基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的思路分析

劉合勤

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，企業(yè)中心工作進(jìn)一步與黨建工程相融合。四個全面更是要求全面從嚴(yán)治黨，更加讓黨建工作拔高一個級別。將企業(yè)中心工作融入黨建工作，能夠更好的發(fā)揮基層黨建的作用，保證企業(yè)的廉潔自律性，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立、鞏固了員工的政治信仰，提高員工工作的積極性，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：基層黨建工作；企業(yè)中心工作；策略

本文主要從基層黨建工作逐漸融入企業(yè)中心工作的必要性，現(xiàn)在基層黨建工作的現(xiàn)狀以及如何做出改變等方面做出具體的闡述，深刻的剖析企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展面臨的問題以及困境，突出基層黨建工作的效果，保證企業(yè)中心工作的良性發(fā)展，做出了有益的探索。

一、基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的必要性

基層的黨組織是執(zhí)政黨的工作基礎(chǔ)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保證。在企業(yè)中心工作中融入基層黨建工作中，能夠深化認(rèn)識，提高基層黨組織以及企業(yè)員工的認(rèn)識，更加有利于了解基層員工的問題以及需求，真正的為人民群眾解決實事，同時在黨的方針政策的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)也能夠向國家更加扶持的方向發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)的良性轉(zhuǎn)型和蠶業(yè)結(jié)構(gòu)再升級，為企業(yè)提供的思想，道德和科學(xué)文化教育服務(wù)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)的人才，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。基層黨建工作能夠為企業(yè)形成一定的企業(yè)文化，增加核心競爭力，吸納優(yōu)秀人才，在實際的工作中強(qiáng)調(diào)原則性，讓企業(yè)在陽光透明下運行，增強(qiáng)防腐拒變的能力。

二、基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的基層黨建工作雖然已開展了不短的時間，取得了一定的成效，但是在實際的發(fā)展過程中，還是存在很大問題的，以下就是一些存在的問題。

（一）企業(yè)對于基層黨建工作重視程度不夠

企業(yè)在發(fā)展的過程中，已經(jīng)形成了自己的一套運行機(jī)制和制度體系，管理者也有自己的管理模式。在基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的時候，難免會對企業(yè)以及現(xiàn)有管理者帶來一定的思想沖擊。企業(yè)之前所執(zhí)行的傳統(tǒng)思維模式、觀念、體制和新入住的基層黨建的執(zhí)行理念上存在一定的差別，那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于基層的黨建工作重視就難以提升，而是把注意力放在了如何提高企業(yè)的經(jīng)營與效益上。

（二）企業(yè)的基層黨建運行和管理流于形式

企業(yè)的基層黨建工作雖然也開展不少時間，同時獲得了一定的經(jīng)驗與效果。但是其運行和管理在一定程度上只是流于形式，具體的運行辦法和措施并未有詳細(xì)的制定，在管理上所執(zhí)行的監(jiān)督體系和量化考核也并未嚴(yán)格按照要求實行，量化指標(biāo)不夠詳細(xì)，企業(yè)對此不重視，只是流于形式，并未真正的起到作用，難以發(fā)揮基層黨建組織的效益。

（三）企業(yè)的基層黨建的隊伍建設(shè)和群眾工作不完善

企業(yè)的基層黨建工作中，最重要的就是基層黨建組織的建設(shè)，但是基層黨建的工作人員存在思想覺悟不高，自身素質(zhì)低等問題，而企業(yè)也并未給予這些工作人員定期的量化和考核，專業(yè)素質(zhì)和思想覺悟長此以往就會下降，針對群眾工作未能盡心盡力，降低了基層黨建組織的工作效率，影響了黨建人員的形象，辜負(fù)了人民給予的期望，減少了員工工作的積極性。

三、基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的策略

針對上述提出的眾多基層黨建的問題，我們要拿出具體的實施辦法來解決這些問題，保證基層黨建工作的有效和順利開展，以下就是一些解決的策略。

（一）加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)

習(xí)近平同志說：“基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受，落實得好、落實得快，群眾就擁護(hù)；落實得不好、落實得慢，群眾就會有反映?！逼髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視基層黨組織的建設(shè)，就要改變傳統(tǒng)的思維和管理模式，大力的支持黨建的基礎(chǔ)工作，根據(jù)單位所處的環(huán)境，性質(zhì)，特點建立適合本單位的基層黨組織指導(dǎo)本單位的建設(shè)。在管理上，能夠有效的融入黨建的考核和量化目標(biāo)，確保黨建工作真正的和企業(yè)中心工作相融入，提高黨組織的行政效力。加強(qiáng)培訓(xùn)，改善基層黨組織的工作結(jié)構(gòu)，真正的建設(shè)一支高質(zhì)量的組織隊伍。

（二）提高工作人員的黨建意識

在企業(yè)中，員工是組成基層黨組織的主要參與人員。要提高工作人員的黨建意識，同時要調(diào)動企業(yè)的工作人員的積極性，了解企業(yè)員工的所處困境，認(rèn)真解決問題，選出真正為人民服務(wù)的基層黨組織的人員。加強(qiáng)黨建隊伍的整體意識，同時也要引導(dǎo)企業(yè)員工的意識潮流，以身作則，加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，真正的形成企業(yè)的特色文化，員工得以遵守，實現(xiàn)企業(yè)的最大化發(fā)展。員工要樹立“主人翁”的意識，真正的挖掘和開發(fā)自身的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，基層黨組織要把黨建的教育觀深入的貫徹到員工的教育觀中，潛移默化的影響員工形成正確的世界觀，人生觀和價值觀，以及對于企業(yè)工作的態(tài)度。

（三）圍繞企業(yè)的管理和經(jīng)營有效開展工作

基層黨組織的建立，不僅是為了提高基層的原則和思想覺悟意識，而且主要是為了企業(yè)的長久發(fā)展得以建立，所以，基層黨組織要圍繞企業(yè)中心工作的管理和經(jīng)營展開有效的工作。真正的把黨建工作融入到企業(yè)中心工作當(dāng)中，基層黨組織要面對企業(yè)經(jīng)營和管理中的眾多問題時，為企業(yè)排憂解難，認(rèn)真貫徹和落實好黨的政策，幫助企業(yè)有條不紊的進(jìn)行管理和發(fā)展。黨建工作要幫助企業(yè)能夠團(tuán)結(jié)一致，明確的認(rèn)清黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)交流溝通，形成系統(tǒng)化的管理。

四、結(jié)語

本文主要論述了基層黨建工作融入企業(yè)中心工作的思路，分析出現(xiàn)的具體問題，提出解決的策略，為日后的企業(yè)的長久發(fā)展提供了思路，同時，基層黨建工作的順利開展也是順應(yīng)我國的政策要求，加強(qiáng)企業(yè)的改革和創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的建設(shè)，都有助于企業(yè)更加良性的發(fā)展。在這種制度基礎(chǔ)上，有效的避免了企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗的行為產(chǎn)生，讓企業(yè)的發(fā)展更加透明化和陽光化。

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（作者單位：中石化華北石油工程有限公司五普鉆井分公司）