“融”出魚水情

□本刊記者 王楓林 通訊員 舒福麗

“融”出魚水情

□本刊記者 王楓林 通訊員 舒福麗

寶雞市眉縣皇城玉全機(jī)械制造有限公司“工人先鋒崗”。

因“圣地之都”聞名的陜西寶雞，如今，非公有制經(jīng)濟(jì)已然成為它的另一張“金名片”。

今年上半年，寶雞市非公有制工業(yè)企業(yè)共完成產(chǎn)值684.79億元，同比增長30.6%，高于全市工業(yè)增速8.3個百分點。

喜人的數(shù)據(jù)背后，靠的是一股強而有勁的紅色動力。今年初，寶雞市創(chuàng)新推出“四融”工作法（即黨建工作與企業(yè)目標(biāo)定位融合、與企業(yè)科學(xué)決策融合、與企業(yè)過程管理融合、與企業(yè)科技創(chuàng)新融合），為破解非公企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題提供了新思路新途徑。

做企業(yè)發(fā)展的“定盤星”

寶雞恒盛達(dá)工貿(mào)有限公司是橫水鎮(zhèn)黨委書記王軍勝自2011年起包抓的一家非公企業(yè)黨建聯(lián)系點。6年的時間里，恒盛達(dá)一點一滴的變化都被王軍勝看在眼里?！敖?jīng)濟(jì)不景氣，不少企業(yè)倒閉了，恒盛達(dá)卻從一家小作坊變成了擁有四個子公司的大企業(yè)，真不容易，它在發(fā)展過程中始終將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合。”

今年，恒盛達(dá)在推廣“四融”工作法中，創(chuàng)新探索了《雙重目標(biāo)互議共定制度》《重大事項聯(lián)席決策制度》《同查同考雙向管理制度》《雙培共育人才管理制度》等4項制度，使得“四融”工作的推進(jìn)有保障、有抓手、有考核。

44歲的王海濤僅大專學(xué)歷，但如今在公司已是銷售部經(jīng)理，對公司的“四融”工作法他甘之如飴?！拔以瓉碇皇且幻麜媶T，通過公司推行的黨員和人才雙向培育機(jī)制，不僅成為了一名黨員，現(xiàn)在的薪水也翻了好幾番?！?/p>

“在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，黨組織都會通過組織專家咨詢、征詢意見等方式，科學(xué)論證，從落實‘四個全面’戰(zhàn)略布局等層面給企業(yè)的發(fā)展把關(guān)定向。像興盛達(dá)等一批項目，都是在黨員們積極參與下投建的分公司?！焙闶⑦_(dá)黨支部書記、董事長閆萬利說。

無獨有偶，陜西省百強民企之一的長美科技有限公司在企業(yè)的發(fā)展中也始終注重黨的政治優(yōu)勢，通過建立“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，企業(yè)高層和中層全部實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，在制定企業(yè)的目標(biāo)定位上，做到黨組織和企業(yè)管理團(tuán)隊經(jīng)常交流，不僅規(guī)避了企業(yè)管理中的誤判和誤解，也有效解決了企業(yè)中普遍存在的“兩張皮”現(xiàn)象。

截至目前，寶雞共有267戶非公黨組織健全完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，全市非公企業(yè)管理層中兼任黨組織領(lǐng)導(dǎo)的1255人，黨組織中擔(dān)任企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的983人，企業(yè)出資人同時兼任黨組織書記的662人。

一切工作到支部

“什么是非公黨建‘雙強六好’”，“下面進(jìn)行扶貧攻堅知識培訓(xùn)”……每天早上，恒盛達(dá)在班前會結(jié)束后都會召開15分鐘的微黨課。

“每次主題都不一樣，通常是結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)的重點難點焦點等問題進(jìn)行討論。這種把黨課拓展延伸到一線、與生產(chǎn)工作相結(jié)合的方式，凝聚大家智慧解決了不少實際問題。”老黨員孫東明說。

今年以來，寶雞非公企業(yè)通過把黨內(nèi)開展的學(xué)習(xí)教育和各項活動的目標(biāo)要求、組織實施、考核評比全部納入企業(yè)的計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理等中，推動黨建工作與企業(yè)過程管理同頻共振。

陜西長美科技有限公司堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同部署、同考核、同獎懲，相互融合，相互滲透，在“四融”工作法的基礎(chǔ)上具體細(xì)化了黨員考核管理辦法，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6方面進(jìn)行管理，定崗定責(zé)，每月考核結(jié)果上墻公示，激發(fā)了大家的奮進(jìn)活力。

陜西金橋集團(tuán)黨委始終堅持黨群活動一體化開展，每季度突出一個主題，先后舉辦了“技能競賽”“五比三創(chuàng)”等活動，在企業(yè)中營造了以先進(jìn)帶動整體發(fā)展的良好局面。

激發(fā)科技興企力量

助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是什么？在采訪中，不少非公企業(yè)都給出了同樣的答案：通過柔性引才、搭建平臺、鼓勵創(chuàng)新，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人才優(yōu)勢和科技興企的管理優(yōu)勢。

鳳翔縣玻璃纖維有限責(zé)任公司黨支部深化“四融”工作法，創(chuàng)新實施“3391”人才培養(yǎng)工程，極大促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)熱情；寶雞虢西磨棱機(jī)廠則通過設(shè)立黨員“創(chuàng)新工作室”，支部書記親自掛帥開展科技攻關(guān)，促使公司與成都客商簽訂了7臺磨棱機(jī)大單；開元商場寶雞公司物業(yè)部經(jīng)理、黨員王元筆利用“煙囪效應(yīng)”自然換風(fēng)，合理控制商場78臺風(fēng)機(jī)運行，每年節(jié)約用電58.17萬度……

令陜西長美科技有限公司黨支部書記方寶勤印象最深刻的是兩年前無錫地鐵二號線的一個小阻力墊板項目?！爱?dāng)時這個項目難度很大，國外沒有應(yīng)用過，國內(nèi)也沒有人敢做。當(dāng)時我就問技術(shù)部的王紅英，你敢不敢做，她點了點頭。之后王紅英牽頭組建了黨員攻堅小組，一個多月里加班加點、反復(fù)試驗，最終研制成功，填補了國內(nèi)外軌道交通建設(shè)減震降噪技術(shù)的一項空白，并獲得兩項國家專利，該項目至少給我們每年帶來1000萬元的收益?！?/p>

今年上半年，寶雞市非公企業(yè)成立黨員突擊攻關(guān)隊76個，建立黨員創(chuàng)新工作室47個，由黨員技術(shù)人才牽頭開發(fā)的科技創(chuàng)新項目131個、專利97個，直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2.8億元。