園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題及措施研究

丁伯平+王國(guó)榮

摘 要：對(duì)園林綠化施工進(jìn)行管理過(guò)程中，必須把工程管理基本理論以及實(shí)際施工指導(dǎo)等技能相互結(jié)合，保證園林項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，也可以使實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性以及藝術(shù)性更好地體現(xiàn)出來(lái)。此文將要重點(diǎn)闡述園林綠化施工管理過(guò)程中的問(wèn)題及方法，來(lái)供大家借鑒參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；問(wèn)題；措施

一、園林綠化施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有較好配合。工程想要得到優(yōu)良的施行與建設(shè)成效，就要求參與到項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)交底工作嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)圖紙認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審。園林綠化施工過(guò)程中，常常發(fā)現(xiàn)工作人員沒(méi)有進(jìn)工地進(jìn)行指導(dǎo)，相關(guān)施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖不理解，依照自己理解修改原本的設(shè)計(jì)，施工的整體過(guò)程中施工人員和設(shè)計(jì)師欠缺交流。完成工程后，常常出現(xiàn)實(shí)際成效和設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)差距很大，花草布局欠缺科學(xué)依據(jù)的現(xiàn)象。

2.欠缺專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管制度。監(jiān)督管理制度落后，不具備完善與專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管制度屬于我國(guó)園林綠化長(zhǎng)時(shí)間存在的問(wèn)題。當(dāng)前的管理?xiàng)l例當(dāng)中，針對(duì)施工方的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)很少，相關(guān)施工部門(mén)得不到嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)監(jiān)管制度的欠缺，很多綠化施工部門(mén)不顧后期的施工成效，僅僅是單純的把樹(shù)木種上，使的后期對(duì)于綠植的養(yǎng)護(hù)難度增加，同時(shí)施工整體過(guò)程沒(méi)有科學(xué)性，綠化效果和現(xiàn)實(shí)情況差距很大。

3.落后的管理觀念?，F(xiàn)今我國(guó)園林綠化管理觀念很難滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要，我國(guó)園林盡管有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史，然而園林項(xiàng)目作為近年得到發(fā)展的行業(yè)，并不具備自身的獨(dú)特管理觀念與體系，目前所使用的管理觀念大部分是借鑒的國(guó)外，在很多方面不能與我國(guó)實(shí)際狀況相匹配。總的來(lái)說(shuō)，大部分管理人員對(duì)于園林施工管理的探討以及研究力度很低，其管理觀念得不到比較快速的發(fā)展。

4.管理人員沒(méi)有較高水平。因?yàn)榫G化施工管理人員之間有很大的水平差距，在有時(shí)難以把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)觀念呈現(xiàn)出來(lái)。有關(guān)以人為本以及生態(tài)為先屬于園林綠化項(xiàng)目中持久以來(lái)所堅(jiān)持的原則。在施工過(guò)程當(dāng)中，盡可能廣泛采取不同種類(lèi)植物品種。然而因?yàn)槭┕す芾砣藛T水平問(wèn)題，有關(guān)園林的和諧美以及自然美在工程整體中很難表現(xiàn)出來(lái)，很多管理人員還甚至覺(jué)得綠化項(xiàng)目?jī)H僅是種草插花，綠地鋪設(shè)，一點(diǎn)不具備技術(shù)含量，對(duì)所種植物扎根生存、栽培技術(shù)以及生長(zhǎng)習(xí)性條件很不了解，使得栽種苗木過(guò)程中發(fā)生大批死亡的狀況。

5.施工過(guò)程沒(méi)有政策技術(shù)上的支持?，F(xiàn)今，國(guó)內(nèi)沒(méi)有足夠的綠化的監(jiān)理企業(yè)。因?yàn)閳@林的綠化建設(shè)工作也在其余的承建項(xiàng)目當(dāng)中存在，這就使得建筑項(xiàng)目的施工監(jiān)理也負(fù)責(zé)著園林綠化監(jiān)理。實(shí)際的項(xiàng)目施工工作中，有著很多工作不足。比如：不管土壤情況強(qiáng)制進(jìn)行栽種；栽種苗木過(guò)程當(dāng)中隨意種植；對(duì)于種植的地點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施肥等。發(fā)生了僅將工作依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定進(jìn)行表面上的栽種，然而對(duì)中間過(guò)程的狀況不去掌握與了解的現(xiàn)象。這會(huì)造成苗木后期生長(zhǎng)過(guò)程中有很多問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)后期護(hù)理不利。

二、園林管理過(guò)程中相應(yīng)問(wèn)題的方法分析

1.強(qiáng)化施工人員與設(shè)計(jì)人員的交流。為了確保設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念能夠施行，在施工前還有施工之時(shí)，設(shè)計(jì)人員與施工人員必須多進(jìn)行交流，及時(shí)處理施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中遭遇的問(wèn)題。而施工方必須在對(duì)設(shè)計(jì)理念以及細(xì)節(jié)充分了解的前提下進(jìn)行施工，若是對(duì)于設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)疑問(wèn)或者不解，需要先問(wèn)詢?cè)O(shè)計(jì)者，之后再開(kāi)工，一定不要盲目施工。若是施工方理解不了設(shè)計(jì)人員意圖，僅是單純的依據(jù)自己思路施工，那么就極易導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)偏差。所以，施工人員與設(shè)計(jì)人員施工過(guò)程中的有效配合，不但加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力，還使得施工流程整體更加合理科學(xué)。

2.對(duì)于施工進(jìn)程管理給予合理地控制。 園林綠化施工之時(shí)，延誤工期或是搶工趕工的狀況必須盡可能避免，這樣工期對(duì)于園林施工質(zhì)量就不會(huì)有很?chē)?yán)重的影響。所以，施工管理人員需要認(rèn)真探究以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)程，工程設(shè)計(jì)之時(shí)，經(jīng)理能夠把其余相關(guān)負(fù)責(zé)人組織到一起，組織一個(gè)專(zhuān)門(mén)的討論會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行與否進(jìn)行詳細(xì)討論，還有藝術(shù)性能否與相關(guān)要求相符等等，針對(duì)有的可能對(duì)工期造成影響的原因準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

3.提升監(jiān)管的效果以及作用。在項(xiàng)目進(jìn)行施行的過(guò)程中，就算再合理完善的設(shè)計(jì)同樣會(huì)遭遇各種超出預(yù)期的問(wèn)題。尤其是在園林綠化施工之時(shí)，就有更多預(yù)期之外的問(wèn)題。這是因?yàn)榫G化施工的很多材料都屬于不同的花卉，他們對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境有著不同的要求，有些還甚至有較為特殊的要求。若是對(duì)于這些特殊要求不夠重視，就很可能導(dǎo)致植物死亡。另外，施工整個(gè)過(guò)程屬于動(dòng)態(tài)的一個(gè)過(guò)程，所以對(duì)于整個(gè)工程采用有效的監(jiān)管方法就顯得特別關(guān)鍵。一般我們能夠采用在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的督察小組的方法來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，且對(duì)施工地定期或者不定期的進(jìn)行檢查，要及時(shí)處理與糾正施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對(duì)監(jiān)督人員自身來(lái)說(shuō)，必須具備充足的責(zé)任意識(shí)以及充足的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使監(jiān)督作用能夠有效提升。

4.整體上提升施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。在綠化項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)中，常?；煊胁簧俨痪邆湎嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員，會(huì)對(duì)綠化工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，若是可以對(duì)全部的綠化施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使施工團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)提升，將會(huì)使園林綠化的項(xiàng)目質(zhì)量得到大幅提升。在重視培養(yǎng)施工人員基本職業(yè)道德以及素質(zhì)的前提下，強(qiáng)化施工者在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的學(xué)習(xí)，讓綠化工程于各個(gè)參與部門(mén)共同的努力下，將生態(tài)效益充分發(fā)揮出來(lái)，且使景觀效應(yīng)能夠良好體現(xiàn)出來(lái)。

5.施工過(guò)程的組織調(diào)整。施工團(tuán)隊(duì)一定要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，而且具有較高素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)于橫跨許多單位的人員必須有效進(jìn)行調(diào)配，如此才可以確保施工過(guò)程能夠有序進(jìn)行。必須認(rèn)真對(duì)待人才的管理選拔工作，這屬于工作順利進(jìn)行的前提，能夠使工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

在供應(yīng)物資方面，采購(gòu)施工材料之時(shí)必須嚴(yán)格依照施工規(guī)劃進(jìn)程進(jìn)行，必要之時(shí)還需要和施工團(tuán)隊(duì)就物資的供應(yīng)問(wèn)題協(xié)商，然后達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。施工過(guò)程中有些材料的消耗很大，在這時(shí)就需要做到足量存儲(chǔ)，以備不時(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

在園林綠化施工管理過(guò)程中還有著很多問(wèn)題存在，必須我們?cè)谖磥?lái)實(shí)踐當(dāng)中持續(xù)完善。通過(guò)現(xiàn)今園林施工的過(guò)程觀察，怎樣管理園林綠化施工過(guò)程已經(jīng)成為政府與市民重點(diǎn)注重的問(wèn)題。在處理園林綠化項(xiàng)目施工管理之時(shí)，不但要求施工部門(mén)的重視、業(yè)主的重視以及監(jiān)理的負(fù)責(zé)，還必須有相關(guān)主管單位的政策支撐。通過(guò)這樣，才可以保證園林綠化的美觀與質(zhì)量。

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