雷濤
摘 要:近些年隨著社會經濟的全面發(fā)展,各類建筑工程建設范圍在逐步擴大,隨著社會群眾以及相關建設部門綠色環(huán)保理念的逐步形成,綠色環(huán)保理念受到相關部門高度推崇,促使現(xiàn)代化建筑行業(yè)也朝著綠色施工方面逐步轉變。所以,當前相關建設單位建立綠色施工管理體系,是現(xiàn)階段建筑行業(yè)全面發(fā)展的重點問題。本文以下主要對建筑工程項目全面實施綠色施工管理體系進行研究,分析綠色施工管理的重要作用,并對綠色管理體系建立實施方法進行探析,旨在對綠色管理體系提出有效評價,為相關部門提供相應的發(fā)展建議。
關鍵詞:建筑工程 綠色施工 管理體系
前 言
隨著我國社會現(xiàn)代化建設進程不斷加快,城鎮(zhèn)化建設規(guī)模在逐步擴大,社會群眾對建筑各項功能關注度不斷提升,與此同時城鎮(zhèn)居民基本生活環(huán)境惡化問題日趨嚴重。所以目前在各類建筑工程項目全面施工過程中建立綠色施工管理體系具有重要意義,能夠對社會群眾原有的生活與居住環(huán)境進行改善,促進現(xiàn)代社會全面發(fā)展。
一、綠色施工及綠色施工管理體系基本內涵分析
“綠色”最初強調的是對原生態(tài)的有效保護,主要實質是為了更好地人類生存環(huán)境進行有效保護,進而促進社會經濟長遠發(fā)展。在當前工程項目施工建設過程中需要注重對生態(tài)環(huán)境進行保護,從而能夠節(jié)約多項社會化資源,更好地在項目建設過程中融入以人為本的基本發(fā)展理念。綠色施工過程中主張強調資源節(jié)約以及控制污染,是在我國持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略基礎上對工程建設提出的具有戰(zhàn)略性意義的重要措施。工程項目施工建設過程中有部分對環(huán)境造成負面影響的表現(xiàn)主要具有突發(fā)性、集中性、持續(xù)性特點,所以當前需要逐步加快綠色施工部分。完善的施工活動主要是由一系列施工工藝所組成,工藝進行過程中需要結合項目建設要求投入相應的原材料以及多項資源。建造相應的建筑產品需要消耗諸多資源,產品廢棄物以及污染物的實際產生與施工模式之間關系較為密切。綠色施工管理體系建立過程中需要將資源保護以及高效化利用放置在重要位置,對施工建設活動中產生污染的重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。
二、建筑工程項目全面實施綠色施工管理體系的重要作用概述
與過去傳統(tǒng)建筑項目工程管理活動相比,當前應用綠色施工的主要特點就是為了更好地突出建設活動的節(jié)約性,更好地突出環(huán)保的應用價值,對我國建筑行業(yè)全面發(fā)展以及自然環(huán)境保護具有重要意義。從各個建筑項目實際建設起點出發(fā),綠色施工管理體系建立的主要作用不再是單方面為了更好地獲取項目建設效益,而是以保護環(huán)境為基本施工前提,對建設活動中各項資源進行有效配置。其次,建筑工程項目中綠色施工管理的重點需要對自然資源進行保護,例如節(jié)約水資源、土地資源、材料資源、各類能源等。從綠色施工管理體系建立效果來看,在施工建設活動中將建立綠色生態(tài)環(huán)境、社會效益為主要目標,而不是將經濟效益為主,有助于促進建筑工程項目可持續(xù)發(fā)展。
三、建筑工程項目全面實施綠色施工策劃的基本原則
當前相關建設部門需要結合綠色工程施工評價標注各項要求,以及規(guī)范化的法律法規(guī)為基本參考依據,明確基本的綠色施工目標,對目標各項標注進行細化,將項目建設目標與各項建設責任有效結合,建立完善的組織管理體系。對工程建設實際情況進行分析,全面落實各項施工要求,明確各項細則能夠為項目建設活動提供重要的指導性建議。目前綠色施工策劃中主要含有的內容有綠色施工組織設計、組織施工方案、施工管理專項應對方案。各項措施的提出需要適應工程建設活動的實際要求,能夠對綠色施工建設活動起到基本指導和保護性作用。綠色施工是社會發(fā)展以及國家相關部門對建筑施工行業(yè)發(fā)展所提出的更高要求,作為一種全新的施工模式,需要結合施工項目實際建設情況做出創(chuàng)新性研究,建立更加完善的施工體系,更好地實現(xiàn)施工技術與施工管理技術的創(chuàng)新發(fā)展。
四、建筑工程項目全面實施綠色施工管理體系的建設策略探析
本文主要以某項綜合樓工程建設為例,對綠色施工管理體系的建設策略進行探析,本項綜合樓工程主要集辦公、商務、停車等為一體,實際投資為1.5億元,總計劃建設面積為46526m?,其中地下建設面積為11845m?,地上建筑面積為34681m?,地下室中人防建筑面積為3916.6m?。本項工程結構形式主要為框剪結構,采取深基坑基礎,基坑護壁選用鋼管土釘支護,基礎采取人工挖孔樁。
(一)綠色施工管理體系組織管理策劃
當前在此項工程建設過程中需要設置相應的管理機構,積極組建綠色施工管理委員會,將施工相關的技術人員進行整合,與項目建設主要負責人根據完善的施工計劃開展綠色施工管理工作。從實際管理分工中來看,現(xiàn)階段綠色管理委員可以有效劃分為兩個基本構成部分,主要有檢查層和執(zhí)行層,分別根據綠色施工項目要求積極履行日常檢查與執(zhí)行的基本職能。以綠色施工管理目標為基本準則,對施工建設項目各個崗位責任制度要求進行劃分,通過綠色施工目標管理、責任原則深入落實綠色施工方案。在完善的組織架構中,施工現(xiàn)場主要負責人是綠色施工管理體系各項任務主要實施的責任人,負責對各項建設方案進行管理,確保綠色施工活動能夠全面開展,并且對各項施工活動進行調控,確保綠色施工管理各項指標能夠有效落實。
(二)組織分工
(三)綠色施工管理中技術體系、文件體系策劃
在對綠色施工管理體系進行策劃時,需要從項目建設活動出發(fā),對項目各個施工環(huán)節(jié)進行全面分析,從而確保施工項目建設目標體系能夠保持一致性。綠色施工管理策劃方案體系中主要有綠色施工組織設計方案以及綠色施工環(huán)節(jié)專項施工方案。其中建筑工程項目綠色施工設計方案是施工文件的簡化措施。建筑工程施工建設項目在投標過程中,需要從招標文件以及各類報價文件中全面展現(xiàn)綠色施工各項內容。綠色施工更加重視對水資源、土地資源、各類能源進行節(jié)約,所以當前各項節(jié)能以及節(jié)約資源的目標都需要在技術規(guī)劃規(guī)劃過程中全面展現(xiàn)。比如在施工環(huán)保技術應用過程中,需要對施工現(xiàn)場產生的各類廢棄物以及施工揚塵進行控制。在節(jié)約施工材料方面,要注重綠色選材,根據設計圖紙要去,對地下建設用料進行規(guī)劃設計。在水資源節(jié)約方面。在基坑施工過程中可以選用密閉式技術。在節(jié)約土地資源方面,施工活動開始建設之前,相關部門需要做好建設活動勘查工作,對建設項目周邊區(qū)域基本地質情況以及建設情況進行分析,測定建設工程項目施工總面積等。
(四)綠色管理體系具體實施辦法
首先,需要根據施工項目建設活動建立綠色施工管理體系,主要有綠色施工組織管理體系以及監(jiān)督審查體系。其次需要明確施工項目各項責任,分析施工責任主體,從而更好地強化施工效益。在綠色管施工管理體系中可以將PDCA基本原理應用其中,對綠色施工項目建設整體過程進行監(jiān)督管理,確保施工操作能夠從實踐中不斷完善改進,從而使得施工建設水平有效提升。最后需要對施工過程進行監(jiān)測,對綠色施工管理技術以及各項要求具體實踐落實情況進行檢測,為后續(xù)各項施工活動的開展奠定基礎,確保建設活動的穩(wěn)定開展。
最后需要對綠色施工管理體系展開科學全面的評價,也是施工管理活動的重要內容。相關部門認為5W2H法對綠色施工管理體系進行評價具有重要意義,此類評價體系中組成內容較多,主要有綠色施工項目主要施工對象、施工時間、施工方法等。展開全面評價時,需要對施工評價標準進行分析,參照相關規(guī)定,對施工活動具體完成情況進行分析。還需要對施工技術人員各項工作進行評定,最后對評價結果進行分析,擬定有針對性的完善措施。
五、結束語
綜上所述,當前隨著我國施工管理活動的全面開展,有大多數建筑施工單位逐步認識到了綠色施工管理的重要作用。在綠色施工管理體系中各項工作全面實踐過程中需要積極探究科學化、規(guī)范化的施工管理方法,對綠色施工管理體系實施情況進行評價,對原有的施工要求進行規(guī)范,更好地推動我國建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
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