張水玲
摘 要:針對非公經(jīng)濟組織的特點,探討黨建黨群協(xié)同機制創(chuàng)新,是現(xiàn)階段黨建工作的重點內(nèi)容之一。本文將從非公經(jīng)濟組織的黨建領(lǐng)導(dǎo)地位重塑著手進行分析,在恢復(fù)黨在非公經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)地位和權(quán)威性的基礎(chǔ)上,探討黨群協(xié)同機制的生態(tài)現(xiàn)狀,找到黨群協(xié)同機制的創(chuàng)新方向,進而提出幾點具體的創(chuàng)新對策。
關(guān)鍵字:非公經(jīng)濟組織;黨建工作創(chuàng)新;黨群協(xié)同機制
在經(jīng)濟體制改革過程中,原有的社會階層界線被打破,社會結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深刻改變。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)面臨的社會資源流失的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要創(chuàng)新對非公經(jīng)濟組織的黨建黨群協(xié)同機制,使黨組織建設(shè)全面覆蓋新的經(jīng)濟組織和社會階層,凝聚分散的黨組織成員力量,確保黨在基層社會的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
1 非公經(jīng)濟組織的黨建領(lǐng)導(dǎo)地位重塑
現(xiàn)階段,非公經(jīng)濟組織的黨建工作主要面臨以下幾方面問題:(1)黨在非公經(jīng)濟組織中難以建立扎實的組織基礎(chǔ);(2)各項黨建活動的開展面臨著阻礙,黨建工作難以落到實處;(3)黨組織向非公經(jīng)濟組織的滲透緩慢,影響力不足。出現(xiàn)這些問題的根本原因是黨在非公經(jīng)濟組織中領(lǐng)導(dǎo)地位的缺失,權(quán)威性受到一定程度的侵蝕。
從社會學(xué)角度來看,權(quán)威產(chǎn)生于非人格化的科層權(quán)利,或因個人魅力產(chǎn)生的權(quán)利,而且與資源的依占關(guān)系密切相關(guān)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下,黨組織在資源配置中占有核心地位,擁有較強的科層權(quán)利和自上而下的權(quán)威。但在經(jīng)濟體制改革過程中,這種主導(dǎo)資源配置的權(quán)利出現(xiàn)了較大部分的轉(zhuǎn)移,黨在基層經(jīng)濟組織中的權(quán)威性被相對削弱,因此,必須采取積極措施,重塑在非公經(jīng)濟組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位和權(quán)威性[1]。
2 黨建黨群協(xié)同機制分析
黨組織建設(shè)是非公經(jīng)濟組織中黨建工作的首要任務(wù),然后按照一定模式運作起來,爭取相應(yīng)資源的支持,逐漸確立黨組織在非公經(jīng)濟組織中的權(quán)利地位。但由于非公經(jīng)濟組織環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻改變,資源供給和依賴關(guān)系也發(fā)生了本質(zhì)性的變化,黨組織建設(shè)面臨資源分化和資源缺失等難題。位于黨政權(quán)力末端的基層黨組織,在非公經(jīng)濟組織中缺乏行政權(quán)力依托,不具備制度化保障,無法直接動用企業(yè)資源。資源缺失問題導(dǎo)致黨建活動面臨著較大的局限性,在這種情況下,發(fā)揮黨群協(xié)同機制作用,依靠黨群之間的相互配合實現(xiàn)資源整合,對于非公經(jīng)濟組織黨建工作發(fā)展十分重要。
為了使基層非公經(jīng)濟組織的黨組織走出黨建工作困境,必須積極開展組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,努力構(gòu)建穩(wěn)定的資源支撐機制。社會學(xué)指出,資源支撐機制是組織變遷的關(guān)鍵因素,關(guān)系到組織的生存與發(fā)展。對資源支撐渠道進行革新和拓展,創(chuàng)新組織活動機制,從而促進組織向與環(huán)境相適應(yīng)的方向發(fā)生變遷。發(fā)揮黨群協(xié)同機制的作用,是創(chuàng)新基層黨組織資源支撐機制的關(guān)鍵。在此過程中,上級黨組織發(fā)揮著主要作用??梢酝ㄟ^上級黨組織的行政權(quán)力和社會管理權(quán)力調(diào)配各方面資源,為基層黨組織開展黨建工作提供支持[2]。
3 非公經(jīng)濟組織的黨建黨群協(xié)同機制創(chuàng)新對策
3.1 創(chuàng)新黨群協(xié)同機制的運作機理
黨群協(xié)同機制是針對非公經(jīng)濟組織中黨建工作的環(huán)境特點和實際困難形成的一種運作機制,符合非公經(jīng)濟組織黨建工作的實際需要,是黨建工作模式的一次創(chuàng)新。在傳統(tǒng)黨建模式中,黨組織和外圍群眾組織是中心與周邊的關(guān)系,發(fā)展群眾組織是黨組織駕馭外圍力量的一種手段,通過控制外圍群眾組織強化領(lǐng)導(dǎo)地位。通過這種運作模式使整個社會成為一個組織化程度較高的整體系統(tǒng)。但在經(jīng)濟體制改革的影響下,黨建模式中黨組織與外圍群眾組織的關(guān)系發(fā)生了較大變化,黨組織的地位正在被邊緣化。
從以往黨建工作積累的經(jīng)驗來看,借助外圍群眾組織的力量是推進黨建工作的關(guān)鍵途徑。對于非公經(jīng)濟組織而言,黨建工作開展的切入點應(yīng)放在支持工會、婦聯(lián)、共青團等組織群體的發(fā)展,通過多種途徑凝聚群眾力量,履行監(jiān)督職責(zé),切實參與到非公經(jīng)濟組織的決策和維權(quán)等活動中,擴大當(dāng)組織的影響力。堅持群眾工作協(xié)同推進思路,改變傳統(tǒng)黨建工作模式,在探索黨群同步運作機制的過程中,實現(xiàn)對行政資源和市場資源的整合,確保黨建工作的正常開展。
3.2 落實黨組織的各項工作
在黨群協(xié)同機制的運作過程中,由區(qū)域黨組織(上級黨組織)負(fù)責(zé)對應(yīng)區(qū)域內(nèi)的黨建工作,以工會為主體,在非公經(jīng)濟組織中推進黨建工作??梢圆扇∪藛T交叉任職的辦法,比如工會主席與黨組織負(fù)責(zé)人的交叉任職,來推動黨建和工會工作協(xié)同安排部署。從人員組織安排上確保黨組織與群眾組織的高度協(xié)同,并在上級黨組織的協(xié)調(diào)下,對黨組織和工會組織資源進行整合,發(fā)揮黨群協(xié)同作用,推進黨建工作。在沒有黨組織的非公經(jīng)濟組織中,上級黨組織則主要從工會著力,培養(yǎng)入黨積極分子,推動各項群眾工作。因此,工會在非公經(jīng)濟組織的黨建工作中具有不可替代的地位,是開展黨建工作的重要基礎(chǔ)。非公經(jīng)濟組織的黨建工作必須借助工會組織力量,落實各項黨建工作,依靠《工會法》中工會的制度化地位,推進工會工作先行,實現(xiàn)對行政資源和人力資源的整合,確保黨建工作的全面覆蓋。
3.3 積極爭取行政資源
在黨群協(xié)同機制的運作過程中,基層組織一般采取由企業(yè)行政負(fù)責(zé)人或高職位行政領(lǐng)導(dǎo)出任黨支部書記的方法,確保黨群同步運作。支部書記人員的行政職位決定了其在企業(yè)中的影響力,擁有較高的行政職位,可以爭取到更多行政資源,從而確保黨建工作的開展,擴大黨組織在非公經(jīng)濟組織中的影響力。因此,非公經(jīng)濟組織中的黨組織建設(shè),要做到“有位”和“有為”的相互統(tǒng)一,減少黨建工作開展的阻力。如果在非公經(jīng)濟組織中不具備高職位黨支部書記人員,則應(yīng)采取由工會主席兼任黨支部書記的方法,充分發(fā)揮黨群協(xié)調(diào)機制,推進黨建工作。積極爭取行政資源,使基層黨組織成為工會的大腦,借助工會滲透黨建工作,擴大黨組織影響力。
3.4 創(chuàng)新黨建模式
黨群協(xié)同機制的創(chuàng)新在不同地域有不同特點,許多地區(qū)在黨群協(xié)同運作的時間中,形成了具有地域特點的黨建工作模式。比如珠海市的非公有制經(jīng)濟組織黨群工作一體化模式,是在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由非公經(jīng)濟組織的黨組織負(fù)責(zé)開展各項黨建工作,并以工會和共青團為依托,形成黨、工、青協(xié)同運作的一體化黨建模式。從整體來看,各地的具體實踐工作雖然有所差別,但都體現(xiàn)了黨群協(xié)同機制的基本精神,通過發(fā)揮黨組織與群體組織的協(xié)同作用,為黨建工作的開展?fàn)幦「噘Y源,確保黨組織在非公經(jīng)濟組織中的影響力。只有根據(jù)各地區(qū)的實際情況,不斷創(chuàng)新黨建工作模式,才能確保黨建工作在非公經(jīng)濟組織中的有效開展。
4 結(jié)束語
綜上所述,黨群協(xié)同機制是現(xiàn)階段非公經(jīng)濟組織中開展黨建工作的重要途徑,可以為黨組織爭取到更多的行政資源和社會資源,鞏固黨組織在非公經(jīng)濟組織中的權(quán)威和影響力。通過創(chuàng)新黨群協(xié)同機制運作模式,根據(jù)各地具體情況構(gòu)建黨建工作新模式,可以為黨建工作的有效落實提供保障。
參考文獻
[1]羅會德.新形勢下密切黨群關(guān)系的體制機制探析[J].中共天津市委黨校學(xué)報,2016,(06):14-18.
[2]孟凡順.創(chuàng)新基層郵政企業(yè)黨群工作運行機制探討[J].郵政研究,2010,26(06):17-18.endprint