學(xué)術(shù)是與生俱來(lái)的使命

出生于寧夏銀川的賈攀樂(lè)目前就職于美國(guó)常春藤聯(lián)盟高校之一的康奈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。在此之前，她工作于麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)系，截止到目前，依然是該校經(jīng)濟(jì)系教師中唯一的黃種人。2006年，畢業(yè)自耶魯大學(xué)的賈攀樂(lè)憑借其求職論文（job market paper）《當(dāng)沃爾瑪走向城鎮(zhèn)發(fā)生了什么：一項(xiàng)基于零售企業(yè)的實(shí)證研究》，拿下當(dāng)年幾乎所有常春藤學(xué)校的接收函，成為全美經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的求職明星。以該文為核心內(nèi)容的博士論文被美國(guó)統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)（American Statistical Association）評(píng)定為當(dāng)年的全美策爾納最優(yōu)博士學(xué)位論文。賈攀樂(lè)選擇麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系作為自己職業(yè)生涯的起點(diǎn)。同年，她在博士期間撰寫(xiě)的論文《評(píng)價(jià)全球藥物專(zhuān)利保護(hù)技術(shù)的效應(yīng)：來(lái)自印度喹諾酮類(lèi)藥品的證據(jù)》，發(fā)表在經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)的最高期刊《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》上。兩年后，她的求職論文發(fā)表在經(jīng)濟(jì)學(xué)公認(rèn)的前五大期刊之一的《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》雜志上。近年來(lái)，她還相繼在《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》、《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《蘭德經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)學(xué)頂級(jí)期刊上發(fā)表論文數(shù)篇。

賈攀樂(lè)一直致力于實(shí)證產(chǎn)業(yè)組織的研究。她發(fā)表的第一篇文章就是基于實(shí)證產(chǎn)業(yè)組織中最重要的一個(gè)模型——2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授安格斯·迪頓（Augus Deaton）與其合作者約翰·米爾鮑爾（John Muellbauer）共同提出的“幾近理想的需求系統(tǒng)（Almost Ideal Demand System，AIDS）”模型。該模型巧妙且不失一般性，從數(shù)量上分析了消費(fèi)者對(duì)不同消費(fèi)品的選擇，直到今天在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和實(shí)際政策評(píng)估中都有廣泛的應(yīng)用。賈攀樂(lè)在該文中，運(yùn)用并發(fā)展了傳統(tǒng)的AIDS模型，并用最新的印度藥品數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。該文的選題背景是：1995年，作為世貿(mào)組織成員國(guó)，必須承認(rèn)并實(shí)施包括技術(shù)、藥品在內(nèi)的所有領(lǐng)域的產(chǎn)品專(zhuān)利保護(hù)協(xié)議。然而，當(dāng)該協(xié)議進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)，許多低收入和中等收入國(guó)家卻都在藥品市場(chǎng)上做出了例外的選擇，原因在于能夠以極低的成本獲得必須的、用于救命的藥物是獨(dú)一無(wú)二的選擇，而跨國(guó)公司的藥品因價(jià)格偏高導(dǎo)致國(guó)民福利的極大損失。然而，《與貿(mào)易相聯(lián)的專(zhuān)利保護(hù)協(xié)議》（Trade—Related Intellectual Property Rights——TRIPS）要求，截至2005年，即使最不發(fā)達(dá)的國(guó)家，也都必須在藥品市場(chǎng)上實(shí)施專(zhuān)利保護(hù)技術(shù)。這一政策為此飽受爭(zhēng)議。由于許多發(fā)展中國(guó)家的政府宣稱(chēng)藥品市場(chǎng)上的專(zhuān)利保護(hù)會(huì)導(dǎo)致藥品更高價(jià)格，從而對(duì)該國(guó)公民健康和福利有不利影響。而那些跨國(guó)制藥公司，由于第三世界國(guó)家的制藥企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品反向工程而導(dǎo)致的專(zhuān)利侵權(quán)，已讓他們損失了數(shù)十億美元，則反對(duì)說(shuō)，大多數(shù)專(zhuān)利產(chǎn)品都有許多替代性配方，專(zhuān)利技術(shù)的增加不大可能顯著增加藥物的價(jià)格。不僅如此，他們還宣稱(chēng)專(zhuān)利保護(hù)技術(shù)的缺乏已經(jīng)致使疾病方面的研究大大受挫，而這會(huì)導(dǎo)致世界范圍內(nèi)的貧困。更有甚之，他們還宣稱(chēng)藥物的專(zhuān)利保護(hù)技術(shù)會(huì)因?yàn)榇碳?chuàng)新和技術(shù)的轉(zhuǎn)移而使欠發(fā)達(dá)國(guó)家大大受益。

研究專(zhuān)利保護(hù)技術(shù)在欠發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)施到底在多大程度上影響了藥品的價(jià)格，以及由此導(dǎo)致的福利損失究竟有多大，是一個(gè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。任何試圖評(píng)價(jià)這一政策帶來(lái)的潛在價(jià)格和福利效應(yīng)的研究，都必須要對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家藥品市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有深入扎實(shí)的了解。比如說(shuō)，到底在多大程度上消費(fèi)者愿意選擇低價(jià)但效果較差的國(guó)內(nèi)藥品而不是同種但可能療效更好的高價(jià)藥物？消費(fèi)者愿意為這種擁有專(zhuān)利和商標(biāo)聲譽(yù)，同時(shí)也有著許多替代品的產(chǎn)品支付多大的溢價(jià)？藥品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)程度又是怎樣的？消費(fèi)者福利其實(shí)是依賴(lài)于價(jià)格策略和制藥企業(yè)的決策，而這些又都來(lái)自企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的判斷。如果消費(fèi)者不愿意為更新的專(zhuān)利產(chǎn)品支付更高的溢價(jià)，而寧愿使用現(xiàn)存的、老的，甚至可能低效的替代品，那么專(zhuān)利持有人在市場(chǎng)索要高價(jià)的能力就是有限的。但現(xiàn)存的研究在解釋這種能力有限對(duì)評(píng)估專(zhuān)利技術(shù)造成的可能沖擊時(shí)，都是基于對(duì)消費(fèi)者特征和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的假設(shè)，而不是對(duì)這些系數(shù)的現(xiàn)實(shí)估計(jì)。于是，賈攀樂(lè)和她的合作者運(yùn)用并發(fā)展AIDS模型，利用從1999年1月到2000年12月整整兩年期間基于產(chǎn)品層面的月度藥品價(jià)格及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，估計(jì)了印度的抗生素類(lèi)藥品——氟喹諾酮——主要的價(jià)格和消費(fèi)彈性以及涉及供給方面的參數(shù)，進(jìn)而估計(jì)出發(fā)展中國(guó)家由于藥品專(zhuān)利在價(jià)格和福利方面的可能效應(yīng)，從而真實(shí)揭示了藥品市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者的特征。最后，他們運(yùn)用該估計(jì)結(jié)果進(jìn)行關(guān)于價(jià)格、利潤(rùn)的反事實(shí)模擬。研究結(jié)果顯示，欠發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為該政策會(huì)帶來(lái)他們的福利損失并不是空穴來(lái)風(fēng)，即便存在價(jià)格管制，在藥品市場(chǎng)上所有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的撤回都意味著印度經(jīng)濟(jì)的大量福利損失，而這其中的極大部分來(lái)源于消費(fèi)者福利的損失。

賈攀樂(lè)博士論文的第一章《當(dāng)沃爾瑪走向城鎮(zhèn)發(fā)生了什么：一項(xiàng)基于零售企業(yè)的實(shí)證研究》，研究的是在過(guò)去幾十年里，大量的連鎖零售企業(yè)尤其是那些擁有超過(guò)上百家零售商的企業(yè)，都經(jīng)歷了大幅的增長(zhǎng)，但與此同時(shí)，一些地方公開(kāi)抗議，認(rèn)為這些連鎖企業(yè)及其零售商對(duì)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)存在嚴(yán)重的沖擊。究竟是否存在這種效應(yīng)，賈攀樂(lè)試圖基于現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。文章構(gòu)建了一個(gè)實(shí)證模型來(lái)評(píng)估連鎖企業(yè)在其他非連鎖商業(yè)企業(yè)上的影響，用來(lái)量化計(jì)算一個(gè)連鎖企業(yè)達(dá)到其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。該模型選用了一種靈活的競(jìng)爭(zhēng)模式，用來(lái)保證所有的參與者都可以參與其中。而且，對(duì)于連鎖企業(yè)，該模型還可以容納計(jì)算來(lái)自于周邊區(qū)域多個(gè)連鎖店導(dǎo)致的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。該模型利用格論去解決零售業(yè)市場(chǎng)上連鎖店和其他非連鎖的商業(yè)企業(yè)這一復(fù)雜的進(jìn)入模型（Entry Model）。研究發(fā)現(xiàn)，卡馬特（Kmart）的出現(xiàn)對(duì)于沃爾瑪（Wal-mart）利潤(rùn)的沖擊在1998年遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1997年。沃爾瑪?shù)某霈F(xiàn)也會(huì)對(duì)卡馬特的利潤(rùn)造成同樣的影響。在一個(gè)市場(chǎng)上擁有一個(gè)連鎖店，將會(huì)使50%的其他非連鎖商業(yè)企業(yè)無(wú)利可圖。沃爾瑪從20世紀(jì)80年代末期到20世紀(jì)90年代末期的擴(kuò)張解釋了小的非連鎖企業(yè)數(shù)量減少40%～50%的凈變化，以及其他所有非連鎖企業(yè)減少30%～40%的變化。這一數(shù)字并不會(huì)隨著連鎖店規(guī)模的擴(kuò)大而成比例增長(zhǎng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是對(duì)于卡馬特就沒(méi)有如此重要。

賈攀樂(lè)的研究都是以扎實(shí)的數(shù)據(jù)作為研究基礎(chǔ)，研究事件沖擊、政策變化對(duì)于產(chǎn)業(yè)、行業(yè)乃至整體國(guó)民福利的影響，不僅為公共領(lǐng)域引起諸多爭(zhēng)議的問(wèn)題提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析，而且為政策制定提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。

目前，賈攀樂(lè)不僅是美國(guó)康奈爾大學(xué)的終身教授、美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局的研究員，頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊AER、JPE、Econometrica等雜志的審稿人，而且還在2015年10月1日和她的同事一起籌建了康奈爾大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心，希望可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和規(guī)范的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范式來(lái)解釋中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)象和問(wèn)題，以期能為祖國(guó)的建設(shè)盡一份力量。尤其是針對(duì)我國(guó)目前正在如火如荼進(jìn)行的城市化問(wèn)題，賈攀樂(lè)與同事合作申請(qǐng)了一項(xiàng)由美國(guó)社會(huì)科學(xué)合作機(jī)構(gòu)贊助的關(guān)于中國(guó)的城市化、移民以及污染的研究項(xiàng)目。相信不遠(yuǎn)的未來(lái)，我們會(huì)從她的研究中，找到我國(guó)城市化建設(shè)的部分答案。

（作者為陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教師）endprint