凌俊
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,道路橋梁作為整個交通系統(tǒng)的重要組成部分,道路橋梁的監(jiān)理工作是保證其質(zhì)量的關(guān)鍵。本文通過對我國道路橋梁監(jiān)理工作中的問題進(jìn)行分析,提出一些措施,期望能更好的促進(jìn)我國道路交通工程的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;監(jiān)理工作;問題;對策措施
引言
道路橋梁施工隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的良好狀態(tài),其中工程的建設(shè)質(zhì)量和使用安全性受到廣泛關(guān)注。道路橋梁施工的質(zhì)量問題是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn),國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會安定和諧的大事。在道路橋梁施工項(xiàng)目中,由于我國建設(shè)市場的不斷發(fā)展和完善,監(jiān)理制度被廣泛引進(jìn),監(jiān)理工程師對建設(shè)工程的質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān),但是由于各種綜合因素質(zhì)量問題仍然時有出現(xiàn)。所以對隨時可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出及時有效的對策至關(guān)重要。
一、道路橋梁施工監(jiān)理工作原則
道路橋梁施工的監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的主要原則有遵行國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃三大方面。國家針對道路橋梁工程的具體特點(diǎn)制定了嚴(yán)格而詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工作人員應(yīng)該充分熟悉這些規(guī)范要求,并且在實(shí)際的施工過程中,認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查,防止偷工減料或其他不合格的情況出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn),及時制止,立即上報,敦促施工方制定改進(jìn)方案。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中處于中心地位,應(yīng)進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督。從工程的設(shè)備完善度、用料、技術(shù)工藝等多方面,進(jìn)行仔細(xì)檢查,依照合同的細(xì)則及圖紙一一核查。監(jiān)理工程師應(yīng)從整體出發(fā),全面著眼,立足全局,并使得各方面的工作好好協(xié)調(diào)。質(zhì)量監(jiān)理工程師以合同圖紙、合同條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),組織完善的科學(xué)執(zhí)行規(guī)定,建立系統(tǒng)。從質(zhì)量監(jiān)理的角色角度來看,質(zhì)量監(jiān)理既不隸屬于施工單位,也和政府部門的施工質(zhì)量的監(jiān)管不同。安全問題也是工程領(lǐng)域面臨的嚴(yán)峻問題,一旦發(fā)生安全隱患甚至事故,都將嚴(yán)重影響到工程的正常施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此,監(jiān)理工作要對安全問題給予重視,嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)施工,杜絕可能發(fā)生的安全事故,及時處置安全隱患。道路橋梁工程施工都制定了針對具體工況的施工計(jì)劃方案,在監(jiān)理工作中,要確保施工的進(jìn)行是嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行的,只有如此才能確保施工的質(zhì)量和進(jìn)度正常進(jìn)行,避免質(zhì)量和安全方面的隱患和問題,堅(jiān)決制止不經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門同意擅自更改計(jì)劃的行為出現(xiàn)。
二、道路橋梁監(jiān)理中存在的問題
(一)法律法規(guī)不完善
目前國家基礎(chǔ)建設(shè)吐火如荼,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,工程質(zhì)量問題得到了社會各界的關(guān)注,涉及到工程項(xiàng)目的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等也都在不斷完善,然而涉及工程監(jiān)理的卻還存在諸多的問題,諸如法律范圍局限于施工階段,縮小了監(jiān)理的職權(quán)工程監(jiān)理的內(nèi)容也局限在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面。正是由于這諸多方面存在的不足,工程監(jiān)理的工作內(nèi)容受限于質(zhì)量管理上,而在投資、涉及等當(dāng)面難以發(fā)揮自身的作用。
(二)監(jiān)理工程師地位低,權(quán)利小
進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的控制是監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容。目前實(shí)施工程監(jiān)理制度的側(cè)重點(diǎn)就是質(zhì)量監(jiān)理,而計(jì)量支付和節(jié)段進(jìn)度目標(biāo)大多是由管理方?jīng)Q定的,管理方經(jīng)常會限制監(jiān)理工程師費(fèi)用和進(jìn)度控制的權(quán)利,大大的削弱了監(jiān)理工程師的工作職能和積極性,工程管理難度會增大。進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量控制是相輔相成的,若監(jiān)理無法對進(jìn)度調(diào)整或計(jì)量支付行使權(quán)力,則對工程的質(zhì)量不能有效地控制。
(三)監(jiān)理行業(yè)中存在不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象
大部分工程選擇監(jiān)理單位的主要方式是競標(biāo),建設(shè)單位放在首位的必然是資金和利益,往往只看中監(jiān)理單位給出的低價,而對其實(shí)例和資質(zhì)卻大大忽視了,就更不要說考察監(jiān)理人員的素質(zhì)了。就監(jiān)理單位的角度來看,彼此為了中標(biāo)而不良競爭、壓價,這實(shí)際也損害了各自的利益。若是單位低價中標(biāo)了,卻沒有具備雄厚的實(shí)力,那么低費(fèi)用自然不會有高質(zhì)量和高素質(zhì)的工作人員,往往數(shù)量少、素質(zhì)低,這使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重?fù)p害,也不利于控制工程投資方面。
(四)監(jiān)理單位的體制不健全
當(dāng)前我國不少監(jiān)理企業(yè)隸屬關(guān)系不清,處在三產(chǎn)狀態(tài)或是副業(yè)狀態(tài),所以,沒有很明確的權(quán)責(zé)、不健全的法人治理結(jié)構(gòu)、不明晰的產(chǎn)權(quán),以及還沒有成為自主經(jīng)營的獨(dú)立法人。嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營者和執(zhí)業(yè)人員的積極性,使監(jiān)理企業(yè)缺乏活力和動力。
(五)監(jiān)理水平有限
綜合素質(zhì)無疑是對工程監(jiān)理的必然要求,工程質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于其整體素質(zhì)。從當(dāng)前的情況來看,工程監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理人員,因?yàn)閷?shí)際的施工監(jiān)理工作的辛苦,對其身體素質(zhì)提出了較大的挑戰(zhàn)。而年輕的監(jiān)理人員的成長需要一個較長的時間,經(jīng)歷實(shí)踐的檢驗(yàn),了解和掌握各方面的建立工作,要培養(yǎng)這樣的人才無疑存在較大的難度。比如說,在實(shí)際的施工之中,經(jīng)驗(yàn)的豐富的監(jiān)理人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工之中存在問題,將隱患杜絕在施工階段,而這則是年輕的監(jiān)理人員所欠缺的。綜上所述,當(dāng)前工程監(jiān)理人員的水平還存在很大的不足。
三、強(qiáng)化道路橋梁監(jiān)理工程的措施
(一)加強(qiáng)對監(jiān)理工作人員的培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
關(guān)于監(jiān)理工作人員的質(zhì)量要有保證,前提是具有國家級資格證書,還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,從而使其專業(yè)技能和相關(guān)知識更加扎實(shí)。在對其進(jìn)行培訓(xùn)時,要積極將一些國際行業(yè)中的新技術(shù)。新知識引進(jìn)來,使監(jiān)理人員的視野不斷得以開拓。通過相關(guān)法規(guī)的貫徹來堅(jiān)持與時俱進(jìn),通過選拔機(jī)制來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢劣汰,促使工作人員從根本上重視提高自身的業(yè)務(wù)水平。在人才選拔的過程中,盡可能使選擇的工作人員具有一定專業(yè)基礎(chǔ),從而有助于監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。
(二)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)
對工程的施工而言,監(jiān)理有管理和監(jiān)督兩方面的職責(zé),要嚴(yán)格把關(guān)道路橋梁施工中的各個環(huán)節(jié)。工程建設(shè)方完成自檢后,監(jiān)理人員還要繼續(xù)檢查施工。因?yàn)楸O(jiān)理人員的責(zé)任被過于放大了,這就使得建設(shè)方的自檢往往只是走過場。因此,監(jiān)理工作人員的驗(yàn)收工作,一定要嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況,就要求建設(shè)方必須采取修改措施。檢查要反復(fù)進(jìn)行,直到真正驗(yàn)收合格,才出驗(yàn)收報告。
(三)完善質(zhì)量控制依據(jù)
道路橋梁施工監(jiān)理的工作重點(diǎn)就是要強(qiáng)化質(zhì)量的控制,但是質(zhì)量控制最重要的就是要根據(jù)施工的合同、設(shè)計(jì)的圖紙以及施工技術(shù)規(guī)范。工程的質(zhì)量主要依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)圖紙,施工單位在承建單位的要求下需要根據(jù)施工圖紙和技術(shù)的規(guī)范的最重要的依據(jù)就是合同。要控制施工的整個過程,就需要完善監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制。整個過程的的監(jiān)理就是要對整個工程的整個過程進(jìn)行控制。就像突發(fā)事件的處理以及人為因素的監(jiān)督等。
(四)確保建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用取費(fèi)合理
俗話說:“一分價錢一分貨”,為提高咨詢服務(wù)與工程監(jiān)理的質(zhì)量水平,政府相關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對咨詢服務(wù)收費(fèi)制度與工程監(jiān)理的完善,按照政府指導(dǎo)價體系對監(jiān)理費(fèi)率進(jìn)行確定。根據(jù)咨詢服務(wù)與監(jiān)理的市場競爭和供求情況,雙方在達(dá)成價格方面都有平等的權(quán)利。監(jiān)理單位的業(yè)績,對于管理方來說,監(jiān)理單位的信譽(yù)、監(jiān)理能力和服務(wù)質(zhì)量是選擇監(jiān)理單位的主要參考點(diǎn),而不是取決于監(jiān)理費(fèi)報價的高低。
(五)協(xié)調(diào)好業(yè)主與工程的關(guān)系
在資金與政策上業(yè)主直接影響著計(jì)劃的實(shí)施,資金和政策都在一定的程度上保障工程施工進(jìn)度。因此,監(jiān)理人員要及時地對施工單位與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),使得資金使用的暢通得到保證,使得順利發(fā)展與計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)得到最大限度地保證。如果施工組織管理做好,施工的各個過程進(jìn)行全面的管理,同時根據(jù)施工進(jìn)度,有關(guān)參與方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),對生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議進(jìn)行定期召開,保證了施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
結(jié)束語
在道路橋梁施工中應(yīng)發(fā)揮使得監(jiān)理工程師的重要作用得到發(fā)揮,制定完善監(jiān)理政策,對于一些質(zhì)量問題做出及時應(yīng)急對策,可對施工質(zhì)量問題有效規(guī)避。相信隨著科學(xué)完善的制度建設(shè),一定能提高道路橋梁施工建設(shè)的施工水平。
參考文獻(xiàn):
[1]馬國忠.道路橋梁監(jiān)理工作中問題及對策[J].江西建材,2014,15:152.
[2]陳浩,潘偉斌.關(guān)于公路工程的橋梁施工監(jiān)理要點(diǎn)分析[J].科技與企業(yè),2014,05:7.
[3]李建國.道道路橋梁施工監(jiān)理控制措施的合理探究[J].江西建材,2014,13:174-175.
[4]還士友.城市道道路橋梁工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].江西建材,2014,08:135.