提高全員安全覺悟落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

文 湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司 晏楓 陳立英

提高全員安全覺悟落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

文 湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司 晏楓 陳立英

習(xí)近平總書記指出，安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作而言，要實(shí)現(xiàn)不以犧牲安全為代價(jià)的可持續(xù)發(fā)展，就要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，就要提高全體員工的安全覺悟。安全覺悟是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的強(qiáng)大“地基”。尤其是礦山企業(yè)，員工安全覺悟的提高更是打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“最后一百米”的關(guān)鍵所在。只有把這關(guān)鍵一步擺在更加突出的位置，安全覺悟才能成為企業(yè)安全發(fā)展的“鋪路石”。

厚積安全生產(chǎn)內(nèi)生力

內(nèi)生力是導(dǎo)致事物變化的內(nèi)部成因，也是事物內(nèi)部變化時(shí)所處的一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的厚積和迸發(fā)就成為促進(jìn)事物自覺變化的首因。對(duì)企業(yè)而言，員工的安全覺悟就是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)生力。如果沒有促使發(fā)生變化的內(nèi)生力量，員工安全覺悟的提高就失去了自發(fā)力和自覺力。安全覺悟不是憑空產(chǎn)生的，它首先源自對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。國(guó)際勞工組織（ILO）2007年的報(bào)告顯示，事故的發(fā)生一天也沒有停止過，全世界每年因公死亡人數(shù)達(dá)到200萬人，平均每7秒鐘死1人，每分鐘死8人，每小時(shí)死 500多人，每天死亡6000多人，相當(dāng)于每天發(fā)生一次美國(guó)“9·11”恐怖事件那樣的大災(zāi)難。一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)處于生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，安全事故讓我們失去健康、失去生命，血淋淋的教訓(xùn)讓我們觸目驚心。必須采取各種形式的宣傳手段，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的第一要素。沒有了安全，企業(yè)發(fā)展就是一句空話。有句話說得好，生產(chǎn)創(chuàng)造效益，安全就是效益。企業(yè)效益的創(chuàng)造只有建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，才是可持續(xù)的，可長(zhǎng)久的。企業(yè)抓安全是為自身發(fā)展而抓，為員工發(fā)展而抓。

其次，要深刻認(rèn)識(shí)“誰是責(zé)任主體”。在安全生產(chǎn)責(zé)任鏈中，從企業(yè)高層管理者到一線操作人員都是責(zé)任主體。責(zé)任主體明晰了，負(fù)責(zé)落實(shí)的命題就迎刃而解。敬業(yè)、勤業(yè)，干好本職，是對(duì)企業(yè)員工的基本要求。只有真正明白“履職盡責(zé)”的含義，才能在自身的崗位上，憑借真才實(shí)干，履好職，盡好責(zé)，做好角色擔(dān)當(dāng)。企業(yè)要建立以“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”為內(nèi)容的安全工作基本責(zé)任制度。只有上下一心，同心同德，全力以赴，拆掉“部門墻”、 斷掉“隔熱層”、破掉“流程桶”，人人 “想做事、樂做事、敢做事、善做事”，以百折不撓的勁頭，以不達(dá)目的誓不罷休的韌勁，去抓好落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)大保障大發(fā)展。

建設(shè)安全生產(chǎn)軟實(shí)力

全面建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的軟實(shí)力。其一，責(zé)任落實(shí)要層層“壓”。從上到下，從企業(yè)高層到基層一線員工，要把責(zé)任落實(shí)的壓力層層傳導(dǎo)，層層壓緊，使責(zé)任落實(shí)鏈條無縫對(duì)接。在這個(gè)責(zé)任“壓”的過程中，促使員工安全覺悟不斷激發(fā)和落地生根。其二，責(zé)任擔(dān)當(dāng)要層層“硬”。只有把安全監(jiān)管的堅(jiān)決態(tài)度，安全獎(jiǎng)懲的堅(jiān)定有度，級(jí)級(jí)貫徹，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的效果才能層層“實(shí)”。其三，要緊扣安全隱患抓整改，要圍繞重點(diǎn)問題抓落實(shí)。這個(gè)“實(shí)”，是企業(yè)全體員工覺悟高的生動(dòng)體現(xiàn)。

習(xí)近平總書記指出，安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力

安全思想麻痹、安全狀態(tài)麻木、安全態(tài)度厭倦，事故管控乏力，就是安全覺悟低下，就是缺乏甚至沒有安全覺悟。企業(yè)安全管理不到位甚至無視監(jiān)管、不舍得投入以及逐利性、盲目性缺陷，導(dǎo)致了本質(zhì)安全的“空洞”，引發(fā)了多起安全事故。要提高安全覺悟，必須強(qiáng)化安全管理。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)重在厲行法治。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等行為的不作為、亂作為和作為不到位，仍是誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的一大隱患。強(qiáng)化安全管理，必須重規(guī)守紀(jì)，全體員工要從心里敬畏《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》《勞動(dòng)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的權(quán)威性，在思想上堅(jiān)定法治信仰，樹立法治思維；在行為上落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。要通過主體責(zé)任落實(shí)履行安全監(jiān)管責(zé)任。作為企業(yè)的管理者，無論職務(wù)大小、無論在什么崗位，必須擔(dān)負(fù)起促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任，帶頭遵法學(xué)法用法。要通過對(duì)安全責(zé)任意識(shí)的持續(xù)強(qiáng)化來解決個(gè)體安全意識(shí)的淡?。灰ㄟ^嚴(yán)管重罰實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，共同打造“人人講安全、人人要安全、人人重安全的”安全局面。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)進(jìn)無止境。一個(gè)企業(yè)要安全持續(xù)發(fā)展，要健康綠色發(fā)展，人的因素永遠(yuǎn)是排在第一位的。只有實(shí)現(xiàn)了人的安全覺悟的不斷提升，才能為開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)新局面奠定牢固的“根基”?！?/p>