林業(yè)站建設(shè)中存在的問題及對(duì)策分析

羅涌

摘 要：林業(yè)站的工作核心其實(shí)就是為了保護(hù)森林資源，讓更多的人擁有保護(hù)森林的意識(shí)，而林業(yè)站對(duì)于推廣這樣的活動(dòng)也是不能忽略的。林業(yè)站的建設(shè)就是讓各級(jí)的政府能夠用法律和相關(guān)的政策去宣傳保護(hù)森林資源，把一些相關(guān)的政策落實(shí)到工作實(shí)處。但是從目前來看，林業(yè)站在建設(shè)過程中還是存在很多的問題，而這些問題都是影響森林資源保護(hù)的重要因素，本文就主要分析了在林業(yè)站建設(shè)中存在的一些問題，并提出一些相關(guān)的措施。

關(guān)鍵詞：退耕還林；管理方式；業(yè)務(wù)素質(zhì)；生態(tài)公益

林業(yè)站建設(shè)時(shí)所有林業(yè)管理中最重要的一部分，它是一個(gè)工作基本點(diǎn)，也是后期管理工作展開的重要基礎(chǔ)。我國(guó)在林業(yè)管理政策落實(shí)上都是以林業(yè)站為主要，從基層的林業(yè)建設(shè)到更大的管理工作中，這一整個(gè)過程都是環(huán)環(huán)相扣的，下級(jí)聯(lián)系上級(jí)，而基層的工作就是整個(gè)管理工作中的關(guān)鍵，這對(duì)整個(gè)林業(yè)站的建設(shè)起著非常重要的作用。由此可見，林業(yè)站建設(shè)的最基礎(chǔ)部分就是以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，從工作中不斷的進(jìn)行完善。

一、林業(yè)站建設(shè)中存在的問題分析

1.資金的缺乏無(wú)法展開工作

在整個(gè)林業(yè)站建設(shè)中，相關(guān)的設(shè)備和辦公的環(huán)境都需要依附一定的資金才能展開，林業(yè)站的主要工作是退耕還林，讓生態(tài)環(huán)境能夠能到一定的平衡。但是從目前林業(yè)站建設(shè)情況來看，相關(guān)的部門對(duì)于了林業(yè)站建設(shè)的資金并沒有給到位，使得整個(gè)建設(shè)配置無(wú)法得到完善，在基礎(chǔ)薄弱的財(cái)政面前，林業(yè)站對(duì)于添購(gòu)設(shè)備這樣的舉措根本無(wú)法進(jìn)行，設(shè)備一旦不能得到更新，那么工作就無(wú)法得到保證，既而給林業(yè)站建設(shè)帶來了巨大的困難。

2.人才缺乏，工作效率落后

林業(yè)站主要是面對(duì)廣大的社會(huì)，給社會(huì)提供一些有效的服務(wù)，除了這些服務(wù)之外，對(duì)于林業(yè)站法律、技術(shù)的宣傳都需要進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)，而這些任務(wù)都需要依靠大量的人才，只有專業(yè)的人才才能完整林業(yè)站的工作。目前林業(yè)站的人才嚴(yán)重缺乏，這就讓其工作效率不斷落后，加上林業(yè)站的基礎(chǔ)條件無(wú)法滿足工作的需求，待遇這一方面也無(wú)法滿足人才的需求，使得很多的人才流失，導(dǎo)致整個(gè)林業(yè)站的人才隊(duì)伍良莠不齊，對(duì)于林業(yè)站對(duì)外服務(wù)的意識(shí)也不夠強(qiáng)大，工作效率一再被降低。

3.管理機(jī)制不健全

我國(guó)現(xiàn)在很多的行業(yè)出現(xiàn)問題，大部分都是由于管理機(jī)制不夠健全造成的，在整個(gè)林業(yè)站建設(shè)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有過多的關(guān)心管理機(jī)制的權(quán)限，把這方面的權(quán)限還是遺留在了干部頭上，對(duì)于自身的工作沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身所承擔(dān)的責(zé)任根本無(wú)暇顧及，促進(jìn)林業(yè)站的工作不能順利的開展。特別是在植樹造林之后，對(duì)于樹木的管理和成活率沒有及時(shí)的過問，直接降低了樹木的存活率，造成資源大量的浪費(fèi)，從根本上就直接影響到了種植戶的積極性。

二、加強(qiáng)林業(yè)站建設(shè)的對(duì)策分析

1.加大資金投入力度

在開展林業(yè)站建設(shè)中，最關(guān)鍵的就是進(jìn)行資金的投入，資金投入一方面是為了提高林業(yè)站人員的工資水平，調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性，另一方面是為了給生態(tài)環(huán)境的打造打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，讓管護(hù)工作能夠順利的展開。森林保護(hù)和防火工作需要依靠大量的人員和資金，這項(xiàng)工作力度非常的大，因此，經(jīng)費(fèi)的需求也是一個(gè)必然，為了能夠讓工作一步到位，相關(guān)的財(cái)政部門就需要加強(qiáng)資金和人員的投入，讓資金能通過不同的渠道進(jìn)行滲入，建立專項(xiàng)的森林保護(hù)資金，讓林業(yè)工作展開得到相關(guān)的保障。

2.提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

在我國(guó)社會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展過程中，對(duì)于林業(yè)的建設(shè)大部分都是依靠科技進(jìn)行，為了能夠保證林業(yè)處于一個(gè)新的狀態(tài)，相關(guān)部門所頒布的政策必須落實(shí)到實(shí)處，這樣才能在落實(shí)的過程中發(fā)現(xiàn)更多的新問題，并解決這些問題，明確林業(yè)建設(shè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，把林業(yè)建設(shè)放在社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的道路中。隨著林業(yè)建設(shè)的改革和更新，讓很多處于林業(yè)建設(shè)中的工作人員處于一種惰性狀態(tài)，他們?cè)趯I(yè)方面缺乏一定的工作能力，在工作中無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)的要求。因此，林業(yè)建設(shè)需要加大專業(yè)人員的配備，定期對(duì)這些人員進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)的培訓(xùn)，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)可以得到有效的提升，同時(shí)，還應(yīng)該建立評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)每位人員的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)他們之間的交流，然他們相互促進(jìn)和學(xué)習(xí)，不斷的鍛煉自我，提升業(yè)務(wù)水平。

3.完善林業(yè)站管理體系

從當(dāng)前情況來看，我國(guó)的相關(guān)部門越來越重視林業(yè)工作的展開，政府部門而開始意識(shí)到這些問題的重要性，并清楚地了解到擾亂林業(yè)管理的真正原因所在。因此，政府應(yīng)該加強(qiáng)林業(yè)站管理體系的建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)開始，不斷的改變自身的思想，意識(shí)到林業(yè)管理建設(shè)的重要性，然后從實(shí)際出發(fā)，定期的開展一些活動(dòng)，帶領(lǐng)相關(guān)的人員進(jìn)行采訪和實(shí)際調(diào)研，發(fā)現(xiàn)林業(yè)站建設(shè)中存在的問題，并且及時(shí)的給出相關(guān)的解決方法。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給林業(yè)站建設(shè)配備足夠的人員，讓他們能夠積極的參與到工作中，明確指出不同崗位人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和工作，不能在工作崗位中任意的游走和調(diào)動(dòng)，完善林業(yè)站管理體系，讓林業(yè)站建設(shè)工作能夠進(jìn)一步的開展。

4.建立林業(yè)檔案

林業(yè)站在建設(shè)中，需要根據(jù)當(dāng)前存在的一些問題進(jìn)行檔案管理，對(duì)問題進(jìn)行明確的考核，建立長(zhǎng)期的有效機(jī)制，對(duì)檔案管理工作配備相關(guān)的專業(yè)人才，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)跈n案管理中能夠更快的適應(yīng)，并且在硬件設(shè)施上也需要建設(shè)，規(guī)范檔案管理，方便查找任何有關(guān)林業(yè)方面的資料。

三、結(jié)論

根據(jù)以上的闡述和分析，在林業(yè)站建設(shè)過程中，都是依靠基層的力量開始的，而問題的出現(xiàn)也是從建設(shè)中慢慢浮現(xiàn)的，林業(yè)站的任務(wù)就是幫助廣大群眾解決林業(yè)上面的問題。各級(jí)黨政府應(yīng)該制定相關(guān)的政策，堅(jiān)持走群眾路線，深入到工作實(shí)際中，不斷的進(jìn)行調(diào)查和研究，從基層中去了解更多的問題，一切以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為己任。在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展過程中，各個(gè)部門應(yīng)該抓好林業(yè)站的建設(shè)工作，只有這樣，才能讓我國(guó)的林業(yè)順利的得到發(fā)展，走向新的發(fā)展道路。

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