王碩
時(shí)下,地板市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化已經(jīng)成為不爭的事實(shí),一味地利用降價(jià)、促銷帶動(dòng)銷量只能使得地板企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當(dāng)下市場(chǎng)上,地板企業(yè)還需充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,用時(shí)代新思維來謀得更為理想的發(fā)展。
逛遍家居建材賣場(chǎng),能在消費(fèi)者心里留下深刻印象的地板產(chǎn)品已非常稀少。究其根本原因,還在于地板產(chǎn)品的同質(zhì)化太過嚴(yán)重。同質(zhì)化嚴(yán)重的地板產(chǎn)品不僅會(huì)降低地板企業(yè)的品牌效力,還可能會(huì)殆盡地板客戶的忠誠度。在個(gè)性化當(dāng)?shù)赖哪甏?,大眾化的主流產(chǎn)品已很難滿足用戶消費(fèi)水平,對(duì)此,地板企業(yè)只有提高地板產(chǎn)品的原創(chuàng)度,才能持續(xù)受到消費(fèi)者追捧。
在地板行業(yè)中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題一直是困擾地板行業(yè)發(fā)展的重災(zāi)區(qū),抄襲產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、品牌理念甚至品牌logo等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。再加上地板的外觀設(shè)計(jì)極易模仿,所以賣得好的地板產(chǎn)品總是逃脫不了被抄襲的命運(yùn)。
據(jù)悉,造成這種抄襲產(chǎn)品滿大街的情況取決于兩方面:其一,專利申請(qǐng)的時(shí)間周期較長,走完完整的流程需要花費(fèi)的時(shí)間很長;其二,模仿抄襲的法律定義不明確,使得部分地板商家有機(jī)可乘。不僅如此,模仿抄襲所帶來的利潤不可估量,不僅可以節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的大量人力物力,更可以直接給地板企業(yè)帶來銷量,助其完成年度目標(biāo)。
國內(nèi)知名高端賣場(chǎng)中有很多地板產(chǎn)品,很多設(shè)計(jì)明眼人一看就是抄襲國外的。在一項(xiàng)地板品牌調(diào)查中,賣場(chǎng)的銷售人員明確表示,很多地板產(chǎn)品都差不多,設(shè)計(jì)這個(gè)事情,說不好是誰抄襲誰的。其實(shí),設(shè)計(jì)作品背后的價(jià)值極高,設(shè)計(jì)是一個(gè)成熟的思路,而這個(gè)思路一旦依附到某一個(gè)載體上,或者被物化,可帶來很高的價(jià)值。
任何一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,都需要資金和品牌推廣。面對(duì)當(dāng)前地板行業(yè)的現(xiàn)狀,抄襲惡習(xí)于企業(yè)而言是百害而無一利。因此,地板企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展關(guān)鍵就是加強(qiáng)原創(chuàng)意識(shí),提高原創(chuàng)水平。
當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,產(chǎn)品營銷已經(jīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成品牌營銷,原創(chuàng)設(shè)計(jì)也自然成為企業(yè)品牌獲勝的核心因素之一。眾所周知,一旦品牌被貼上模仿抄襲的標(biāo)簽,地板企業(yè)的形象將會(huì)遭到破壞。所以,地板企業(yè)需要勇于創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出更多符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才能穩(wěn)扎于市場(chǎng)。
“山寨地板”的出現(xiàn)不僅損害了消費(fèi)者的利益,而且由于其采用專利侵權(quán)方式,根本沒有支付任何專利費(fèi)用,這就造成了地板業(yè)的不公平競(jìng)爭。目前,市場(chǎng)上以核心技術(shù)缺失以及以專利侵權(quán)為特征的山寨文化泛濫成災(zāi),而這股山寨化浪潮正在向地板行業(yè)侵蝕。這種現(xiàn)象也就直接阻礙了地板行業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)目前我國地板業(yè)“侵權(quán)盜版”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的現(xiàn)狀,國家相關(guān)部門應(yīng)成立地板相關(guān)專利組織機(jī)構(gòu),不但可以對(duì)地板行業(yè)進(jìn)行有效區(qū)隔,加強(qiáng)地板產(chǎn)品的原創(chuàng)度,方便企業(yè)維權(quán)及消費(fèi)者識(shí)別,還會(huì)對(duì)地板行業(yè)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生壓力,最終促進(jìn)地板企業(yè)的健康良性發(fā)展。
就整個(gè)家居建材行業(yè)而言,盡管企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力,但是也并不意味著毫無市場(chǎng)前景可言。國內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長,特別是地板企業(yè)品牌管理意識(shí)較弱,根基不穩(wěn),而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強(qiáng)大的壓力,一不小心就有夭折的危險(xiǎn)。但部分中國地板行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大,而且越來越強(qiáng)勢(shì)地影響著我們的生活。所以,在不良競(jìng)爭的大市場(chǎng)環(huán)境下,想要擴(kuò)大品牌影響力,提高地板企業(yè)的品牌管理意識(shí)是關(guān)鍵所在。
對(duì)于發(fā)展相對(duì)成熟的地板行業(yè)來說,企業(yè)想要獲得發(fā)展,不能靠一味地促銷來盈利,而是要自己尋找機(jī)會(huì)。地板行業(yè)越來越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭,導(dǎo)致每個(gè)地板品牌都在拼設(shè)計(jì),拼款式,但是對(duì)服務(wù)卻沒有那么上心。談到服務(wù),所謂“三分生產(chǎn),七分安裝”,作為家庭長期高頻率使用的地板,售前設(shè)計(jì)服務(wù)和售后安裝服務(wù)需要及時(shí)跟進(jìn)。
地板企業(yè)利用服務(wù)提高競(jìng)爭力才是絕殺的招數(shù)。因?yàn)樵谌缃竦男袠I(yè)中,沒有很好的服務(wù)意識(shí)的企業(yè)是很難立足的,做好地板必須遵守原則,忽悠客戶是品牌做不好的根本。地板企業(yè)要時(shí)時(shí)謹(jǐn)記,客戶不是靠糊弄就能夠留住的,就算不小心得手,效果也只是一時(shí)的。因此企業(yè)還是小心為上,做好服務(wù),才能使消費(fèi)者青睞。作為主動(dòng)方的地板企業(yè),需要主動(dòng)積極地迎合消費(fèi)者的需求,關(guān)注市場(chǎng)的走向趨勢(shì)。同時(shí)提升品牌效應(yīng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力,這樣才能讓消費(fèi)者主動(dòng)消費(fèi)并樂于消費(fèi),從而擴(kuò)大地板品牌的深遠(yuǎn)影響力。
在競(jìng)爭激烈的環(huán)境背景下,地板企業(yè)唯有從自身方面找到原因,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),才能徹底規(guī)避模仿抄襲帶來的誘惑。從另一方面來說,地板企業(yè)要想走上地板行業(yè)新高度,就必須加強(qiáng)地板產(chǎn)品的原創(chuàng)度,從而引領(lǐng)地板行業(yè)健康發(fā)展。