電力工程管理的質(zhì)量管控

汪力

摘 要：我國的全面改革深化背景下，加強(qiáng)電力工程的建設(shè)成為改革的重要內(nèi)容，通過電力工程的完善建設(shè)，就能滿足實(shí)際人們的生活生產(chǎn)用電需求，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。而在電力工程的施工管理中，在質(zhì)量管理方面就要充分重視。本文主要就電力工程質(zhì)量管理的特征體現(xiàn)和管理的重要性加以闡述，然后對電力工程質(zhì)量管理的問題和管理原則以及措施詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：電力工程 質(zhì)量管理 管理問題

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）09（b）-0162-02

電力工程的施工管理過程中，要想促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，就要在施工管理的水平上提高，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得以有效控制。施工管理人員要充分重視對工程的全面了解，從而制定完善的管理方案，保障管理的質(zhì)量。通過深化電力工程質(zhì)量管理的理論研究，對實(shí)際的質(zhì)量管理工作實(shí)施就有著一定促進(jìn)作用。

1 電力工程質(zhì)量管理的特征和重要性

1.1 電力工程質(zhì)量管理的特征

電力工程的管理工作實(shí)施中，充分重視質(zhì)量管理，對保障整體的電力工程順利實(shí)施就有著積極意義。電力工程質(zhì)量管理中有著鮮明特征，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

其一，質(zhì)量管理的復(fù)雜性特征體現(xiàn)。電力工程的實(shí)際管理工作當(dāng)中，由于涉及到的內(nèi)容比較多，需要消耗大量人力、物力、財(cái)力，施工比較復(fù)雜，并會(huì)受到天氣因素以及地形因素等影響，這些都會(huì)對電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。管理工作實(shí)施中，管理人員在這一管理環(huán)境中也需要多方面的分析，從而保障管理的質(zhì)量。

其二，質(zhì)量管理的特殊性特征體現(xiàn)。電力工程施工會(huì)運(yùn)用到諸多的設(shè)備，在工藝要求上也較高，不同施工環(huán)節(jié)的施工要求也有著不同。一些設(shè)備的安裝接口多，整體性較強(qiáng)，并是露天安裝，這就會(huì)受到多方面因素影響，在質(zhì)量管理方面和其他的管理工作有著不同。

其三，質(zhì)量管理的規(guī)范性特征體現(xiàn)。電力工程的實(shí)施中，對質(zhì)量安全的要求比較嚴(yán)格，所以施工中就要注重各施工點(diǎn)的質(zhì)量保障，施工管理要體現(xiàn)出規(guī)范性，對施工的流程細(xì)化分解，從而提高電力工程管理的質(zhì)量水平[2]。只有保證了施工管理的規(guī)范性，對整體的管理效率才能提高。

1.2 電力工程質(zhì)量管理的重要性

電力工程是我國的能源工程，國家對電力工程的建設(shè)運(yùn)行比較關(guān)注，在投入的力度上也不斷增加。電力工程的施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作是促進(jìn)電力工程運(yùn)行安全的保障。電力工程的專業(yè)性以及實(shí)施的程序較多，面對的影響因素也比較多，這就需要在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，充分重視管理的質(zhì)量控制。電力工程中的材料以及設(shè)計(jì)和施工的方法等，都會(huì)影響到電力工程的整體質(zhì)量，所以在具體的管理中就要對每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量加強(qiáng)重視，避免存在安全隱患現(xiàn)象[3]。只有充分重視電力工程的質(zhì)量管理，才能保障電力工程的良好運(yùn)行，以及提高施工企業(yè)的整體水平。

2 電力工程質(zhì)量管理的問題和管理原則以及措施

2.1 電力工程質(zhì)量管理的問題分析

電力工程質(zhì)量管理中還存在著一定的問題，質(zhì)量管理的決策沒有合理呈現(xiàn)。具體的施工中，質(zhì)量管理的決策正確與否是和質(zhì)量管理的結(jié)果有著直接關(guān)系的。而在實(shí)際的質(zhì)量管理工作中，一些管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)以及主觀判斷，缺乏科學(xué)的管理依據(jù)，這樣的管理就必然會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量安全問題，對整體的電力工程質(zhì)量管理有著不利。

電力工程的建設(shè)中專業(yè)人員比較缺少。電力工程的施工的技術(shù)性比較強(qiáng)，這就需要專業(yè)技術(shù)人員的參與，但是在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，一些施工人員的專業(yè)水平還沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，在具體的施工中就很難保障施工的質(zhì)量。再有就是施工中的責(zé)任分工沒有明確化，造成施工工序的混亂以及人力資源的浪費(fèi)等問題，這些都不利于電力工程的質(zhì)量管理。

電力工程建設(shè)沒有和管理工作緊密結(jié)合。電力工程的施工質(zhì)量保障，就要將施工和管理緊密結(jié)合，如果出現(xiàn)施工和管理脫節(jié)的問題，就必然會(huì)造成工序的混亂，施工的不規(guī)范等問題[4]。有的施工人員在施工中沒有按照施工圖紙施工，只有憑借自身的施工經(jīng)驗(yàn)，造成管理和施工沒有得到緊密結(jié)合。

2.2 電力工程質(zhì)量管理的原則

電力工程質(zhì)量管理要注重遵循相應(yīng)的原則，從而保障管理的質(zhì)量水平提高。質(zhì)量管理中要保障質(zhì)量第一，用戶至上原則，電力工程是特殊商品，施工時(shí)間長，對人們的生命財(cái)產(chǎn)也有著很大影響，所以施工建設(shè)中就要注重質(zhì)量安全，提高工程建設(shè)的水平。質(zhì)量管理中要把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員作為管理核心，提高人的整體素質(zhì)，質(zhì)量管理要以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格檢查。對這些原則嚴(yán)格遵循，就能有助于電力工程質(zhì)量管理的水平提高。

2.3 電力工程質(zhì)量管理的措施

第一，充分重視質(zhì)量管理質(zhì)量的完善。要想保障質(zhì)量管理工作的妥善實(shí)施，就要從制度上著手實(shí)施，結(jié)合實(shí)際電力工程的質(zhì)量管理情況，制定完善的管理制度，如此才能保障管理人員能在質(zhì)量管理工作中依據(jù)可依。電力工程施工過程的監(jiān)管要能加強(qiáng)，施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)程工作，每個(gè)施工階段都要有相應(yīng)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行規(guī)范。不僅如此，也要制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工管理人員的工作積極性。

第二，提高施工建設(shè)隊(duì)伍整體質(zhì)量。電力工程的質(zhì)量管理是和施工人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著緊密聯(lián)系的，所以要在具體的電力工程施工中，充分重視提高施工人員以及管理人員專業(yè)水平。積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)人員，構(gòu)建完善的施工隊(duì)伍，對科技工作者骨干的作用在具體施工以及管理中得以發(fā)揮[5]。加強(qiáng)工程施工人員以及管理人員的培訓(xùn)工作，從理論到實(shí)踐都要能進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的能力，這些都能有助于電力工程的質(zhì)量保障。

第三，電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理。施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是比較關(guān)鍵的，在具體的電力工程施工中，要從多方面充分重視，加強(qiáng)質(zhì)量管理。對電力工程的施工材料設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用等，都要能從多方面加強(qiáng)重視，保障整體的質(zhì)量水平提高。施工的質(zhì)量檢查工作要妥善實(shí)施，如施工中混凝土溫控監(jiān)測以及建材性能檢測等，這些都和電力工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，所以質(zhì)量管理人員在具體管理工作中要加強(qiáng)重視，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范落實(shí)。

第四，充分重視責(zé)任人終身制的推行。為保障電力工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行就顯得比較重要，這對電力工程的整體質(zhì)量控制就有著積極意義。責(zé)任人終身制的推行要注重從電力工程項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，對內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)配備要注重，建立完善的終身考核培訓(xùn)體系，在施工項(xiàng)目立案后，設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理，對各環(huán)節(jié)能加強(qiáng)管控，保障質(zhì)量管理的水平提高。

3 結(jié)語

綜上所述，電力工程的管理工作實(shí)施，要充分重視質(zhì)量管理的水平提高，從整體上提高管理的效率。電力工程質(zhì)量管理中所面臨的問題也比較多，這就需要管理人員能實(shí)事求是，對存在的管理問題能針對性的解決，促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在通過此次對電力工程的質(zhì)量管理研究下，就能從理論上進(jìn)一步深化，對實(shí)際的管理工作也有著積極意義。

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