淺析黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑

安勝

摘要：這個(gè)大跨步時(shí)代的環(huán)境下，如何促進(jìn)黨建工作有效融入到現(xiàn)代化企業(yè)管理中，成為了我們現(xiàn)代企業(yè)管理需要探討的課題之一。如今，黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用越發(fā)明顯，他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷延續(xù)發(fā)展、深化的同時(shí)，黨建工作與企業(yè)管理必須與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而來追趕上時(shí)代大跨步的步伐。這就要求我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)必須按照企業(yè)的自身實(shí)際發(fā)展情況，酌情加強(qiáng)、創(chuàng)新黨組織建設(shè)。本文通過結(jié)合新時(shí)代的新特點(diǎn)條件下，首先對(duì)黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單講述與剖析，然后通過實(shí)踐所掌握的一些情況，就如何將黨建工作融入到企業(yè)管理發(fā)展中去進(jìn)行分析概述，希望本文能夠?qū)π聲r(shí)期的企業(yè)黨建工作的順利開展提供理論依據(jù)和輔助支持。

關(guān)鍵詞：黨建工作 企業(yè)管理 途徑發(fā)展

黨建工作的目的是通過思想政治教育，使人們樹立良好的道德品質(zhì)，職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而以積極的心態(tài)面對(duì)工作，面對(duì)人生二作為企業(yè)來講要將黨建工作高度重視起來，加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治教育，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，只有員工素質(zhì)提高，才能為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)二企業(yè)員工才能以高昂的熱情投人到工作中，發(fā)揮其創(chuàng)造能力，利于企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展二所以如何將黨建工作融人企業(yè)管理中，提高企業(yè)管理水平是當(dāng)今企業(yè)所要研究的重點(diǎn)課題。

本文就黨建工作如何融人企業(yè)管理進(jìn)行淺顯分析探討，以期能對(duì)提高個(gè)體管理水平，使企業(yè)高效運(yùn)行提供幫助。

一、黨建工作融入企業(yè)管理的基礎(chǔ)

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)綱領(lǐng)。標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作能夠讓企業(yè)黨建工作以此為原則，嚴(yán)格地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部黨建工作方法，使企業(yè)的黨建工作走上制度化、系統(tǒng)化?？梢哉f黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)黨建工作的標(biāo)尺，導(dǎo)向標(biāo)。而企業(yè)黨建工作的目的是通過思想政治教育使企業(yè)員工的思想朝著正確方向發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，便于企業(yè)的管理。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有傳統(tǒng)的結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)化。也就是說細(xì)化企業(yè)管理，嚴(yán)把企業(yè)管理的每一道關(guān)，使企業(yè)在高水平的管理模式下有效運(yùn)行。

二、黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì)，一部分企業(yè)不同程度地存在黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。甚至有的企業(yè)因?yàn)榉N種原因，沒有成立專門的黨組織，將全部精力錯(cuò)誤的、一股腦的用在了抓經(jīng)營(yíng)和抓管理中，這樣看，暫時(shí)可以取得小規(guī)模的盈利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，這種行為極其不利于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。這樣會(huì)做直接導(dǎo)致了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散開做，使得黨建工作成為一句空談。我們知道，如果沒有黨的指引，一切企業(yè)重大問題決策均將無法切實(shí)落實(shí)到位，只有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作有了完美的結(jié)合，才能保證和企業(yè)的健康發(fā)展和良性循環(huán)。

三、黨建工作融入企業(yè)管理的有效方式

1.企業(yè)黨建工作應(yīng)通過開展主體實(shí)踐活動(dòng)的方式與企業(yè)管理有機(jī)融合。企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)在日常的黨務(wù)工作中積極開展黨建主體實(shí)踐活動(dòng)，通過開展黨建實(shí)踐活動(dòng)，明確黨建主體思想，將先進(jìn)的思想元素融人到企業(yè)的管理中，使企業(yè)系統(tǒng)高效運(yùn)行。舉個(gè)例子，對(duì)于企業(yè)中一些收人不是很理想的員工，可組織他們開展愛崗敬業(yè)的參觀觀摩活動(dòng)，讓他們到企業(yè)生產(chǎn)的第一線感受一線員工作的辛勞，通過比較擺正員工心態(tài)，根據(jù)自己的實(shí)際能力定位自己，可有效消減部分員工的消極思想，進(jìn)而以煥然一新的心境去面對(duì)工作，發(fā)揮自己的內(nèi)在潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，企業(yè)的黨務(wù)工作者，還應(yīng)廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議，如企業(yè)安全生產(chǎn)方面、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面、企業(yè)管理方面，只要是員工的建議合乎情理，都應(yīng)虛心接受。充分地借助員工群體的強(qiáng)大力量，集員工智慧才能為企業(yè)的發(fā)展打好策略戰(zhàn)。

2.黨建工作在企業(yè)的中心工作上融人企業(yè)管理。企業(yè)黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)和企業(yè)管理相融合。為了能夠順利完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)積極地在企業(yè)中開展全方位、多層次的員工教育活動(dòng)。通過開展教育活動(dòng)，讓員工真正意義理解企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)及目標(biāo)、任務(wù)、要求。讓企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的同時(shí)，不自覺地樹立崗位危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)黨務(wù)工作者經(jīng)常組織企業(yè)員工開展教育活動(dòng)，能夠使員工的思想得到改變，觀念得到更新，促使企業(yè)廣大員工能夠跟著企業(yè)的發(fā)展總體規(guī)劃，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)和人力基礎(chǔ)。另外，企業(yè)黨務(wù)工作者還應(yīng)從企業(yè)管理執(zhí)行力方面著手，將企業(yè)黨建工作融人企業(yè)管理中。企業(yè)黨委應(yīng)樹立從嚴(yán)制企的觀念思想，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理方法和建立科學(xué)合理的管理制度。對(duì)于利于企業(yè)發(fā)展的制度及機(jī)制應(yīng)給與保留，對(duì)有礙企業(yè)發(fā)展的制度及機(jī)制應(yīng)改進(jìn)創(chuàng)新完善，使其科學(xué)化、規(guī)

范化，逐漸形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)管理體系。不斷提高企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量也是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要舉措，不管是企業(yè)客戶還是企業(yè)員工，企業(yè)都應(yīng)將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給客戶，積極地解決企業(yè)員工工作中或生活中的困難，給予關(guān)懷和幫助。讓員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。這些都是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中必不可少的管理手段和方法，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多客戶，獲取更大發(fā)展空間的基石和法寶。

三、黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理開展的幾點(diǎn)建議

第一，要將黨支部設(shè)立在符合要求的企業(yè)上，使黨建工作真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中來。特別要針對(duì)黨員分散、流動(dòng)性強(qiáng)這一情況，由專人帶頭對(duì)工作拓展與黨建工作齊頭并進(jìn)。通過溝通與相互學(xué)習(xí)、定期進(jìn)行談心交流，更好地實(shí)現(xiàn)黨務(wù)人員與管理人員的交叉溝。

第二，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)考核齊頭并進(jìn)。各個(gè)公司應(yīng)該按照黨的綱領(lǐng)，制定切合自身實(shí)際情況的《公司黨組織參與公司重大事項(xiàng)決策的規(guī)定》和《公司黨委議事規(guī)則》，其中明文規(guī)定對(duì)公司黨組織參與公司各層次管理人員任免、重大項(xiàng)目安排、等重大事項(xiàng)決策進(jìn)行監(jiān)督。這樣就可以保證從制度上促進(jìn)黨建工作在公司運(yùn)營(yíng)中起到?jīng)Q策的重要作用。

第三，通過緊密的理論聯(lián)合實(shí)際，開展多種多樣的、緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨建載體。在實(shí)際工作中，注重把黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)促進(jìn)、交融?？梢酝ㄟ^組織：主題演講、書畫展覽、先進(jìn)個(gè)人事跡報(bào)、文體互動(dòng)等等，來開展一系列的黨建活動(dòng)，使公司形成同呼吸、共命運(yùn)，同榮辱、共進(jìn)退的觀念，呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、和諧向上的新風(fēng)貌。endprint

第四，隨著用工關(guān)系的多樣性，我們不可回避企業(yè)及用工之間有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。這些矛盾隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及，導(dǎo)致員工表達(dá)對(duì)利益的訴求的方式更為直接、具體，甚至個(gè)別人會(huì)用極端的于段來宣泄自己的不滿，比如大規(guī)模的群體上訪，這種矛盾范圍，就要求我們通過黨建工作的建立，委派專人為員工提供必要幫助，確保員工的合理訴求，黨建工作人員應(yīng)該通過緊密聯(lián)合實(shí)際的組織學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作，通過對(duì)勞動(dòng)法、公司法等與職工切身利益相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)，來最大程度保護(hù)職工權(quán)益不受侵害，從而確保社會(huì)秩序的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧發(fā)展做基礎(chǔ)。

通過多年的企業(yè)黨建實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出了以下兒點(diǎn)可行途徑，可供進(jìn)行參考。

首先，黨建工作有機(jī)融合到企業(yè)管理中，必須以領(lǐng)導(dǎo)重視為前提。新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建，必須認(rèn)識(shí)企業(yè)的黨建工作并不是可有可無，而是黨的基層組織建設(shè)的需要，而且只能隨著時(shí)代的進(jìn)步來加強(qiáng)，決不能削弱，同時(shí)必須認(rèn)識(shí)到，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須提高思想，要做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作將對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

其次，將黨建工作及黨務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容開展豐富多彩是前提保證。如果企業(yè)黨建工作內(nèi)容始停留在單一化、模式化，載體不創(chuàng)新，效果將可以預(yù)料到的不理想。企業(yè)管理中的黨建必須跟上行業(yè)特點(diǎn)，確定有效的活動(dòng)載體，把最能體現(xiàn)企業(yè)特色和富有活力的企業(yè)文化等要素納入到黨建工作內(nèi)容中去，在及時(shí)完善黨組織建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揮黨組織政治保障作用、黨員先鋒模范作用的同時(shí)也注重發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)系群眾的作用。通過文體活動(dòng)、崗位建功、崗位練兵等活動(dòng)，使全體黨團(tuán)員和職工都能為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)。

最后，企業(yè)黨建工作要從發(fā)展趨勢(shì)上，結(jié)合企業(yè)員工自身專業(yè)特點(diǎn)，從決策的專制化，發(fā)展為程序的科學(xué)化、工會(huì)的法治化，活動(dòng)方式的自主化。真正實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)員工的基本能力。做到敢講實(shí)話、敢講真話，做職工的貼心人。在黨員起到模范帶頭作用的同時(shí)，遵循一切以群眾為本，從尊重員工出發(fā)，滿足員工的合理心里需求為根本。同時(shí)也應(yīng)該在合理、合法的范圍內(nèi)讓員工最大程度上參與管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。還要通過黨員的主觀能動(dòng)性來激發(fā)員工的潛能及工作動(dòng)力，提升主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)黨組織與普通員工群眾關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)工作，在黨的指引下提高員工的執(zhí)行能力和可控能力，為他們打造良好的平臺(tái)軟環(huán)境，為員工提供充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件。

四、總結(jié)

近幾年來，黨的報(bào)告一直強(qiáng)調(diào)用黨的觀念來統(tǒng)領(lǐng)和諧社會(huì)，我們通過學(xué)習(xí)知道，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不會(huì)有科學(xué)發(fā)展和和諧社會(huì)的存在，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，黨建工作更是重中之重。企業(yè)管理必須具備如下幾方而素質(zhì)，首先必須以黨建工作為主要工作，企業(yè)的宗旨就是為黨服好務(wù)，在提高服務(wù)能力上有所作為，其次要講大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。要在黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，有所大作為，堅(jiān)持以員工為本、以黨為本。另一方而，要在提高組織引導(dǎo)員工的能力上大下功夫。讓職工發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將積極樂觀的情緒待到實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。只有將全體職工利益擺在首位，只有將黨建工作作為工作點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能做好十三五開局時(shí)期的企業(yè)管理工作，也只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的進(jìn)步和前進(jìn)！

參考文獻(xiàn)：

【1】、張翠霞，黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析，改革與開放，2011年03月。endprint