宋騰
摘 要:目前的電視市場(chǎng),多屏競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)重,上星頻道擴(kuò)張力度前所未有之大,各種綜藝類(lèi)節(jié)目層出不窮,不僅在電視媒體收視上屢創(chuàng)佳績(jī),也在新媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、融媒體端口碑頗佳。相比之下,地面頻道日益暗淡。在制作費(fèi)用高漲、成本增加、人力資源短缺、經(jīng)費(fèi)不足等多重壓力下,地面頻道逐漸弱化成為陪襯,甚至出現(xiàn)了停播的現(xiàn)象。如何更好地整合資源、優(yōu)化配置、開(kāi)源節(jié)流,眾多地面頻道開(kāi)啟了未知的自救之路。本文從地面頻道的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),以濟(jì)南電視臺(tái)為例,對(duì)各地面頻道在濟(jì)南地區(qū)收視率、收視份額等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,提出了新的見(jiàn)解,總結(jié)新的發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞:地面頻道;主持人品牌;新媒體
目前我國(guó)電視頻道發(fā)展的格局主要是:“央視一家獨(dú)大,處于強(qiáng)勢(shì)品牌壟斷地位、少數(shù)省級(jí)衛(wèi)視打造出各具特色的品牌形象,而其他眾多省級(jí)衛(wèi)視沒(méi)能樹(shù)立具有影響力的品牌地位。很多地市級(jí)頻道運(yùn)營(yíng)上具有高度的靈活性,發(fā)展穩(wěn)定,但與央視及省級(jí)頻道還存在著相當(dāng)大的差距?!盵1]受中央臺(tái)和省級(jí)衛(wèi)視的影響、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、形成了南北不同、東西差異的頻道競(jìng)爭(zhēng)格局,同時(shí)在地面頻道內(nèi)部的省級(jí)頻道和城市臺(tái)頻道的現(xiàn)狀也存在差異。下面以濟(jì)南地區(qū)2017年第1周(2017.1.2-2017.1.8)收視率為例做出部分?jǐn)?shù)據(jù)分析。
省級(jí)地面頻道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更突出,城市臺(tái)壓力大。絕大部分的城市中(省會(huì)和地市),省級(jí)地面頻道晚間的市場(chǎng)份額高于城市臺(tái),濟(jì)南地區(qū)基本處于平衡狀態(tài)。濟(jì)南臺(tái)晚間總份額26.65,比上周上升了0.32,白天總份額12.11,比上周下降了0.46。山東臺(tái)晚間總份額26.01,比上周上升了1.04,白天總份額17.35,比上周上升了1.23。中央臺(tái)晚間總份額19.36,比上周上升了0.36,白天總份額28.48,比上周下降了3.05。外省衛(wèi)視晚間總份額16.07,比上周下降了3.25,白天總份額20.61,比上周下降了0.47。數(shù)字頻道晚間總份額11.91,比上周上升了1.52,白天總份額21.44,比上周上升了2.76。濟(jì)南臺(tái)全天總份額20.23,山東臺(tái)全天總份額22.06,中央臺(tái)全天總份額23.52,外省衛(wèi)視全天總份額18.36,數(shù)字頻道全天總份額15.82。單從市場(chǎng)份額來(lái)看,濟(jì)南臺(tái)做的還算不錯(cuò),其他城市臺(tái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻。其次,濟(jì)南地區(qū)地面頻道競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)階梯分布,城市臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力兩極分化有嚴(yán)重趨勢(shì)。
濟(jì)南地區(qū)晚間時(shí)段頻道收視率方面,濟(jì)南新聞?lì)l道在濟(jì)南地區(qū)頻道收視率排名第一位2.25,山東衛(wèi)視頻道收視率排名第二位2.01,山東綜藝頻道收視率排名第三位1.88,山東齊魯頻道收視率排名第四位1.88,濟(jì)南都市頻道收視率排名第五位1.73,濟(jì)南影視頻道收視率排名第七位1.64,濟(jì)南生活頻道收視率排名第八位1.32,濟(jì)南少兒頻道收視率排名第十位1.01,濟(jì)南娛樂(lè)頻道收視率排名第十二位1.00,濟(jì)南商務(wù)頻道收視率排名第五十位0.07。濟(jì)南電視臺(tái)新聞?lì)l道占據(jù)頭把交椅,衛(wèi)視三大頻道與其他濟(jì)南臺(tái)頻道交叉頻繁,濟(jì)南電視臺(tái)商務(wù)頻道與濟(jì)南臺(tái)其它頻道有拉大趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力需大幅提升。結(jié)合以上數(shù)據(jù)分析,如何提升地市臺(tái)的生存競(jìng)爭(zhēng)力,突破口在哪,以下是幾點(diǎn)建議。
1 主持人自我定位,樹(shù)立知名主持人品牌
“增強(qiáng)品牌意識(shí),加大對(duì)電視頻道品牌塑造的力度和執(zhí)行強(qiáng)度,是頻道獲得收視率和廣告投放量的重要支撐以及面對(duì)國(guó)內(nèi)外電視頻道和其他媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要武器?!盵2]近些年來(lái),濟(jì)南電視臺(tái)打造了許多家喻戶(hù)曉的品牌欄目,民生新聞?lì)惖摹督裢怼贰ⅰ抖际行屡畧?bào)》、《新聞第一泉》、《直通12345》,法制生活類(lèi)的《有話好好說(shuō)》、《政務(wù)面對(duì)面》,娛樂(lè)調(diào)侃類(lèi)的《有么說(shuō)么》、《有一說(shuō)一》、《郎閑芝麻鹽》、《說(shuō)一不二》,棋牌競(jìng)技類(lèi)節(jié)目《我是頭科》、《一斗到底》、《高手駕到》等,在濟(jì)南地區(qū)、濟(jì)南老百姓心中形成了自己的品牌,打造了家喻戶(hù)曉的知名主持人。
“廣大受眾正是因?yàn)槌掷m(xù)收看頻道播出的具有個(gè)性鮮明、品質(zhì)穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力較強(qiáng),體現(xiàn)媒體文化理念的報(bào)道節(jié)目,才會(huì)形成整體認(rèn)同和品質(zhì)評(píng)價(jià),并使其收視行為固定化和標(biāo)識(shí)化?!盵3]在此值得一提的是齊魯電視臺(tái)的王牌節(jié)目《拉呱》欄目,其主持人的形象塑造可謂相當(dāng)成功。對(duì)于廣大電視老百姓而言,小么哥就是《拉呱》,《拉呱》就是小么哥,沒(méi)有小么哥的《拉呱》就不是真正意義上的《拉呱》。因此,深入發(fā)掘主持人的潛力,充分發(fā)揮主持人品牌的影響力,對(duì)頻道品牌的持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
2 堅(jiān)持內(nèi)容為王,轉(zhuǎn)變思維方式,做好受眾向用戶(hù)的轉(zhuǎn)化
“只要內(nèi)容在手里,沒(méi)有渠道可以創(chuàng)造渠道,傳統(tǒng)渠道沒(méi)了我們可以創(chuàng)造新渠道,新媒體不過(guò)是個(gè)新的渠道?!盵4]新媒體只是新的渠道,傳統(tǒng)媒體的弱點(diǎn)如今被放大了,才導(dǎo)致了目前的不平衡狀態(tài)。江蘇衛(wèi)視《星廚駕到》就在延伸上下功夫,出色表現(xiàn)堪稱(chēng)奇跡,收官夜以邊看邊買(mǎi)全新互動(dòng)玩法,創(chuàng)下一個(gè)小時(shí)銷(xiāo)售10614臺(tái)冰箱的奇跡。河南衛(wèi)視新媒體融合的創(chuàng)新力作《劇說(shuō)你要來(lái)》,主打偵破懸疑的跨屏直播互動(dòng)周播劇場(chǎng),以新穎的彈幕直播互動(dòng)形式和舒適的邊看邊聊收視體驗(yàn),受到年輕觀眾的熱捧。只有正確把握和轉(zhuǎn)變節(jié)目思維,形成服務(wù)思維,充分利用移動(dòng)互聯(lián)的優(yōu)勢(shì),將人與服務(wù)相連接,節(jié)目的延展性值得期待。
3 抓住媒體融合大機(jī)遇,積極推出新媒體客戶(hù)端
何謂新媒體,我的理解自然在“新”字上。相對(duì)舊媒體,傳統(tǒng)媒體,任何一種與當(dāng)前媒體有關(guān)的新鮮形式及載體的出現(xiàn),都可稱(chēng)之為新媒體。大家眾所周知,廣播較之于報(bào)紙、電視較之于廣播、互聯(lián)網(wǎng)較之于電視、移動(dòng)客戶(hù)端較之于互聯(lián)網(wǎng),都是某一階段中新形式及載體的出現(xiàn),都可稱(chēng)之為“新”媒體。
2016年12月28日,濟(jì)南本地最具影響力的新聞客戶(hù)端——“天下泉城”新聞客戶(hù)端正式啟動(dòng)。這個(gè)通過(guò)整合廣播電視優(yōu)勢(shì)資源和采編隊(duì)伍的新力量,成為了濟(jì)南廣電推進(jìn)媒體融合移動(dòng)終端的生力軍?!疤煜氯恰毙侣効蛻?hù)端共設(shè)有要聞、熱點(diǎn)、直播、視界、啄木鳥(niǎo)、泉滋味、濟(jì)南府、夜讀等板塊。從國(guó)內(nèi)外、本地重要新聞快速發(fā)布,到濟(jì)南深厚歷史文化資源的挖掘,這些板塊內(nèi)容共同搭建形成了好看、好聽(tīng)、好互動(dòng),具有鮮明的廣電特征和濟(jì)南特色的新聞客戶(hù)端。2016年7月6日上午,進(jìn)入雨季的濟(jì)南市城區(qū)出現(xiàn)短時(shí)強(qiáng)降雨,部分道路交通出現(xiàn)了破壞甚至是癱瘓,此時(shí)正在趕往督導(dǎo)創(chuàng)城工作途中的山東省委副書(shū)記、濟(jì)南市委書(shū)記王文濤臨時(shí)更改行程,第一時(shí)間趕到城區(qū)部分路段及老舊小區(qū)察看積水情況,現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度防汛工作。隨行的天下泉城新聞客戶(hù)端的記者用大疆靈眸手持云臺(tái)加手機(jī),第一時(shí)間記錄了全過(guò)程、并上傳至新聞客戶(hù)端,比晚上電視新聞播出早了整整六個(gè)小時(shí),瀏覽量8000多次,其時(shí)效性、分享性可見(jiàn)一斑。
新媒體是社會(huì)革新的必然產(chǎn)物,人人都是生產(chǎn)者、參與者和傳播者。在我看來(lái),新媒體的內(nèi)容必須大于形式,包裝和形式猶如一件漂亮的衣服,精神和身體上的豐滿無(wú)疑最根本。科學(xué)的傳播新媒體,高效的使用新媒體,我們每個(gè)人義不容辭。
“媒介經(jīng)濟(jì)是影響力經(jīng)濟(jì),影響力經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性的東西就是媒介品牌”。[5]在媒體多元化發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)電視媒體、新媒體、融媒體等多種勢(shì)力對(duì)傳統(tǒng)電視媒體沖擊巨大,與衛(wèi)星頻道相比,地面頻道在平臺(tái)、資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面受到了前所未有的沖擊,如何有效地對(duì)地面頻道進(jìn)行整合是當(dāng)務(wù)之急,更是大勢(shì)所趨。合理把握受眾需求,提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式、大刀闊斧地改革與創(chuàng)新、打造接地氣的地面頻道,還有很長(zhǎng)的路要走。
參考文獻(xiàn)
[1]浩然:《中國(guó)電視頻道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究》,第13、15頁(yè)。
[2]段鵬,《電視品牌戰(zhàn)略研究》第69頁(yè)。
[3]徐明明,《打造媒體品牌的若干思考》,新聞實(shí)踐2007年第1期。
[4]濟(jì)廣臺(tái)發(fā)[2017]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《馬維嘉臺(tái)長(zhǎng)在全臺(tái)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》的通知,第12頁(yè)。
[5]喻國(guó)明,中國(guó)傳媒資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)[M].廣州:南方日?qǐng)?bào)出版社,2003.P30)。endprint