電力系統(tǒng)變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施

林麗蘭

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，與經(jīng)濟(jì)相連甚密的電力企業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，變電站的建設(shè)也在不斷增多。變電運(yùn)維系統(tǒng)是我國(guó)電力正常供應(yīng)的重要保障，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)維有利于我國(guó)電網(wǎng)整體安全的穩(wěn)定性。然而，在變電運(yùn)維過程中存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，若是系統(tǒng)運(yùn)維出現(xiàn)故障，極容易造成整個(gè)供電網(wǎng)的故障，因此，采取合理措施應(yīng)對(duì)變電運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)成為變電運(yùn)維管理中的重要環(huán)節(jié)。本文根據(jù)電力系統(tǒng)中的變電運(yùn)維進(jìn)行探討，提出變電運(yùn)維的隱患風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為電力系統(tǒng)變電運(yùn)維的正常運(yùn)行提供保障。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；隱患風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)電力應(yīng)用范圍逐漸廣泛，變電運(yùn)維作為電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，隨著社會(huì)向科技化與現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，變電系統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)型向電子網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，傳統(tǒng)的變電運(yùn)維體系難以與新式的變電運(yùn)維相融合，又因負(fù)責(zé)變電運(yùn)維的相關(guān)人員，本身所學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)代化的變電運(yùn)維系統(tǒng)間的不匹配，使得變電運(yùn)維系統(tǒng)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患頻發(fā)。在變電運(yùn)維中，環(huán)境因素和人為因素是影響電力系統(tǒng)變電運(yùn)維正常運(yùn)行的重要因素，本文由環(huán)境與人為等兩方面因素進(jìn)行探討。

1.變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性

近幾年，福建連續(xù)發(fā)生多起高壓輸電線跳閘，甚至發(fā)生故障促使大面積停電，對(duì)于電力公司以及當(dāng)?shù)囟荚斐删薮髶p失。其原因多是施工人員違章施工破壞了電力設(shè)備以及異物飄掛于輸電線而引起的，意外因素難以避免，然而，施工人員引起的停電現(xiàn)象卻可以避免。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年以來，福建全省共排查出電力設(shè)施隱患4853起，其中保護(hù)區(qū)作業(yè)施工864起，違章堆放物品221起，違章建筑896起，超高樹竹2983起，其他111起，已協(xié)調(diào)解決4028起，協(xié)調(diào)解決率達(dá)83%，為電力網(wǎng)正常運(yùn)行帶來巨大保障。由此可見，變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性。

2.變電運(yùn)維中存在的風(fēng)險(xiǎn)

在變電運(yùn)維過程中，造成風(fēng)險(xiǎn)隱患的因素有外因和內(nèi)因兩種，詳細(xì)數(shù)據(jù)可見表1，外因主要是不可控因素，如自然災(zāi)害、突發(fā)事故等；內(nèi)部因素多是指內(nèi)部的人員操作不當(dāng)、安全意識(shí)不強(qiáng)、人員良莠不齊、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍斐傻摹?/p>

2.1 環(huán)境因素

外部環(huán)境因素是導(dǎo)致變電站運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一，其具有一定的不可預(yù)測(cè)性，相關(guān)人員對(duì)其掌握能力較弱，自然災(zāi)害的發(fā)生，往往會(huì)造成大面積的停電現(xiàn)象，為變電運(yùn)維工作帶來較大的難度。如：在多雷雨天氣，桿塔上的配電線極容易引來雷擊，造成設(shè)備損壞，影響變電的運(yùn)行。

2.2 工作人員的安全意識(shí)不足

針對(duì)我國(guó)當(dāng)前變電站的工作人員來講，工作人員的安全意識(shí)不足是一項(xiàng)亟待解決的問題。人員安全意識(shí)低使得很多本不該發(fā)生的隱患發(fā)生，使得許多可以避免的事故來臨，在曾經(jīng)發(fā)生過的變電運(yùn)維故障中，有一定數(shù)量都是因?yàn)楣ぷ魅藛T的過失造成的。工作人員缺乏安全意識(shí)，從而造成變電站故障，甚至造成人員傷亡。

2.3 工作人員本身專業(yè)水平的不足

近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都得到快速發(fā)展，卻也有一定弊端，企業(yè)內(nèi)部人員的良莠不齊，老員工對(duì)新技術(shù)的了解不足，抑制企業(yè)發(fā)展速度。目前，我國(guó)多數(shù)領(lǐng)域的員工仍是以文化水平低的廉價(jià)勞動(dòng)力為主，供電本企業(yè)內(nèi)部員工仍有大部分人員對(duì)于新設(shè)備、新技術(shù)的認(rèn)知不足，缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)水平與對(duì)設(shè)備的操作能力。由于電力企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，如今的變電運(yùn)維管理是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工作，工作人員業(yè)務(wù)水平的不足問題，若是遇到變電運(yùn)維隱患，受制于本身水平，不能及時(shí)消除故障，極容易使小隱患變大，進(jìn)一步危及變電運(yùn)維的正常運(yùn)行以及電網(wǎng)的安全，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致電力系統(tǒng)的癱瘓，造成大面積停電現(xiàn)象。

3.變電運(yùn)維所存在的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

3.1 加強(qiáng)制定風(fēng)險(xiǎn)方案

大自然災(zāi)難是不可抗拒的，因?yàn)樽匀灰蛩貛淼淖冸娺\(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)不可避免，導(dǎo)致許多人員對(duì)于自然因素造成的變電運(yùn)維隱患并未有好的防范方法甚至忽略。自然災(zāi)害帶來的隱患只是一味地事后解決卻不知避免，這給人們的生產(chǎn)、生活以及生命財(cái)產(chǎn)安全帶來影響。不可避免卻不代表不可減緩，制定風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)的來臨進(jìn)行及時(shí)處理與控制，對(duì)變電搶修人員進(jìn)行合理分配，最大限度地降低危害與損失，確保事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)恢復(fù)工作。

3.2 加強(qiáng)變電站人員的管理與培訓(xùn)

變電運(yùn)維工作的正常運(yùn)行與運(yùn)維工作人員本身的專業(yè)水平及素質(zhì)息息相關(guān)，因此，加強(qiáng)變電站人員的培訓(xùn)與管理是減少運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。其一，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)維人員的安全教育，增強(qiáng)人員本身的安全意識(shí)，以便工作人員對(duì)本身工作的危險(xiǎn)性具有正確認(rèn)知，并嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維操作的規(guī)章制度。其二，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)以及操作能力培訓(xùn)，以便工作人員能夠順利解決變電運(yùn)維過程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少大型事故的發(fā)生。其三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)公司的管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，從而促進(jìn)員工的積極性，保證運(yùn)維系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。只有這樣才能夠保證我國(guó)電力系統(tǒng)的正常可靠運(yùn)行，更好地發(fā)揮變電運(yùn)維作用，更好地滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求。

3.3 優(yōu)化變電運(yùn)維模式

我國(guó)變電站運(yùn)維模式經(jīng)過多年的完善已經(jīng)形成一套完善的制度，然而，隨著時(shí)代發(fā)展、設(shè)備的更新，原有的模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，優(yōu)化整理變電運(yùn)維模式成為必然。如今，我國(guó)變電管理模式相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍有許多不足之處，其主要表現(xiàn)在運(yùn)維模式缺乏合理性、科學(xué)性。優(yōu)化變電運(yùn)維模式，結(jié)合現(xiàn)代化變電運(yùn)維管理模式，對(duì)原有的模式進(jìn)行整合，使其適合現(xiàn)代化變電運(yùn)維發(fā)展，如：變電運(yùn)維的精細(xì)化管理等。

3.4 建立變電運(yùn)維一體化管理模式

變電運(yùn)維的一體化管理，將變電運(yùn)行與變電檢修部門相整合，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)人員的一體化，縮短操作時(shí)間，提高變電站的工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最大化。具體來講，可以根據(jù)變電站的實(shí)際情況和變電運(yùn)維的基本要求進(jìn)行分組值班制度，使運(yùn)維工作能按程序有效進(jìn)行；優(yōu)化運(yùn)維操作的流程和巡檢制度，提升變電運(yùn)維的工作效率；引進(jìn)先進(jìn)的信息處理技術(shù)，減小運(yùn)維人員的工作量。

結(jié)語(yǔ)

隨著電力企業(yè)在我國(guó)地位越來越高，供電企業(yè)的安全隱患也被人們廣泛關(guān)注。變電站運(yùn)行過程中，變電運(yùn)維系統(tǒng)的安全隱患直接影響到電力供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)的速度，給人們的生產(chǎn)和生活帶來不利影響，因此，采取合理措施應(yīng)對(duì)變電運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)成為變電運(yùn)維管理的重要環(huán)節(jié)。綜上所述，在電網(wǎng)運(yùn)行過程中，影響變電運(yùn)維的因素多體現(xiàn)為人為操作不當(dāng)、內(nèi)部管理不嚴(yán)謹(jǐn)、安全意識(shí)不足、以及自然因素等，對(duì)于這些因素，供電企業(yè)應(yīng)多加注意，提高變電運(yùn)維管理水平，降低變電站運(yùn)維的隱患，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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