本刊記者 李動 王燕萍
沒有最好,只有更好訪民族建設K3“理公館”項目經理熊安定
本刊記者 李動 王燕萍
當問及職業(yè)生涯中最得意的作品時,民族建設集團K3理公館項目經理熊安定這樣回答記者:“在我的字典里,沒有最好一說,只有不斷向前、不斷超越,做出更好的項目。如果要說最好,那就是下一個項目?!闭沁@種對項目精益求精、不斷尋求突破的工匠精神,熊安定才能雕琢出一個個如同“理公館”這樣的建筑精品。
10月初的一個大風天,記者一行造訪位于武漢工大路與洪興巷交界處,由民族建設集團承建的K3“理公館”項目。見到項目經理熊安定時,他剛從工地上下來:“大風天,有些不放心工地的安全,剛去安排了下工作?!?/p>
自民族建設集團成立之初,熊安定就跟隨葉佳斌董事長一同創(chuàng)業(yè)。“黃沙百戰(zhàn)穿金甲”,回顧往昔,熊安定感嘆今日成績的來之不易,同時也心懷感恩,對民族建設提供的廣闊平臺表示由衷的感謝。
說起他作為項目經理的起點,熊安定仍然歷歷在目、滿懷激情。
當時是2007年,民族建設集團在黃石承接了一個房建項目,結果前三期都虧了錢。面對困難和風險,到了第四期幾乎所有人都打了退堂鼓。而葉總不甘心就此退卻,他找來熊安定,表示賺不賺錢先放在一邊,民族建設的臉絕不能丟在這個項目上,問熊安定敢不敢接。熊安定根據多年的經驗大致估算了一下,認為這個項目可以做,一口承接下這個任務。
經過精細化管理和團隊的全力投入,在熊安定帶領下,項目第四期不僅取得了良好的經濟效益,而且在工藝水平和工程質量上進一步提高,尤其是業(yè)主關注的外墻防水性能大幅提升。開發(fā)商對熊安定的業(yè)務水平高度認可,下大本錢挖人,請熊安定當新組建的建筑公司的總經理。熊安定當即表示,非常感謝業(yè)主的認可,但是自己是葉總一手帶出來的,沒有民族建設給予的栽培,就沒有自己的今天。走不是不可以,但必須先征得葉總的首肯。
愛才惜才的葉總當然沒有放熊安定離開,二十多年來他見證了民族建設蓬勃發(fā)展,并在這個優(yōu)異的平臺上大展拳腳。
作為一名建筑人,熊安定對每一個項目都是百分百的付出。一座座閃光的獎杯,業(yè)內同仁的齊聲贊譽,以及集團公司的全力信任支持,都是對他付出汗水的最大肯定。但是熊安定并不滿足于一時的成績。他認為,做項目就是不斷向前摸索、不斷向前進步的過程,前一個項目存在的遺憾絕不能在下一個項目重現,下一個項目必須在前一個項目基礎上進一步提升。“百尺竿頭更進一步”,這種不斷自我超越就是新時代工匠精神的體現。
在K3理公館項目之前,熊安定負責南湖時尚城的建設工作。南湖時尚城總建面積達27萬平方米,是涵蓋住宅、公寓及商業(yè)的大型綜合體項目,對熊安定來講也是一個全新的挑戰(zhàn)。憑借多年的專業(yè)經驗,以及嚴謹認真負責的態(tài)度,熊安定圓滿地完成了項目建設任務,南湖時尚城拿下兩座“楚天杯”,業(yè)主也對熊安定、對民族建設的高水準豎大拇指。
成績面前,熊安定卻沒有自滿,而是總結經驗教訓,務必使南湖時尚城項目中存留的遺憾不在K3理公館項目重蹈覆轍。
在建地下車庫時,南湖時尚城按照常規(guī)的8米×8米規(guī)格做地坪伸縮縫,結果不是很令人滿意。因此,在建設K3理公館項目時,熊安定汲取教訓,結合實際情況提高標準,按照4米×4米的規(guī)格進行。項目技術總勸熊安定說多一事不如少一事,弄個6米×6米的行不行——既達到要求,也節(jié)省了成本。熊安定則堅持要按高標準來:既然南湖時尚城栽過跟頭,理工館就絕不能掉進同一個坑里。在高規(guī)格、高標準的要求下,K3理公館項目的地下停車場也取得良好的效果。
“在現場做項目,就是要不斷進步,項目質量一個比一個過硬,要不然還不如去坐辦公室?!毙馨捕ㄕf。
熊安定介紹,K3理公館項目總建筑面積15萬平米,地下2層、地上為6棟3~33層的主樓,是集辦公、住宅、商業(yè)、停車場于一體的綜合體工程。
除了地下車庫外,K3理公館項目還在多個工藝環(huán)節(jié)上進行高標準的施工,保障工程質量的高水準。如砌體全部使用高性能精密加氣塊,有效提高外墻防水性能和導熱系數;整體結構每100米高度的垂直誤差控制在1厘米。在保證結構精度基礎上,項目內墻實施了免抹灰工藝。常規(guī)的水泥砂漿抹灰厚度通常在1~3厘米,而本項目控制在0.3~1厘米,不僅增加了開間,同時更加環(huán)保。
熊安定表示,項目施工是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都不可能保證項目的整體質量。實質上,K3理公館項目在質量安全管控上下足了功夫。今年7月,湖北省住建廳主辦的湖北省建設工程質量安全現場觀摩會召開,理工館就作為其中的標桿項目,獲得了與會專家、同行的一致好評。
熊安定表示,集團公司已經建立了完善的質量安全管理體系,項目要做的就是如何結合實際情況保障執(zhí)行力度,使管理體系真正落地。項目嚴格執(zhí)行事前交底、事中控制、事后檢查制度,貫徹實施實測實量體系,尤其是加強過程控制。熊安定說,只有加強過程控制,才能減少返工,真正地保證項目質量,在K3理公館項目上是以毫米計進行過程質量監(jiān)控,不放過任何細節(jié),才能最終做出K3理公館這樣的精品。
另外,項目還實行樣板引路制度,每個分項工程在大面積操作前都會做出示范樣板,施工中實行“首件”制度,做好首件工程,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標?,F場根據不同設計需要,在施工中靈活使用傳統(tǒng)木模、鋁合金模板和定型模板三種施工工藝,同時在使用后總結經驗,提煉出詳細的有效數據為后續(xù)工程提供參考借鑒。
從事建筑施工二十余年,熊安定在專業(yè)技術、實際經驗以及管理能力上已經是功底深厚,但他仍然覺得還有很多東西要學習,始終保持著旺盛的求知欲,通過各種方法提升自己?!斑@是多年來跟隨葉總學到的,他每看到一個優(yōu)秀項目,總會想方設法到項目現場學習參觀,汲取好的技術、經驗和方法?!毙馨捕ū硎?。
“建筑業(yè)是一個古老的行業(yè),但是仍在不斷向前發(fā)展,尤其是當下面臨轉型升級的壓力和動力,建筑人必須跟得上時代的步伐。”熊安定清楚地認識到建筑業(yè)發(fā)展的趨勢,止步不前必然被時代的洪流所淘汰。
如綠色環(huán)保就是新形式下對建筑施工的新要求,而K3項目在綠色施工上投入增加一倍。項目對建筑垃圾、生活垃圾進行分類堆放和清運,同時建立環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),配備完善的噴霧、噴淋及車輛沖洗設備,最大程度降低施工對環(huán)境的負面影響。為此,理公館項目榮獲“2016年江城十大文明工地”,在近期的文明環(huán)保施工檢查中也拿下93.5的高分。
BIM技術也是當下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢,K3理公館項目結合實際需求在精確砌塊排版、地下室管線安裝上進行了應用,在經濟效益和質量水平上取得雙贏。熊安定認為,發(fā)展BIM技術是大趨勢,但是目前還在探索階段,最大的瓶頸就在于缺乏將施工與技術結合的人才,妨礙了BIM技術的落地。
從業(yè)二十余年,熊安定也算是事業(yè)有成,手里也誕生過不少精品項目,但他心中始終有一個更遠大的夢想:造一座百層以上的超高層建筑。因此,一有時間熊安定就會去綠地中心去轉轉,去勾勒、去揣摩這座宏偉建筑是如何一磚一瓦建起來的。正是在夢想的推動下,他前進的腳步未曾停歇,不斷向更高點發(fā)起沖擊。