建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

查琨

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類建筑越來越多，施工現(xiàn)場技術(shù)管理在建筑工程質(zhì)量控制中有著非常重要的作用，是保證工程生產(chǎn)質(zhì)量的重要措施，同時提升企業(yè)員工參與到工作中的積極性，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)收入。然而在實際上大部分建筑施工企業(yè)在建筑施工技術(shù)以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。本文主要介紹了建筑工程施工技術(shù)管理的意義以及具體的應(yīng)用措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

引言

在施工現(xiàn)場，各項專業(yè)工作既要合理地分工分頭進行，又要密切合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到個各項專業(yè)管理的經(jīng)濟效果?，F(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場的不斷發(fā)展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融入到施工現(xiàn)場管理中，這也對工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理人員提出更高的要求。

一、建筑工程施工技術(shù)內(nèi)容要點

（一）軟土地基的處理技術(shù)

當(dāng)前建筑工程的分布范圍比較廣，因此遇到那些承載能力不足或者可變性較大的軟土地基的時候，為了有效的避免建筑不穩(wěn)或者出現(xiàn)沉降的現(xiàn)象，這時就需要去采取一些有效處理軟土地基的技術(shù)。在對軟土地進行處理時，處理的方法會依據(jù)不同的地質(zhì)條件使用不同方式，所以選擇軟土地基的處理方式也是十分重要的。目前常用的處理軟土地基方法有化學(xué)加固法、置換法、擠密砂樁法、強夯法、換填墊層法等等。首先要正確的對軟土地基的類型做出準(zhǔn)確的分析，接下來就可以去合理的去選擇相對應(yīng)的方法。進而有效的使地基避免了一些不必要的變形，從而是建筑工程存在一些不穩(wěn)定因素。

（二）電氣接地的施工技術(shù)

如今迅速發(fā)展的建筑行業(yè)使得建筑工程的結(jié)構(gòu)作為保證人類生活工作的重要場所，因此在進行施工的過程中，一定要保證其實用性和安全性，并且保障建筑里電氣的通路，并且采取一些合理的接地施工。這樣才能使建筑保持一定的完整性。尤其對于一些高層的建筑。因為大部分的建筑都是金屬、鋼筋以及混凝土的工程，在先確保所以電氣設(shè)備通常順利的情況下，對于所有接地的建設(shè)主要就是為了防雷，一旦有雷劈，建筑就會形成一層防雷的屏障，有效確保建筑防雷。

（三）建筑防水的施工技術(shù)

防水是建筑結(jié)構(gòu)中非常重要的，任何建筑里都離不開水，尤其是廚房、浴室、洗手間。因此要確保建筑中的防水性能達標(biāo)，一定要選用合格的卷材進行防水，同時建筑結(jié)構(gòu)還要保障它的適用性。

二、建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

（一）健全工程項目的管理體系

施工期間各階段的分目標(biāo)，即工程質(zhì)量、進度等產(chǎn)品成果性目標(biāo)，工程成本、勞動生產(chǎn)率等管理效率性目標(biāo)。為落實制定的目標(biāo)，一是要落實目標(biāo)的責(zé)任主體，即誰對目標(biāo)實現(xiàn)負責(zé)；二是要明確目標(biāo)主體的責(zé)、權(quán)、利；三是要落實對目標(biāo)責(zé)任主體進行檢查、監(jiān)督的上一級負責(zé)人及手段；四是要落實目標(biāo)實現(xiàn)的保證條件。具體來說：項目施工管理的首要條件，是一個精干、高效的項目集體，在項目經(jīng)理的正確指揮下，分工比較明確，管理很到位，準(zhǔn)時到崗位，再加上企業(yè)中的管理制度提供的監(jiān)查和保證，從而實現(xiàn)項目的正確目標(biāo)。

（二）做好施工技術(shù)管理工作

技術(shù)交底要及時。施工開工階段非常關(guān)鍵，起步起得好則工程就會順利，如果起步不順利，那么工程后序建設(shè)就會受到影響，為了保證各道工序良好有序配合，則需要各工種做好技術(shù)交底工作，通過施工技術(shù)管理確保技術(shù)交底達到溝通目的，建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程，這部分工程需要格外注意，通過技術(shù)探討、技術(shù)交底，找到正確的施工方法，保證最終質(zhì)量。重點關(guān)注到易發(fā)生質(zhì)量事故的部位，需要不斷加強管理力度，通過一級向一級交底的方式，保證工程順利進行。交底時需要施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級負責(zé)人技術(shù)交底，施工項目技術(shù)負責(zé)人向施工長技術(shù)交底，施工長和班組長向工段技術(shù)交底，只有這樣，才能實現(xiàn)技術(shù)交流、理解設(shè)計有目的，推進工程如期竣工。

（三）在工程管理質(zhì)量控制的同時也應(yīng)該注重其安全性

在項目施工的過程中，需要使用大大小小不同的設(shè)備相互之間進行配合使用，這些設(shè)備和儀器使用方法多多少少會有不同，有些設(shè)備儀器操作非常的靈活，在使用過程當(dāng)中應(yīng)該十分的小心，與此同時還要加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)。在施工過程當(dāng)中，如果遇到安全問題應(yīng)該重視并且盡快的去解決，防止安全問題越發(fā)嚴(yán)重，在施工人員進行高空作業(yè)的時候，施工人員要求必須帶上安全帽以及安全繩索，這是對施工人員自身安全的保障，也是企業(yè)對員工負責(zé)人。施工人員在安全的環(huán)境下進行工程施工，也會將更多地經(jīng)歷放在工作上，從而提高了工程質(zhì)量。

（四）科學(xué)的施工設(shè)計組織

能科學(xué)、合理地對現(xiàn)場施工設(shè)計指導(dǎo)，全方位地控制施工生產(chǎn)，控制施工進程，確保質(zhì)量和安全，是調(diào)動勞動力和調(diào)整機械的本質(zhì)依據(jù)。組織設(shè)計方案清晰，平面圖規(guī)劃明確，工作現(xiàn)場做到：合理布局臨時設(shè)施、材料整齊擺放、操作范圍規(guī)定明確、方便車輛的進出、工作順序緊密結(jié)合、保持衛(wèi)生干凈整潔、即使施工緊張，但整個現(xiàn)場卻忙而不亂，進出有序。施工資源的配置應(yīng)力求均衡。要合理地調(diào)動人力、原材料、機械進場計劃，根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量，根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械，根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整，做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（五）施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督和管理

現(xiàn)場監(jiān)督管理的整個施工過程最核心的就是控制該項目工程的質(zhì)量問題。在工程施工現(xiàn)場應(yīng)該監(jiān)督材料的質(zhì)量情況、人員的施工情況，從而大概確定工程質(zhì)量。所以說工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量對于提高建筑工程質(zhì)量、保障施工人員自身生命安全尤為重要。建筑施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的發(fā)展的主導(dǎo)因素，如果現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制都能夠很好地進行。

三、結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)象管理貫穿到整個工程項目全程，通過良好的施工技術(shù)管理，能夠為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才，降低生產(chǎn)成本，解決技術(shù)創(chuàng)新問題，從而實現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會效益，增強企業(yè)市場整體競爭實力。

參考文獻

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