全媒體時(shí)代地市廣播電視臺發(fā)展方向和路徑分析

錢蘇婷 王正芳

摘要：當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了全媒體時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，以及三網(wǎng)融合技術(shù)的出現(xiàn)，為媒體產(chǎn)業(yè)營造了更廣闊的發(fā)展空間。而相對來說，地市級廣播電視臺的發(fā)展空間則受到了省級電視臺的壓縮，發(fā)展進(jìn)程也受到了較大的阻礙。并且，新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也使傳統(tǒng)媒體受到了巨大的打擊。在這樣的全媒體時(shí)代，地市廣播迫切的需要尋求轉(zhuǎn)型，努力適應(yīng)市場需求，并達(dá)成整合協(xié)調(diào)，通過提升公信力、創(chuàng)新機(jī)制等措施的實(shí)施，將有利于地市廣播電視臺實(shí)現(xiàn)全媒體時(shí)代的復(fù)興之路。關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；轉(zhuǎn)型發(fā)展；創(chuàng)新融合近幾年來，網(wǎng)絡(luò)新媒體得到了迅猛的發(fā)展，對傳統(tǒng)的廣播電視媒體產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，并使其市場空間也受到了不同程度的擠壓，這樣的環(huán)境下，我們迎來了傳統(tǒng)媒體與新媒體共同存在的全媒體時(shí)代。地市廣播電視臺也受到了新媒體的較大沖擊，當(dāng)前迫切的需要探尋轉(zhuǎn)型之路來實(shí)現(xiàn)其發(fā)展前景。本文將對全媒體時(shí)代進(jìn)行解讀，基于全媒體環(huán)境分析地市廣播電視臺轉(zhuǎn)型的必要性，并探索推動(dòng)其轉(zhuǎn)型的有效路徑。一、全媒體時(shí)代全媒體最早是興起于美國的一所家政公司，該公司同時(shí)應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視節(jié)目以及報(bào)刊等媒介來展開廣告宣傳。在這一時(shí)期，媒體體現(xiàn)的是一種多媒體的表現(xiàn)形式。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，近幾年各種信息技術(shù)的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)媒體與當(dāng)前的新媒體得到了融合，并促進(jìn)了共同發(fā)展，因此實(shí)現(xiàn)了全媒體時(shí)代的構(gòu)建。當(dāng)前，關(guān)于全媒體的闡述主要是媒介信息通過將文字、圖片、視頻等進(jìn)行結(jié)合，在各種終端進(jìn)行接收與傳播的一種媒體形式，并且全媒體對于信息的獲取、傳播將不受時(shí)間與空間等條件的限制[1]。二、地市廣播電視臺在全媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型的必要性在長期的發(fā)展歷程中，地市級廣播電視臺一直面臨著較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，在省級廣播電視臺的擴(kuò)張下，地市級媒體在市場中受到了強(qiáng)烈的擠壓。很多地市臺在面對全媒體環(huán)境時(shí)，沒有指定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，在發(fā)展的道路上基本上是走一步算一步。并且，多數(shù)地市臺所發(fā)展的主體業(yè)務(wù)都過于分散，沒有進(jìn)行整體的布局，進(jìn)而無法使資源得到最大化利用。除此之外，地市臺在全媒體時(shí)代的背景下，仍在傳統(tǒng)媒體時(shí)代建立的機(jī)制上展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)，沒有對管理機(jī)制進(jìn)行更新，這使得地市臺的機(jī)制不再適用，運(yùn)營能力也會(huì)受到較大的影響。因此，若想使地市級電視臺在市場競爭中占據(jù)這有利的份額，目前迫切的需要其根據(jù)全媒體時(shí)代發(fā)展的特性來使其制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)，并從整體規(guī)劃上實(shí)施轉(zhuǎn)型。三、地市廣播電視臺在全媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型的有效路徑（一）豐富渠道多樣性電視臺的傳播需要基于受眾群體以及客戶需求來進(jìn)行，在當(dāng)前全媒體時(shí)代，媒介以碎片化的形式出現(xiàn)，任何一家媒體都不能僅靠著單一的渠道來進(jìn)行信息的傳遞，這將給予地方電視臺新的啟示[2]。在發(fā)展中，地市臺應(yīng)在全媒體環(huán)境的范圍內(nèi)開拓視野，探索多樣化的渠道來進(jìn)行電視臺的發(fā)展。當(dāng)下，就可以順應(yīng)時(shí)代的需求，通過與微博、微信公眾號、手機(jī)APP等新媒體進(jìn)行合作，打造多方面渠道來實(shí)現(xiàn)信息的傳播，進(jìn)而為地市臺的轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。（二）整合協(xié)調(diào)當(dāng)前，所有媒體的渠道都是相互大同的，并且能夠使集成各種業(yè)務(wù)的平臺得到建立。在該平臺的統(tǒng)一指揮下，將會(huì)使信息通過廣播、電視、紙媒以及互聯(lián)網(wǎng)等渠道進(jìn)行傳播，并且實(shí)現(xiàn)更廣闊的覆蓋效果。但是，這種效果的實(shí)現(xiàn)存在著前提條件，也就是必須在統(tǒng)一整合的情況下愛，才能使各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。地市臺對一些重大活動(dòng)以及發(fā)布，也需要在全媒體整合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵭?，首先要紙媒與互聯(lián)網(wǎng)來制造聲勢，并利用廣播電視進(jìn)行直播或錄播等來對活動(dòng)進(jìn)行展示。因此，整體協(xié)調(diào)對于地市臺轉(zhuǎn)型來說很有必要。（三）提升公信力由于目前存在著大量的新興媒體，相關(guān)的監(jiān)管力度較為寬松，使各種信息在傳播中呈現(xiàn)出魚龍混雜的現(xiàn)狀，受眾也難以辨別信息的真實(shí)性，使公眾對新興媒體傳播平臺的權(quán)威性以及客觀性產(chǎn)生了懷疑。在這樣的情況下，傳統(tǒng)媒體所積累的公信力則占據(jù)這較大的優(yōu)勢，地市臺可以利用自身的公信力，來展現(xiàn)廣播電視傳播信息的價(jià)值，并以公信力作為市場競爭中的重要利器。不僅如此，地市臺需要牢牢的將民生當(dāng)做是第一位置，并用心做好本土的每一項(xiàng)節(jié)目內(nèi)容，嚴(yán)格的審查與發(fā)布真實(shí)的新聞信息，以此來使公信力得到提升，并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。（四）創(chuàng)新機(jī)制在全媒體時(shí)代的環(huán)境下，地市臺不僅要對技術(shù)進(jìn)行更新，同時(shí)也要從內(nèi)容上作出轉(zhuǎn)變，并在理念上、組織上以及管理機(jī)制等方面都做到創(chuàng)新。目前來看，地市臺已經(jīng)對大大減少了行政管理的效應(yīng)，并逐漸形成了扁平化管理機(jī)制。在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，需要考慮到內(nèi)容的生產(chǎn)流程，需要實(shí)現(xiàn)采集、整合以及傳播的一體化。并且，地市臺也需要對人力資源體制進(jìn)行更新，充分挖掘優(yōu)秀人才參與到內(nèi)容的創(chuàng)新中。在不斷對發(fā)展模式與管理機(jī)制進(jìn)行更新中，才能夠?qū)崿F(xiàn)地方臺整體上真正的轉(zhuǎn)型。四、結(jié)語在全媒體時(shí)代的背景下，地市級廣播電視臺的轉(zhuǎn)型急不容緩。通過探索多元化渠道、整體上協(xié)調(diào)融合、發(fā)揮公信力優(yōu)勢以及創(chuàng)新機(jī)制等有效途徑，將為地方臺的轉(zhuǎn)型提供有力支撐，為了促使地方臺在全媒體時(shí)代中獲得更加繁榮的發(fā)展，還需要相關(guān)人員付出更多的精力來進(jìn)行探索實(shí)踐。參考文獻(xiàn)：[1]謝紹剛.全媒體時(shí)代地市級廣播電視臺轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究——以重慶市永川區(qū)廣播電視臺為例[J].新媒體研究，2017，3 （01）：80-81.[2]張安玲.全媒體時(shí)代市縣廣播電視臺發(fā)展的思路[J].新聞知識，2016 （05）：95-96.[3]許宏莉.全媒體時(shí)代地市廣播電視臺發(fā)展方向和路徑[J].人才資源開發(fā)，2014 （20）：35-36.