張素華+郭春貴+李能巡
《蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》這門(mén)課主要是以理論知識(shí)的講授為主,進(jìn)行實(shí)踐操作很少。學(xué)生只能在課堂被動(dòng)地學(xué),學(xué)習(xí)起來(lái)比較乏味。因而?!妒卟松a(chǎn)技術(shù)》課程的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)模式急需改變,增加實(shí)踐教學(xué)的比例是《蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》課程教學(xué)改革的主要內(nèi)容。
蔬菜生產(chǎn)技術(shù)課程教學(xué)改革實(shí)踐蔬菜生產(chǎn)技術(shù)是一門(mén)實(shí)踐性、生產(chǎn)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)課程。隨著國(guó)家職業(yè)教育的大力發(fā)展,傳統(tǒng)的只看理論不注重實(shí)踐的教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容與方法已不適應(yīng)現(xiàn)在教學(xué)的要求,特別是在以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育改革背景下,應(yīng)改變過(guò)去學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)、重考分輕能力的現(xiàn)象,更加注重職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力方面的培養(yǎng),突出教學(xué)的實(shí)踐性,強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,使其能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
一、課程的現(xiàn)狀分析
1.學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,自覺(jué)性差
當(dāng)前學(xué)生對(duì)單純理論知識(shí)課程的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性都不高,原因很多,既有教師方面的原因,也有學(xué)生自身的原因。在教師方面,教師教學(xué)觀念陳舊、教學(xué)方法單一等激不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;而另一方面,學(xué)生自身存在學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、對(duì)所學(xué)知識(shí)存在認(rèn)知偏差等。
2.教師的理論水平較高,但實(shí)踐動(dòng)手能力較弱
蔬菜品種不斷更新,種植技術(shù)不斷改進(jìn),普通教師雖有較高理論水平,但由于深入生產(chǎn)實(shí)踐少,本行業(yè)中新品種、新技術(shù)沒(méi)有及時(shí)掌握,所講授的課程內(nèi)容可能落后于生產(chǎn)實(shí)際。因而,導(dǎo)致所教知識(shí)說(shuō)服力不夠,學(xué)生不愛(ài)聽(tīng),教學(xué)效果不良。究其原因,也并不一定是教師不求上進(jìn),不愿去提高,而是教師進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)較少。專職教師也會(huì)帶學(xué)生到企業(yè)、種植基地進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí),但是在學(xué)生實(shí)踐時(shí),教師一般只負(fù)責(zé)學(xué)生的出勤記錄及學(xué)生的安全管理,并沒(méi)有真正進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。另一方面,大多數(shù)的教師由于在學(xué)校還承擔(dān)了教學(xué)任務(wù),很難長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)入企業(yè)鍛煉,所以提高教師的專業(yè)實(shí)踐能力的目標(biāo)也就很難達(dá)到。
二、教學(xué)改革的具體途徑
1.減少理論教學(xué)學(xué)時(shí),適當(dāng)增加實(shí)踐實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)
制定授課計(jì)劃時(shí),在理論知識(shí)夠用的前提下,盡量增加實(shí)踐課,來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。蔬菜是我們?nèi)粘I钪谐R?jiàn)事物,教學(xué)過(guò)程中利用學(xué)生熟悉的特點(diǎn),運(yùn)用多種教學(xué)方式,如案例教學(xué)、外出基地實(shí)習(xí)參觀等,激發(fā)學(xué)生的興趣。在實(shí)踐內(nèi)容的設(shè)置上,要結(jié)合生產(chǎn)安排設(shè)置實(shí)踐項(xiàng)目,使學(xué)生能更好的掌握蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和了解本行業(yè)。
2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行學(xué)生承包管理制
老師將基地分割成片,將學(xué)生進(jìn)行分組,實(shí)行以組為單位的承包責(zé)任制,基本的生產(chǎn)資料由學(xué)科統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)分配,每個(gè)組在教師的全盤(pán)規(guī)劃下統(tǒng)一種植相應(yīng)的蔬菜,并且負(fù)責(zé)整個(gè)蔬菜生產(chǎn)過(guò)程的管理過(guò)程,獲得的收益歸學(xué)生所有。遇到問(wèn)題可及時(shí)向教師咨詢,最后通過(guò)收獲蔬菜的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)每一組的實(shí)踐技能分。通過(guò)這種方式,使學(xué)生積極、主動(dòng)地投入到生產(chǎn)實(shí)踐中,認(rèn)真參與生產(chǎn)全過(guò)程。最終學(xué)生們不僅熟悉了蔬菜生產(chǎn)的整個(gè)管理過(guò)程,也增強(qiáng)了他們的動(dòng)手能力。
3.進(jìn)行校企合作制
與企業(yè)進(jìn)行合作,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)安排,適時(shí)安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。學(xué)校通過(guò)引企入校,就相當(dāng)于有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生的動(dòng)手能力可以得到提高,同時(shí)在學(xué)生進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐時(shí),授課老師也一起,改善老師“理論水平高,但動(dòng)手能力差”的局面。并且企業(yè)是與市場(chǎng)緊密接觸的,通過(guò)引企入校,學(xué)生和老師都能很好的了解市場(chǎng)新動(dòng)向,將現(xiàn)階段的蔬菜新品種、新種植技術(shù)掌握好,而不至于只停留在一些老、舊知識(shí)上。同時(shí),企業(yè)通過(guò)辦企入校,也得到了自己想要的專業(yè)人才,在技術(shù)方面也可以得到學(xué)校的支持。
4.采用理實(shí)一體化的教學(xué)模式
《蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》分為上下兩個(gè)學(xué)期來(lái)教學(xué),按照教材的安排,上學(xué)期(下半年)主要講授蔬菜生產(chǎn)的基本知識(shí)、基本技術(shù)及栽培設(shè)施,相當(dāng)于總論部分。下學(xué)期(上半年)主要講各類(lèi)蔬菜的具體栽培技術(shù),相當(dāng)于各論部分。這種教學(xué)安排雖然也會(huì)有些實(shí)訓(xùn),但不難發(fā)現(xiàn)其與生產(chǎn)實(shí)踐是有脫節(jié)的,因?yàn)槭卟松a(chǎn)是季節(jié)性很強(qiáng)的,如蘿卜、白菜等為秋冬季種植的蔬菜,在下學(xué)期(上半年)講授的話就不利于學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐。因此,在在教學(xué)過(guò)程中,采用項(xiàng)目化教學(xué),打破教材原有的章節(jié)順序,緊密結(jié)合農(nóng)事需求安排課程,一種類(lèi)型的蔬菜生產(chǎn)劃分為一個(gè)項(xiàng)目。采用理實(shí)一體化的教學(xué)模式,老師和學(xué)生邊教、邊做、邊學(xué),理論和實(shí)踐交替或同時(shí)進(jìn)行,既提高了學(xué)生的動(dòng)手能力,也可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
以上就是筆者結(jié)合所在學(xué)校的實(shí)際情況對(duì)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)這門(mén)課程進(jìn)行的教學(xué)改革模式的探索。教學(xué)改革是一個(gè)不斷探索,不斷改進(jìn)的過(guò)程,現(xiàn)在所做的只是一個(gè)開(kāi)始,在以后的教學(xué)中還要不斷的探索,尋求這門(mén)課的合適教學(xué)方法,使蔬菜生產(chǎn)技術(shù)這門(mén)課程能夠得到更多學(xué)生的喜愛(ài)和認(rèn)可。
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