文/李由
從薛之謙事件看職場(chǎng)“掐架”能力
文/李由
微博是個(gè)好地方,兩個(gè)人“掐架”,能讓幾億人一起看熱鬧:薛之謙剛高調(diào)宣布和高磊鑫復(fù)合,然后就被李雨桐爆騙錢(qián)、騙感情,接著薛之謙又高調(diào)回應(yīng)了。
尋常人都是帶著小三騙老婆,這種帶著老婆騙小三的戲,還真是讓人眼前一亮。
看了李雨桐的爆料,我覺(jué)得薛之謙果然是個(gè)渣男;看完薛之謙的回復(fù),頓時(shí)又覺(jué)得沒(méi)想到李雨桐是這樣一個(gè)女人。
那么他們倆到底誰(shuí)在撒謊呢? 這個(gè)已經(jīng)不重要了,看完熱鬧,我們不妨向他們學(xué)一學(xué)怎么“掐架”,畢竟掐得幾億人都感覺(jué)云里霧里,還是要有點(diǎn)技術(shù)的。
“掐架”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是自己無(wú)理的時(shí)候被人懟,有理的時(shí)候懟別人。但無(wú)論有理還是無(wú)理,你都想懟贏,那么就會(huì)掐起來(lái)。
在職場(chǎng)平等觀念越來(lái)越普及的情況下,“掐架”變得越來(lái)越尋常。同事之間互掐,為利益;上下級(jí)互掐,為責(zé)任;和客戶掐,多半是腦殼不清醒了。
在“掐架”這件事情上,我前單位有位傳奇人物,靠著“掐架”奠定了自己在公司里無(wú)人可以撼動(dòng)的地位,無(wú)論是對(duì)老板,還是對(duì)下屬,每次“掐架”她都掐得別致、掐得生動(dòng)、掐得讓人無(wú)言以對(duì),就連客戶上帝都得讓她三分。
記得有一次,她大戰(zhàn)人力資源部,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、制度、人情各個(gè)角度全面詳細(xì)地論述公司考勤制度里“遲到一分鐘就扣錢(qián)”的規(guī)定非常不合理。這場(chǎng)“掐架”戰(zhàn)足足持續(xù)了半個(gè)小時(shí),后來(lái)我的老領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈跑去跟老板匯報(bào),被老板罵了一頓之后,還是刪了這條規(guī)定。
這次考勤事件,也成了這位“掐架”能人成為公司傳奇人物道路上的一個(gè)里程碑,也借著這次“掐架”,她在公司內(nèi)部口碑陡增。薛之謙團(tuán)隊(duì)如果有這樣一位公關(guān),說(shuō)不定分分鐘打敗李雨桐。
“掐架”儼然已經(jīng)成了職場(chǎng)人必備的生存技能,就算你再愛(ài)好和平,也有可能被別人掐。
我還是比較佩服薛之謙的,剛復(fù)合就被人罵騙錢(qián)、騙感情,他沒(méi)有氣急敗壞,也沒(méi)有暴跳如雷,擺出一堆事實(shí)和證據(jù),而且強(qiáng)調(diào)自己“最后”回應(yīng)一次,這個(gè)氣場(chǎng)就已經(jīng)有了。以至于我看完他的回應(yīng),真的感覺(jué)他是無(wú)辜的。
職場(chǎng)“掐架”就是要這樣,一定要沉住氣,不被激怒,如果把職場(chǎng)“掐架”變成了潑婦罵街,不論誰(shuí)有理,結(jié)果都會(huì)被公司處罰,兩敗俱傷。
去年我們公司在一個(gè)酒店辦年會(huì),我負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào),當(dāng)時(shí)由于時(shí)間比較倉(cāng)促,就請(qǐng)酒店方一起幫忙布置會(huì)場(chǎng)。一切準(zhǔn)備就緒后,卻發(fā)現(xiàn)話筒沒(méi)聲音,我就聯(lián)系了酒店大堂經(jīng)理,這位大堂經(jīng)理跑進(jìn)會(huì)場(chǎng)就開(kāi)罵幫忙布置會(huì)場(chǎng)的服務(wù)員沒(méi)腦子、這點(diǎn)事都做不好。弄得我都感到特別尷尬。雖然當(dāng)眾被罵,這名服務(wù)員也是保持微笑著回復(fù):調(diào)音師說(shuō)設(shè)置沒(méi)問(wèn)題,應(yīng)該是電池沒(méi)電了。說(shuō)完就跑去買(mǎi)電池了。
俗話說(shuō),伸手不打笑臉人,當(dāng)你被掐的時(shí)候,嘗試著用事實(shí)回復(fù)別人,用行動(dòng)解決問(wèn)題,比大聲懟回去更有效果。一個(gè)保持微笑和執(zhí)行力,一個(gè)只知道埋怨別人和爆粗口,所有的觀眾都會(huì)覺(jué)得后者無(wú)理取鬧。這場(chǎng)架還沒(méi)開(kāi)始掐,前者就已經(jīng)贏了。
所謂的“掐架”高手,都善于控制自己的情緒,“掐架”從來(lái)不是比誰(shuí)的嗓門(mén)更大,誰(shuí)的脾氣更爆。不讓自己隨著情緒走,該隱忍的時(shí)候隱忍,只有到該爆發(fā)的時(shí)候才爆發(fā)。
無(wú)論是薛之謙還是李雨桐,他們都深諳“掐架”之道,要獲得觀眾的認(rèn)可,必須用事實(shí)說(shuō)話,所以他們都放了很多聊天記錄、轉(zhuǎn)賬記錄。雖然被熱心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)存在做假嫌疑,但這并不妨礙我們欣賞他們“掐架”的藝術(shù)。
講事實(shí),擺證據(jù),一直是“掐架”的關(guān)鍵。沒(méi)有任何事實(shí)依據(jù)的“掐架”,都是耍流氓,既掐不贏對(duì)方,也逃不掉被圍觀群眾指責(zé)的命運(yùn)。
每場(chǎng)“掐架”戰(zhàn),都少不了裁判。有時(shí)候是老板,有時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候是熱心群眾,事實(shí)和證據(jù)永遠(yuǎn)是獲得這些裁判支持的關(guān)鍵。
職場(chǎng)“掐架”也要學(xué)學(xué)這招,用事實(shí)和證據(jù)代替自己說(shuō)話:
如果別人跟你掐制度不合理,那就給他看制度的依據(jù)、相關(guān)的法條;
如果別人跟你掐薪酬太低,那就給他看外部同崗位薪酬調(diào)查數(shù)據(jù);
如果別人跟你掐社??坼e(cuò)了,那就對(duì)照社保繳費(fèi)比率一筆一筆算給他看……
不過(guò),“掐架”的最高境界不一定就是獲勝,而是贏了還能修復(fù)感情。在用事實(shí)和證據(jù)懟得對(duì)方理虧的時(shí)候,也要避免因?yàn)槟愕难哉Z(yǔ)使已經(jīng)緩和的氣氛再次陷入沖怒之中??焖贋閷?duì)方找個(gè)臺(tái)階,這樣不僅結(jié)束了此次爭(zhēng)吵,也修補(bǔ)了因爭(zhēng)執(zhí)產(chǎn)生的隔閡。
從這個(gè)層面看,薛、李的“掐架”也是蠻失敗的,掐完再也不可能做朋友了。
人在職場(chǎng),終究還是要以和為貴,如果“掐架”不可避免,也盡量把握好分寸。既要清楚地表明自己的核心利益,也要防止?fàn)巿?zhí)升級(jí),以免波及無(wú)辜。
“掐架”之前,請(qǐng)控制好情緒,把握好事實(shí),不無(wú)理取鬧,注重維護(hù)工作環(huán)境和同事感情,今后的工作中仍然能夠相互配合,才是高情商職場(chǎng)人士的處世之道。o