●王盛芬
研究持續(xù)質(zhì)量改進對社區(qū)醫(yī)院護理質(zhì)量管理的影響
●王盛芬
目的:通過實施持續(xù)質(zhì)量改進的方法,探究其對社區(qū)醫(yī)院護理工作質(zhì)量的影響。方法;實施回顧性的研究方法,對社區(qū)醫(yī)院的護理工作進行具體的分析,探究護理工作中存在的問題,通過實施持續(xù)質(zhì)量改進的方法,研究這樣方法對社區(qū)醫(yī)院護理工作影響。結(jié)果:經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題解決問題的實施,發(fā)現(xiàn)實施持續(xù)質(zhì)量改進的方式后,社區(qū)醫(yī)院的護理工作質(zhì)量得到了明顯的提高,與實施之前進行比較有明顯的差異(P<0.05)。結(jié)論:動態(tài)的持續(xù)質(zhì)量改進,使得社區(qū)醫(yī)院的護理工作得到了更多的重視,其工作人員的工作效率得到了明顯的提高,實施此方法對社區(qū)醫(yī)院臨床護理工作具有一定的促進作用。
社區(qū)醫(yī)院;護理;質(zhì)量改進
持續(xù)質(zhì)量改進即通過不斷地質(zhì)量改進提高某一領(lǐng)域的工作質(zhì)量,這樣的方式不僅是重視質(zhì)量提升的結(jié)果,因為其改進具有持續(xù)性,因此關(guān)注的還有質(zhì)量提升的過程,通過關(guān)注過程能夠有效的保證質(zhì)量的改進始終呈現(xiàn)正向[1]的狀態(tài),其促進作用是更加明顯的。而在社區(qū)醫(yī)院的護理工作中引進這樣的質(zhì)量改進方式,能夠給社區(qū)醫(yī)院的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),并且能夠明顯提高其護理人員的工作效率。
從2014年開始,我院實施持續(xù)質(zhì)量改進的方式進行護理工作,并且成立了專門的護理管理小組,組員為1位護士長、3位主管護師以及6位基礎(chǔ)護理工作人員,所有的成員均為女性,年齡在24-38歲之間,平均年齡為(41.2±0.5)歲,所有的成員均為自愿加入到小組中,具有較為豐富的臨床經(jīng)驗以及專業(yè)的護理技能,工作態(tài)度認真具有一定的奉獻精神。
參考一級醫(yī)院的護理管理相關(guān)制度[2],并且根據(jù)本院的實際情況,制定相對應(yīng)符合標準,并且適應(yīng)于本院收治患者要求的護理管理標準。護理工作管理小組的主要任務(wù)就是,通過對日常護理工作的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)實際護理中存在的問題,然后經(jīng)過討論探究出實際的解決方案,及時的改進護理工作中的相關(guān)步驟,而改進的效果則是通過患者來直接體現(xiàn)的,定期給患者發(fā)放一定的問卷,調(diào)查患者對護理工作的滿意程度,并且收集患者對于護理工作改進部分的想法,了解護理工作的直接受益者患者的想法是很重要的,另外還可以通過鼓勵患者對護理工作提出建議的方式,了解患者的實際需求,有針對性的進行改善,提高護理工作的工作質(zhì)量;適時地對護理工作人員進行培訓(xùn)[3],了解最新的護理理念,使護理工作能得到持續(xù)性的改進,其發(fā)展動向始終都是積極、有效的。最后應(yīng)該對護理改進后的質(zhì)量情況進行評價,評價的范圍應(yīng)該是針對全院的,同時包括護理人員自身以及各個科室的醫(yī)生等工作人員。
在實施了持續(xù)改進質(zhì)量的方式后,社區(qū)醫(yī)院的護理工作質(zhì)量得到了明顯的提高,并且呈現(xiàn)逐年增長的趨勢;護理工作中不良事件的發(fā)生率有明顯的降低;經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)患者對護理工作的滿意程度有明顯的提高;并且促進了患者與護理人員之間的友好關(guān)系建立;護理人員的工作效率也得到了明顯的提高,具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)如下表:
表1 實施措施之后護理工作的情況
持續(xù)質(zhì)量改進的方式注重的是改進的過程,因為關(guān)注過程就能夠相適應(yīng)的提高改進質(zhì)量的結(jié)果,在社區(qū)醫(yī)院中的持續(xù)質(zhì)量改進內(nèi)容應(yīng)該所有以下幾點:改進護理工作中的預(yù)防工作,在臨床護理工作中,預(yù)防性的護理工作具有重要的意義,不同的患者在接受護理時,護理人員應(yīng)該意識到患者的護理工作不單單是為患者提供正確的治療輔導(dǎo),更是有效的提高患者的治愈率,但是有很多的患者患病的特殊性,經(jīng)常會在治療的過程中誘發(fā)一定的并發(fā)癥,并發(fā)癥的發(fā)生不僅是不利于患者的治療,還會給患者帶來其他的病痛,因此加強預(yù)防護理工作對于患者的治療具有一定的積極作用;而護理工作的過程中,會因為不停的實踐從而發(fā)現(xiàn)不同的問題,護理管理小組應(yīng)該對這個過程重視起來,通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題,能夠幫助護理工作逐漸走向完美化,其質(zhì)量改進的持續(xù)化使社區(qū)醫(yī)院的護理工作能夠得到明顯的提升。
建立護理管理小組就是為了相對應(yīng)的提高護理的質(zhì)量,具體的措施包括建立相關(guān)具體的管理制度、定期開展護理人員的專業(yè)培訓(xùn),以及加強護理工作的監(jiān)管力度,通過這三點來實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院護理工作的持續(xù)性質(zhì)量改進。
護理工作的管理制度[4]就是其工作人員的行為準則,它應(yīng)該是符合社區(qū)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定的,并且要將護理工作中的所有工作職責注明清楚,每個護理工作人員都能夠明確自己的工作任務(wù),而定期的專業(yè)培訓(xùn)是為了提高護理人員的護理技能水平,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,護理工作的技能也相應(yīng)得到了一定的升高,因此與時俱進的進行相關(guān)技能的學習是十分必要的,定期進行培訓(xùn)可以相應(yīng)的解決護理人員的工作漏洞,并且增加其技能,使得護理工作的質(zhì)量能夠得到保障;而護理工作的監(jiān)管就是改進計劃中的發(fā)現(xiàn)問題環(huán)節(jié),嚴密的監(jiān)管護理人員的實際護理操作,不僅能夠減少因為護理操作不準確導(dǎo)致的護理不良事件的發(fā)生率,提高護理工作的質(zhì)量,也可以通過實際案例提出護理工作的改進措施,不斷地改進最終實現(xiàn)護理工作質(zhì)量的持續(xù)性改進。
綜上所述,持續(xù)性質(zhì)量改進對于社區(qū)醫(yī)院的護理工組具有較明顯的促進作用,通過完善制度、落實管理以及加強監(jiān)管等動作,來提高護理人員的工作質(zhì)量以及效率,經(jīng)過實踐證明確實可以相對應(yīng)的降低不良事件的發(fā)生率,還有助于建立患者與護理人員之間的友好關(guān)系,相對應(yīng)的減少患者的投訴率,提高患者對護理工作的滿意程度,在社區(qū)醫(yī)院的臨床護理工作中具有一定的推廣價值。
(作者單位:寧波市北侖區(qū)戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
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