加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、提高企業(yè)管理水平

李春曉

摘 要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為我國統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的開展以及企業(yè)經(jīng)營效益的提升均能夠產(chǎn)生重要的影響。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善，需要進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理的重視程度，靈活展開統(tǒng)計(jì)工作，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的深入開展奠定良好基礎(chǔ)。文章將基于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)帶來一定借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 企業(yè)管理

前 言

在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中，統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也是政府統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位更加突出，向著經(jīng)營管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。企業(yè)統(tǒng)計(jì)日益成為企業(yè)科學(xué)管理，監(jiān)督企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的重要工具和手段，同時(shí)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息為政府進(jìn)行科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，新要求，創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營效益，更好發(fā)揮政府宏觀決策作用都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵及重要性分析

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，是指一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析、應(yīng)用的過程，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)保證企業(yè)正常業(yè)務(wù)管理工作開展，夯實(shí)管理根基，提高企業(yè)經(jīng)營決策管理水平等方面具有重要的意義，基于企業(yè)視角，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，對(duì)收集的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，從而更高提高企業(yè)管理的科學(xué)性，當(dāng)前企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方面的要求越來越高，企業(yè)必須要充分全面地掌握自身的發(fā)展情況，并對(duì)外界環(huán)境有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，才能更好地提高決策水平。借助統(tǒng)計(jì)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息進(jìn)行收集、整理和分析，從而為企業(yè)科學(xué)管理決策提供重要參考。當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)全面滲透到企業(yè)研發(fā)、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率提升、客戶需求挖掘等多個(gè)方面，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，是企業(yè)提高管理水平的重要手段和方法。同時(shí)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，也有助于企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品更新、行業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)等方面的資源進(jìn)行收集分析，從而將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)營銷、生產(chǎn)、科研等各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接起來，依托企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2中國企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展模式現(xiàn)狀及存在的主要問題

2.1企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能錯(cuò)位

傳統(tǒng)的政府統(tǒng)計(jì)信息獲取方式和管理理念既造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能錯(cuò)位，也導(dǎo)致政府等上級(jí)部門成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的主要需求者。長(zhǎng)期以來，各級(jí)政府過分強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理職能并片面突出政府在經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用，政府相關(guān)部門都打著管理旗號(hào)要基層單位提供內(nèi)容龐雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在某種程度上成為政績(jī)展示的工具。（包括政府統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門總是把企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)看作自己的基層組織，并把自己布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表看作是企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須完成的主要任務(wù)，致使企業(yè)統(tǒng)計(jì)主要履行了定期報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的義務(wù)。民間統(tǒng)計(jì)至今沒有形成較強(qiáng)的力量，這種缺位不僅造成中國統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新缺少足夠刺激、競(jìng)爭(zhēng)及壓力推動(dòng)，也使政府綜合統(tǒng)計(jì)、部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)以及基層統(tǒng)計(jì)普遍存在競(jìng)爭(zhēng)壓力不足、改革創(chuàng)新滯后等問題，并在一定程度上扭曲了統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能。

2.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊

企業(yè)經(jīng)營管理期間，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與原始記錄不夠健全的問題頻頻發(fā)生，且統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)主管部門實(shí)際的工作內(nèi)容比較繁雜，指標(biāo)不夠統(tǒng)一，致使填報(bào)的統(tǒng)計(jì)表隨意性特征突出。企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程中，未能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容展開操作。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢(shì)。需要在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的深入開展奠定良好基礎(chǔ)。

2.3由于統(tǒng)計(jì)的制度不完善

目前在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，國家對(duì)于統(tǒng)計(jì)的制度也是做出了多次的改革，多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)是接受了這項(xiàng)制度的落實(shí)，但是因?yàn)橐徊糠值钠髽I(yè)特別是中小型的企業(yè)沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)工作引起重視，企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)制度并不是很完善，不僅沒有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，甚至是統(tǒng)計(jì)的崗位都沒有設(shè)置，在對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫的時(shí)候存在著不科學(xué)和不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)的原始記錄存在著嚴(yán)重的缺失，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的結(jié)果存在著嚴(yán)重的信息失真，對(duì)管理決策帶來嚴(yán)重的影響。

2.4統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不足，在統(tǒng)計(jì)人員的配置上存在著一些積淀解決的問題，如統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，具有高學(xué)歷的專業(yè)知識(shí)人員匱乏，很多企業(yè)存在無證上崗現(xiàn)象，兼職現(xiàn)象較多，且流動(dòng)性較為頻繁，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展不及時(shí)，在實(shí)際工作中往往憑借經(jīng)驗(yàn)或不能采取科學(xué)正確的方法進(jìn)行操作，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，不能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有效決策指導(dǎo)，弱化了企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能作用的發(fā)揮。

2.5統(tǒng)計(jì)工作方法和手段簡(jiǎn)單落后

對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員而言，如果面對(duì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表多，為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)部門交辦的任務(wù)，統(tǒng)計(jì)人員往往會(huì)采取簡(jiǎn)單的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，在統(tǒng)計(jì)方式方法上沒有較多的時(shí)間去研究。具體到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員只對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行核算，對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境信息的采集整理往往不很關(guān)心。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息化技術(shù)的進(jìn)步，統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，對(duì)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性提供了有力保障。但從目前情況看，很多企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作自動(dòng)化辦公設(shè)備、統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)方面與當(dāng)前形勢(shì)不相適應(yīng)。

3加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，提高企業(yè)管理水平的措施

3.1新形勢(shì)下中國企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能定位

應(yīng)該說，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、合理定位，使其將主要精力集中到為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)上來，并將主攻方向定位在提供綜合信息、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與預(yù)警以及信息反饋和決策支持上，牢固樹立有所為信念，并通過科學(xué)、專業(yè)的實(shí)際行動(dòng)贏得認(rèn)可與尊重，企業(yè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)才能走上健康發(fā)展軌道。具體來說，新形勢(shì)下中國企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能應(yīng)定位于：第一，及時(shí)進(jìn)行職能完善和角色轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理決策為主開展統(tǒng)計(jì)工作，并緊密聯(lián)系會(huì)計(jì)核算做好企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查與綜合分析工作，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見。同時(shí)，兼顧政府部門、行業(yè)主管部門需求，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第二，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并依照規(guī)定健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接、歸檔等制度，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署人員對(duì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。第三，鑒于企業(yè)經(jīng)營管理決策需要及時(shí)獲取綜合信息與分析報(bào)告的現(xiàn)實(shí)，健全符合企業(yè)管理需要的科學(xué)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并從數(shù)據(jù)采集入手改革完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作流程，依靠科學(xué)制度和有效程序構(gòu)筑扎實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策提供及時(shí)、高質(zhì)量的綜合信息和分析報(bào)告。第四，應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營管理全過程，有針對(duì)性地調(diào)查、收集、整理和分析資料，并依據(jù)調(diào)查和分析結(jié)果對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與預(yù)警，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。第五，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)抓緊做好良好企業(yè)統(tǒng)計(jì)文化塑造工作。塑造良好企業(yè)統(tǒng)計(jì)文化既是實(shí)事求是和恪守職業(yè)道德的基本要求，也是樹立正確統(tǒng)計(jì)觀念和工作態(tài)度并激發(fā)統(tǒng)計(jì)人、凝聚統(tǒng)計(jì)人、塑造統(tǒng)計(jì)人的有效手段，還是推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作保持客觀、科學(xué)和持續(xù)發(fā)展的保障。

3.2建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式

設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任。收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息，設(shè)立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，妥善保管企業(yè)的原始記錄。在此基礎(chǔ)上，該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況；利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原因；對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3.3提高企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作方面的重視度

企業(yè)向來因?yàn)榉N種原因?qū)τ谪?cái)物方面沒有足夠的重視程度，所以也就缺失掉了統(tǒng)計(jì)這一重要的工作過程。要從根本上解決這個(gè)問題，提高統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用，那么就需要企業(yè)提高對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。管理層應(yīng)該多加以宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性，或是在開會(huì)的時(shí)候多注重統(tǒng)計(jì)方面的問題，就能夠在一定程度上提高全體公司員工對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。統(tǒng)計(jì)工作不但需要企業(yè)對(duì)其一時(shí)的重視，還需要長(zhǎng)此以往地持續(xù)性的重視。大部分企業(yè)認(rèn)為這是個(gè)可有可無的工作，其實(shí)這項(xiàng)工作的真正作用遠(yuǎn)不是一天兩天所能體現(xiàn)出來的，同樣也不是一兩次決策就能夠檢驗(yàn)出來的，需要企業(yè)長(zhǎng)期提供足夠的資源，以及對(duì)其足夠的重視。相信企業(yè)這樣做，統(tǒng)計(jì)工作的效果一定會(huì)在以后的發(fā)展中慢慢表現(xiàn)出來。

3.4適當(dāng)融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，可以將現(xiàn)代信息技術(shù)融入其中，融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，為現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)可以充分利用信息化技術(shù)建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直播，且能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)工作信息與各類相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料相互融合，滿足國家與行業(yè)發(fā)展的需求。在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，需要立足于企業(yè)發(fā)展，建立適合于企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫，融入更多的市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)，進(jìn)而更好的反應(yīng)當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)效益情況等等，使企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息更加規(guī)范、有序。

3.5完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的真實(shí)性

自從我國改革開放后，我國市場(chǎng)在不斷的擴(kuò)大，目前企業(yè)發(fā)展中如果脫離市場(chǎng)是無法生存發(fā)展的，目前企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高自身的活力，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中企業(yè)已經(jīng)是簡(jiǎn)單的個(gè)體，所以在統(tǒng)計(jì)管理中要做到面向于市場(chǎng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理的真實(shí)性提高。此外統(tǒng)計(jì)管理真實(shí)性的提高不僅能幫助企業(yè)了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，也能在一定程度上幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃。在目前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國家相關(guān)部門需要提出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)去做好宏觀調(diào)控的工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式做出調(diào)整，提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活力。此外在統(tǒng)計(jì)中也要結(jié)合市場(chǎng)的變化，不僅要幫助企業(yè)監(jiān)控自身發(fā)展情況，另外企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)要做到全面的了解，幫助企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.6加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)素質(zhì)能力

一是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理者要制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。定期對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員開展相關(guān)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，掌握最新統(tǒng)計(jì)工作信息動(dòng)態(tài)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是制定完善激勵(lì)機(jī)制，把統(tǒng)計(jì)工作與職工職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。統(tǒng)計(jì)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的工作中探索總結(jié)出來的圍繞一定目標(biāo)，采取一定形式的統(tǒng)計(jì)管理模式，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員具有潛移默化的影響，能夠增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的凝聚力，培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的水平，更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

3.7跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展完善統(tǒng)計(jì)方式

目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)的變化在逐漸的加快，這樣便要求統(tǒng)計(jì)的工作需要根據(jù)市場(chǎng)變化做出宏觀的調(diào)整，從而在一定程度上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。所以在統(tǒng)計(jì)中，另外還要根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)的轉(zhuǎn)變，對(duì)以往的統(tǒng)計(jì)方式信息分門別類做出有效的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到信息化，企業(yè)可以對(duì)信息進(jìn)行收集和處理，將其存入到數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)中，這樣不僅能保證信息的采集更加準(zhǔn)確，同時(shí)也能十分有效，對(duì)日后的統(tǒng)計(jì)順利進(jìn)行奠定出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié) 語

綜上而言，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，要求需要進(jìn)一步提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，應(yīng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜情況，這樣的環(huán)境下企業(yè)要具有著高度的積極性，通過做好自身的統(tǒng)計(jì)和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展可以提供宏觀數(shù)據(jù)支持，此外企業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇，通過利用統(tǒng)計(jì)管理的方式更好地對(duì)自己進(jìn)行定位，在一定程度上促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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