探討提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平策略

陳立軍

摘 要：電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理是電力企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作，它對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，因此，做好電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作就顯得尤為必要。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，查閱相關(guān)資料，詳細(xì)闡述了目前我國電力企業(yè)中電能計(jì)量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，分析了租期電能計(jì)量資產(chǎn)管理發(fā)展相關(guān)問題，針對(duì)這些問題，提出了一些具體的應(yīng)對(duì)策略，以期望提升我國電力企業(yè)電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 計(jì)量資產(chǎn)管理 策略

中圖分類號(hào)：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）09（b）-0191-02

電能計(jì)量資產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來說非常重要，并且還與企業(yè)的發(fā)展即管理水平直接相關(guān)，如果不能妥善做好這一管理工作，將會(huì)給企業(yè)造成非常巨大的負(fù)面影響，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。電力計(jì)量直接與用戶相聯(lián)系，因此，只有優(yōu)化管理方式，提升管理效率，盡可能的減少用戶在使用中出現(xiàn)的問題，才能提升用戶的滿意度。電力企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，提升計(jì)量資產(chǎn)管理效率需要從三個(gè)方面著手進(jìn)行，分別為：電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及智能化，電力企業(yè)從這三個(gè)方面著手改進(jìn)計(jì)量資產(chǎn)管理，必然能夠達(dá)到事半功倍的效果，這也是電力企業(yè)電能計(jì)量資產(chǎn)管理發(fā)展的必然要求。

1 電能計(jì)量資產(chǎn)管理的含義

在我國電力行業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，國家電網(wǎng)公司也不斷進(jìn)行改革，其中最為人耳熟能詳?shù)膬蓚€(gè)改革成果是“三集五大”和“大營銷”管理體系。其中“三集五大”隨著改革的不斷進(jìn)行，改革更加深入，造成了非常深遠(yuǎn)的影響；而“大營銷”管理體系的特點(diǎn)可以用扁平化來概括。這種管理體系刪除了一些多余的、沒有實(shí)際作用的程序，使得整個(gè)管理體系簡單高效，在這一體系下，企業(yè)的管理效率大大提高，這對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的。如今經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化的時(shí)代發(fā)展背景也要求電力企業(yè)在電能計(jì)量資產(chǎn)管理方面必須要有所改進(jìn)，我國國家電網(wǎng)公司必須要著手進(jìn)行新的工作。這樣一來，電力企業(yè)不能再僅僅沿襲傳統(tǒng)的電能計(jì)量資產(chǎn)管理方式，企業(yè)必須要從單一化發(fā)展轉(zhuǎn)向集團(tuán)化發(fā)展、從勞動(dòng)密集型發(fā)展轉(zhuǎn)化為技術(shù)精益型發(fā)展、從粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)化為節(jié)約型發(fā)展、從零散型發(fā)展轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)型發(fā)展，電力企業(yè)必須要始終堅(jiān)持這四種轉(zhuǎn)化，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使得企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)有利地位。

1.1 電力企業(yè)專業(yè)管理的核心理念

與其他企業(yè)相比，電力企業(yè)屬于資產(chǎn)較為密集的企業(yè)。通常用到電能計(jì)量器有電能表、互感器等，顧名思義，它們的作用也即是用來測量電能，由于電能計(jì)量器適用的區(qū)域非常廣泛，而且使用的數(shù)量非常巨大，因此，電能計(jì)量器具的資產(chǎn)管理是電力企業(yè)電能計(jì)量資產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容。在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)沒有得到普及之前，大多數(shù)電力企業(yè)在電能計(jì)量資產(chǎn)管理上使用的均是人工管理的方式，當(dāng)然電能計(jì)量器的資產(chǎn)管理也不例外，但是這種管理方式出錯(cuò)率較高，而且數(shù)據(jù)也無法得到及時(shí)更新，這些問題也給電力企業(yè)的資產(chǎn)管理添了不少煩惱。如今，隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展，各種與電力行業(yè)相關(guān)的新技術(shù)不斷誕生，這也無疑為電力企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境，電力企業(yè)在發(fā)展過程中也應(yīng)當(dāng)拋棄堅(jiān)守傳統(tǒng)發(fā)展模式的理念，應(yīng)當(dāng)建立起自身的信息平臺(tái)，高效利用新技術(shù)，給自身的添加新的助力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化及智能化。

1.2 現(xiàn)今電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的狀況

目前，我國電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理雖說有一定的發(fā)展，但整體狀況較其他發(fā)達(dá)地區(qū)仍顯得比較落后，現(xiàn)階段較為嚴(yán)重的一個(gè)問題是我國電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用較少，大多數(shù)企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的人工管理的方式，一些電力企業(yè)甚至?xí)褂眉堎|(zhì)卡片進(jìn)行電能計(jì)量資產(chǎn)管理。傳統(tǒng)的人工管理的方式與利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的管理方式相比，不僅效率低下，而且還較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，在現(xiàn)代社會(huì)，這種傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展顯得格格不入。如今的電力企業(yè)，對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用非常頻繁，各項(xiàng)工作的復(fù)雜性更是有增無減，這也必然增加了電能計(jì)量資產(chǎn)管理的負(fù)擔(dān)，因此，電力企業(yè)在電能計(jì)量資產(chǎn)管理的方式上必須要有所突破。

2 電力企業(yè)專業(yè)管理的策略

隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更大的市場競爭力，就要意識(shí)到，傳統(tǒng)的電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足和適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)對(duì)管理方式提出了更高的要求，所以在新的時(shí)期就要提出新的應(yīng)對(duì)策略。為了滿足企業(yè)在新時(shí)期下的蓬勃發(fā)展，就要提出在當(dāng)今時(shí)代的新標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)提出新的要求。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，滿足我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，就要將企業(yè)管理的整體目標(biāo)和企業(yè)的生命緊密結(jié)合起來，將企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化以及統(tǒng)一化注入到企業(yè)的發(fā)展中去，時(shí)刻保持高的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展要求。

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)智能化

計(jì)量資產(chǎn)管理水平要追求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)智能化，最重要的是要做到以科學(xué)技術(shù)為核心，以人工手段為輔助。要與時(shí)俱進(jìn)，了解國內(nèi)外企業(yè)在自身發(fā)展過程中所使用的先進(jìn)技術(shù)，并積極吸收。同時(shí)也不能僅僅如此，也要重視自己的技術(shù)創(chuàng)新，革除自身比較落后的技術(shù)，應(yīng)用新的技術(shù)，并做到根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況嚴(yán)格把關(guān)新技術(shù)，提高企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的效率以及準(zhǔn)確度，提高企業(yè)的監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)管理工作，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。除此之外，在選型定表時(shí)，要做到綜合全面地分析，把握大勢，避免因電能計(jì)量器具剛安裝卻因更新?lián)Q代而需替換，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.2 管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一，管理標(biāo)準(zhǔn)化要做到依法辦事。沒有規(guī)矩不成方圓，電力企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)要謹(jǐn)記依法辦事的原則，法律是行為的底線，在計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)要根據(jù)現(xiàn)行法律，即涉及到企業(yè)管理和計(jì)量資產(chǎn)管理的法律，確保計(jì)量資產(chǎn)管理的合法有效性，這是管理標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件。第二，在進(jìn)行管理時(shí)，要建立的組織形式是以領(lǐng)導(dǎo)來直接管理，這樣有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于計(jì)量資產(chǎn)管理的重視。第三，針對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，都要建立標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)量管理制度和管理要求，為了提高計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，要針對(duì)計(jì)量器具建立一套標(biāo)準(zhǔn)。第四，在資產(chǎn)管理過程中，電力企業(yè)要遵循并落實(shí)責(zé)任到人的制度，將企業(yè)的管理工作相互聯(lián)系，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，做到管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及科學(xué)化。

2.3 實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量資產(chǎn)管理綜合水平的提升

電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)比較密集，其中電能計(jì)量資產(chǎn)的特點(diǎn)是數(shù)量較多，單個(gè)設(shè)備沒有太大的價(jià)值，電能計(jì)量資產(chǎn)主要有電能表、電壓以及電流互感器、計(jì)量自動(dòng)化終端以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備等器具和裝置。傳統(tǒng)的電能資產(chǎn)管理有著以下的缺點(diǎn)：過于重視計(jì)量設(shè)備的實(shí)物管理、購置成本以及設(shè)備性能，不夠重視資產(chǎn)的價(jià)值管理，管理目標(biāo)不夠明確且統(tǒng)一，容易影響電能資產(chǎn)管理水平的評(píng)估。目前，隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，電力公司營銷業(yè)務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化以及精細(xì)化，這是一種進(jìn)步，電能計(jì)量資產(chǎn)管理要將業(yè)務(wù)和營銷管理目標(biāo)以及公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合并統(tǒng)一起來，對(duì)于電能計(jì)量資產(chǎn)管理要做到重新審視并且要站在更高的層次上，對(duì)于其存在的問題，不能一概而論，而是要從多個(gè)角度分析、研究并尋找全方位支撐的切入點(diǎn)，從而促進(jìn)電能計(jì)量設(shè)備在各個(gè)階段如驗(yàn)收、倉儲(chǔ)等的資產(chǎn)全壽命周期管理工作，提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理的綜合水平。

3 結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)的電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理有著較多的問題存在，主要表現(xiàn)在技術(shù)相對(duì)落后且應(yīng)用不熟練以及由于電力企業(yè)在管理方面傾斜度不夠知識(shí)管理水平較低。要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到新型電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，就要逐步解決這些問題，進(jìn)行針對(duì)性嚴(yán)格化的處理，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的革新，推動(dòng)在新時(shí)期條件下電力企業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展。

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