淺談中海油惠州煉化二期項(xiàng)目計(jì)劃管理

張登科(廣東天聯(lián)電力設(shè)計(jì)有限公司， 廣東 廣州 510310)

淺談中海油惠州煉化二期項(xiàng)目計(jì)劃管理

張登科(廣東天聯(lián)電力設(shè)計(jì)有限公司， 廣東 廣州 510310)

本文主要總結(jié)了中海油惠州煉化二期項(xiàng)目計(jì)劃管理的良好經(jīng)驗(yàn)，為工程總承包項(xiàng)目計(jì)劃管理創(chuàng)新提供借鑒，以便使項(xiàng)目計(jì)劃管理與費(fèi)用管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理等協(xié)同管理，并處于“受控、在控”狀態(tài)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、保安全、高質(zhì)量建成交工。

工程總承包;計(jì)劃管理;贏得值管理;協(xié)同管理

1 前言

中國(guó)海洋石油總公司惠州煉化二期 2200 萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建及100 萬(wàn)噸/年乙烯項(xiàng)目，是在已建成投產(chǎn)的1200 萬(wàn)噸/年煉油一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新增1000 萬(wàn)噸/年煉油和100 萬(wàn)噸/年乙烯，并配套建設(shè)相關(guān)的儲(chǔ)運(yùn)、公用工程、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及廠外工程等，使原油總加工能力提高到2200 萬(wàn)噸/年，乙烯100 萬(wàn)噸/年；該項(xiàng)目總投資500多億元，是國(guó)家“十二五”期間規(guī)劃的重點(diǎn)石化項(xiàng)目，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司以工程總承包合同模式承擔(dān)了本項(xiàng)目的部分建設(shè)工作。

2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

2.2 職責(zé)分工

(1)工程建設(shè)部。①總體負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系的建立和完善；②負(fù)責(zé)制訂工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等管理文件；③負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃(一、二級(jí))、年度進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)特殊專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。

(2)設(shè)計(jì)管理部。負(fù)責(zé)編制各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)外設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，組織建立設(shè)計(jì)進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)設(shè)計(jì)單位、專(zhuān)利商的設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、檢查,并按時(shí)將設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況、設(shè)計(jì)月/年報(bào)等提交工程建設(shè)部。

3 項(xiàng)目計(jì)劃編制及要求

控制部依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算工程費(fèi)用分解計(jì)算出每個(gè)主項(xiàng)單元的概算工程費(fèi)(包括設(shè)計(jì)、采辦、施工、施工調(diào)試費(fèi)用)占整個(gè)項(xiàng)目概算工程費(fèi)的百分比，工程建設(shè)部以此作為計(jì)算每個(gè)主項(xiàng)單元的進(jìn)度檢測(cè)權(quán)重，并編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃、檢測(cè)及調(diào)整等進(jìn)度管理工作。

3.1 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制

(1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。中國(guó)海洋石油總公司(以下簡(jiǎn)稱“總公司”)批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或成立項(xiàng)目組后三個(gè)月內(nèi)，編制完成一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(里程碑計(jì)劃)。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃按照項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、采辦、施工、調(diào)試等階段描述關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)。

(2)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃?？偣九鷾?zhǔn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)設(shè)計(jì))后三個(gè)月內(nèi)，編制完成二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以WBS(工作分解結(jié)構(gòu))為基礎(chǔ)，采用關(guān)鍵路徑法(CPM)對(duì)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，以滿足編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和建立進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)的要求，其計(jì)劃總工期不大于一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃總工期。

(3)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。承包商簽訂合同30天內(nèi)或項(xiàng)目正式開(kāi)工前15天內(nèi)，由承包商負(fù)責(zé)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)并在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步細(xì)分，內(nèi)容涵蓋承包商合同工作范圍內(nèi)所需進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后作為承包商建立進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)和制定年度/階段進(jìn)度計(jì)劃、滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃的基準(zhǔn)計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃確定的計(jì)劃總工期不大于二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃總工期。

3.2 項(xiàng)目年度/階段進(jìn)度計(jì)劃編制

對(duì)投資額達(dá)到1億元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入工程建設(shè)階段，根據(jù)總公司的要求編制年度進(jìn)度計(jì)劃。年度進(jìn)度計(jì)劃編制主要結(jié)合本年度當(dāng)前實(shí)際完成情況及剩余月份的預(yù)計(jì)完成情況，編制下一年度的進(jìn)度計(jì)劃草案，一般內(nèi)容包括：編制依據(jù)，進(jìn)度概述，下一年度主要里程碑計(jì)劃及建議的里程碑考核點(diǎn)(每個(gè)項(xiàng)目2～3個(gè))，下一年度項(xiàng)目投資計(jì)劃，完成年度計(jì)劃目標(biāo)的前提條件等。

3.3 項(xiàng)目滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃編制

項(xiàng)目滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃在動(dòng)態(tài)更新的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上截取，但不局限于該一時(shí)間段三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的截取，而需根據(jù)當(dāng)前的工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行一定的超前安排。

4 結(jié)語(yǔ)

中海油惠州煉化二期項(xiàng)目通過(guò)上述有效的計(jì)劃管理工作，成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃管理與費(fèi)控管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、合同采辦管理、HSE管理等項(xiàng)目管理工作協(xié)同管理，有效協(xié)同業(yè)主、承包商、監(jiān)理等參建單位對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理和精細(xì)化管理，對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系項(xiàng)目建設(shè)起到促進(jìn)作用，具有很大的借鑒意義。

[1]薛自力，夏遠(yuǎn)玲，陳德汗.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的應(yīng)用[J].黑龍江水專(zhuān)學(xué)報(bào)，2005.

[2]張雁.贏得值原理在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用實(shí)證分析[J].課程教育研究,2016.

張登科(1981- )，男，廣東廣州人，高級(jí)工程師，碩士研究生，現(xiàn)于廣東天聯(lián)電力設(shè)計(jì)有限公司從事項(xiàng)目管理工作。