容的人來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)與其說(shuō)是主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是面對(duì)潮水襲來(lái)時(shí)不得不做的選擇。”從傳統(tǒng)公司加盟視頻網(wǎng)站的高管張曉東說(shuō)。

曾在傳統(tǒng)影視公司工作的杜海波表示，自己跳槽來(lái)互聯(lián)網(wǎng)就是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)行業(yè)一眼可以望到頭，“看到自己的職業(yè)路徑，很多東西都是固定的， 但到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，工作中存在的快速變化讓人興奮，盡管也會(huì)有痛苦與不適?！?/p>

傳統(tǒng)公司向互聯(lián)網(wǎng)的遷徙，不僅體現(xiàn)在人才的流動(dòng)，也體現(xiàn)在了傳統(tǒng)公司業(yè)務(wù)布局向互聯(lián)網(wǎng)的拓展。

例如去年6月，華誼兄弟宣布8部網(wǎng)絡(luò)大電影的拍攝計(jì)劃，同年7月，萬(wàn)達(dá)院線2.8億美元全資收購(gòu)時(shí)光網(wǎng)，宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)院線；而更多傳統(tǒng)一線電視劇公司如新麗傳媒、慈文傳媒、完美建信、正午陽(yáng)光等也分別依托網(wǎng)劇爆款如《余罪》《老九門》《靈魂擺渡》《精絕古城》等搶灘互聯(lián)網(wǎng)。

盡管文娛人才整體呈現(xiàn)出傳統(tǒng)公司向互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng)的趨勢(shì)，但傳統(tǒng)影視公司依然對(duì)人才保持較為強(qiáng)勁的吸引力。數(shù)據(jù)表明，主流傳統(tǒng)影視公司人才跳槽時(shí)，第一選擇還是在傳統(tǒng)公司域內(nèi)，其中華誼兄弟是傳統(tǒng)公司人才跳槽的首選。