用工會+模式破解縣支行工會活動難的思考與實踐

李軍

職工文體活動是工會工作的一項重要內(nèi)容，經(jīng)常性的職組織職工開展形式多樣、生動有趣的文體活動可以豐富職工的文化生活，增強單位凝聚力，提高單位綜合管理水平。但由于受人員、場地等諸多因素制約，基層人行工會活動開展難、形式不活潑、收效不明顯問題普遍存在。

一、開展工會文體活動現(xiàn)實意義

（一）教育引導

思想教育和文化教育是縣支行工會組織的四項職能之一，而工會活動是承載這一職能最有效的載體。定期或不定期地組織開展內(nèi)容健康，情趣向上，主題明確的工會活動，能夠及時把上級行有關(guān)職工教育，思想政治工作的要求融入其中，達到潤物無聲的教育效果。

（二）正向激勵

經(jīng)常性開展具有時代特色與富含央行文化特色的文體活動，能夠向職工傳輸正能量，使職工在展示自我的同時提升自身的榮譽感和自信心，激發(fā)職工對自身崗位產(chǎn)生更強的責任感，使職工樹立正確的價值取向，從而促進自身與單位的共同發(fā)展。

（三）凝聚人心

文體活動可為職工多方位提供深層交流、升華精神的平臺，通過參加活動，可以使員工自身的一系列品質(zhì)得到較為真實的體現(xiàn)，進爾可促進員工之間更為深入的交流。這有助于職工之間取長補短，相互學習，也有助于化解矛盾，消除思想隔閡，起到凝聚人心的作用。

（四）合諧氛圍

單位的和諧發(fā)展離不開員工的參與，工會組織開展文體活動可以有效調(diào)動起員工的積極性，使職工通過精神上思想上的交流參與，讓員工在活動中感悟央文化所蘊含的精神，在休閑中接受央行文化倡導的理念，這種無形的影響力恰恰是打造和諧單位最為關(guān)鍵，也最難達到的內(nèi)容。

二、人民銀行縣支行開展工會活動的難點

（一）形式單一

受人員、場所等因素的局限，人民銀行縣支行工會活動形式內(nèi)容單一，大部分縣支行只能組織職工在一些特定的時點或傳統(tǒng)節(jié)假日期間開展一些形式較為簡單的文體活動，而活動的文化教育內(nèi)涵欠缺，物質(zhì)獎勵的成份較多，而教育激勵的內(nèi)涵較少。

（二）思路不寬

目前人民銀行縣支行的工會主任、工會委員基本都是兼職，他們大都承擔著較為繁重的本職崗位的工作，因此在組織工會活動方面無論從投入的精力、熱情、心智都較專職人員有欠缺，為上級考核、為完成任務，關(guān)起門來搞活動的現(xiàn)象普遍存在。

（三）經(jīng)費不足

縣支行工會經(jīng)費有限，開展活動常處于規(guī)模太大搞不起，小打小鬧式的活職工沒有興趣，形式化、簡單化、快餐化的現(xiàn)象不可避免，活動往往是虎頭蛇尾，草草收場。

（四）參與有限

隨著人們生活水平的日益提高，太極、廣場舞等自發(fā)性的群眾文化活動團隊越來越多，職工參與的積極性也日益高漲。相比而言，參與單位活動的興趣和熱情有所下降。職代會上多開展活動的提案很多，開展活動時少人參加的現(xiàn)象很普遍。

三、經(jīng)驗做法和成效

近年來，人行華亭縣支行工會針對上述的問題和現(xiàn)象，通過深入調(diào)研的思考，提出了“工會+”工作模式，有效地破解了縣支行工會開展活動難的問題。

（一）通過工會+股室模式，拓寬思路，挖掘潛力

為了用好有限的經(jīng)費，把工會活動辦好，我們采取由支行的六個股室輪流按月拿出活動方案，交由工會委員會集體審定后由股室與工會共同組織實施的辦法開展工會活動。年底對有創(chuàng)意、受職工歡迎、實施效果好的方案，由工會給予一定的獎勵。近幾年，我們集合大家的智慧組織開展職工了趣味推鈔車、人人動手包餃子、趣味端籃球、春季遠足、股室三人籃球比賽、股室拔河、普通話比賽、夏季野外自助燒烤、由工會聘請業(yè)內(nèi)人員給全行職工教授74式陳式老架一路太極拳等形式多樣的工會活動。此舉極大地調(diào)動了全行職工參與活動的積極性，很好地發(fā)揮了職工的主觀能動作用，不僅解決了單純由工會組織活動人員不足、活動不接地氣的問題，而且有效激發(fā)了全行職工參與的熱情。

（二）通過工會+上級行模式，縱向溝通，相互學習

支行工會把參與上級的文體活動當作展示職工風采，拓寬視野，學習提高的平臺，凡是中心支行組織開展活動，支行都中心支舉辦的全市機關(guān)事業(yè)單位職工籃球運行會，全省人民銀行系統(tǒng)職工羽毛球賽、五人足球比賽、選送多人的手工作品參加了蘭州中支組織開展的婦女職工手工作品展。選送10多人次的書畫攝影作品參加了平?jīng)鲋行闹薪M織舉辦的各類主題書畫攝影作品展，通過參加上級行的各種文體活動，不僅為職工提供了更為廣闊的平臺，增進了與上級行的溝通聯(lián)系，而且開闊了視野，鍛煉了職工隊伍。

（三）通過工會+商業(yè)銀行模式，橫向拓展，加強聯(lián)動

華亭縣是全國十三大產(chǎn)煤區(qū)之一，經(jīng)濟發(fā)展動力強勁，一直是商業(yè)銀行的必爭之地，縣域內(nèi)四大國有商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行、郵儲行分支機有7家之多，各行為了拓展業(yè)務相互競爭十分強烈，行際間的投訴也很常見。為此，支行工會圍繞黨組服務金融，支持地經(jīng)濟發(fā)展的總體思路，把組織縣域內(nèi)金融系統(tǒng)的職工文體活動當作加強行際間溝通交流的“潤滑劑”，每年都由支行工會出面組織縣域內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)開展金融系統(tǒng)的文體活動。幾年來，我們先后組織開展了金融系統(tǒng)文藝匯演、金融系統(tǒng)職工書畫攝影作品展、金融系統(tǒng)職工運動會、華亭縣人民廣場金融系統(tǒng)文藝匯演等內(nèi)容豐富的文體活動。通過這種方式不僅有效解決了一個行開展活動規(guī)模小、參與人員少、影響力有限的問題，而且增進了各行際間的交流，許多因為業(yè)務競爭而產(chǎn)生的隔閡都因活動而煙銷云散。這一模式也越來越受金融系統(tǒng)的歡迎，通過幾年的探索，金融系統(tǒng)職工運動會的項目也由最初的三個發(fā)展到現(xiàn)在的籃球、男女乒乓球、男女羽毛球、象棋、跳棋、登山、集體跳繩等11個項目，參賽人員由最初的幾十人增加到現(xiàn)在600多人次。

（四）通過工會+地方政府模式，搭建平臺，銀企對接

支行工會始終堅持服務主業(yè)，突出履職導向，在組織開展文體活動時不忘在地方政府面前做好金融機構(gòu)的“代言人”和“媒人”，主動承擔好搭建“平臺”拓寬“舞臺”的角色。近年來，由人民銀行工會出面，組織開展了金融機構(gòu)行長與縣長之間的籃球比賽，組織各金融機構(gòu)開展了與西華電廠間的文藝匯演活動，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織與金融機構(gòu)開展了征信知識大獎賽，組織各銀行行長開展了行長企業(yè)行活動。通過活動為銀行與地方政府和企業(yè)搭建起了多層次，多方位的平臺，促進了雙方的良性互動。endprint