沈嘯
摘 要:新課改強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的主體性和個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)師生間人格的平等,這有利于學(xué)生身心健康發(fā)展。作為班級(jí)的主要管理者,班主任必須盡快適應(yīng),并探索出有效的管理方法及其中的教育智慧:要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),要慎重對(duì)待懲罰教育,要巧妙運(yùn)用鼓勵(lì)教育,要學(xué)會(huì)冷處理、三思而后行,要學(xué)會(huì)換位思考、把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài)。
關(guān)鍵詞:師生關(guān)系;班級(jí)管理;班主任;教育智慧
中圖分類(lèi)號(hào):G456;G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2017)29-0014-02
新課改強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的主體性和個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)師生間人格的平等,這有利于學(xué)生身心健康發(fā)展。作為班級(jí)的主要管理者,班主任必須盡快適應(yīng),并探索出有效的管理方法及其中的教育智慧。年輕班主任都有過(guò)下面案例中的尷尬經(jīng)歷,即學(xué)生犯了錯(cuò),卻堅(jiān)決否認(rèn),師生當(dāng)場(chǎng)鬧僵,誰(shuí)也下不了臺(tái)。班主任要么不了了之,要么大發(fā)雷霆,直接導(dǎo)致師生關(guān)系的對(duì)立,對(duì)后面的管理教育工作造成很大的負(fù)面影響。如何智慧地處理好這類(lèi)事情,對(duì)于班級(jí)管理的良性循環(huán)以及改善師生間的關(guān)系至關(guān)重要。
一、案例
自習(xí)課上,K同學(xué)和Z同學(xué)講話(huà),違反了班級(jí)紀(jì)律并影響他人自習(xí)。班主任第一時(shí)間的反應(yīng)非常氣憤,當(dāng)著全班同學(xué)的面讓兩人起立,責(zé)問(wèn)他們?yōu)槭裁此较轮v話(huà),本以為他們會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。誰(shuí)料,兩人一致否認(rèn)在自習(xí)課講過(guò)話(huà),并表現(xiàn)出委屈的表情。空氣像凝固了一般,一時(shí)間班主任束手無(wú)策。假如這件事處理不好,會(huì)開(kāi)一個(gè)很壞的先例,不利于以后班級(jí)管理。這時(shí),上課鈴響起,班主任乘機(jī)做了冷處理,讓他們先上課,下課到辦公室再說(shuō)?;氐睫k公室,班主任獲得了寶貴的緩沖時(shí)間,努力思索相對(duì)穩(wěn)妥的處理方案。
班主任找到了班委和周邊學(xué)生,讓他們回憶自習(xí)課的情景,確認(rèn)了兩人上課確實(shí)存在講話(huà)現(xiàn)象,排除了“冤假錯(cuò)案”的可能。接下來(lái),班主任把兩人請(qǐng)到了辦公室進(jìn)行面談。為了緩解學(xué)生的抗拒心理,班主任采取了溫和的談話(huà)態(tài)度,并讓他們坐下,表示尊重。然后,跟他們表明心意,讓他們明白,這是在幫助他們改正不良習(xí)慣。接著,班主任通過(guò)聊天逐漸走進(jìn)兩人的內(nèi)心,讓他們仔細(xì)回憶自習(xí)課的表現(xiàn),并給了他們一個(gè)臺(tái)階:“你們一定不是存心違反紀(jì)律,可能是太忘情,沒(méi)有意識(shí)到自己的講話(huà)。”班主任發(fā)現(xiàn),他們臉色緩和了許多,眼神不再執(zhí)拗,于是乘熱打鐵:“這可能是因?yàn)槟銈兂踔行纬傻膲牧?xí)慣導(dǎo)致的,老師今天的目的就是幫助你們找出并改正壞習(xí)慣,更好地適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活?!苯K于,他們不好意思地告訴老師,自習(xí)課在下五子棋,確實(shí)違反了紀(jì)律,但仍然一口咬定,沒(méi)有講話(huà)。
班主任明白這是自尊心的原因,不能要求15歲的孩子擁有立刻承認(rèn)錯(cuò)誤的胸襟。老師同樣選擇了尊重,給他們臺(tái)階:“再仔細(xì)想想,有沒(méi)有因?yàn)橄缕宓耐榘l(fā)出聲音,影響到了同學(xué)們?”他們想了一會(huì)兒,還是予以否定,但語(yǔ)氣已不再堅(jiān)決。班主任開(kāi)始設(shè)身處地思考他們的心境,他們不愿承認(rèn)錯(cuò)誤,究竟出于什么目的?是存心與老師作對(duì)還是本質(zhì)狡猾?在回顧了兩人平時(shí)表現(xiàn)后,找到了原因。他們是在乎別人的評(píng)價(jià),不想給同學(xué)們留下不良印象。在分析出原因后,以此為切入口,班主任給他們做了積極引導(dǎo):“雖然同學(xué)們對(duì)你們是否違紀(jì)保持了沉默,但大家心中都有一把尺,你們認(rèn)為同學(xué)們是喜歡極力否認(rèn)錯(cuò)誤的伙伴,還是愿意接納知錯(cuò)能改的同學(xué)?追究這件事,就是怕你們給全班留下一個(gè)犯錯(cuò)狡辯的壞形象,所以希望你們承認(rèn)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤,在全班樹(shù)立知錯(cuò)能改、遵守紀(jì)律的典范。這樣,反而能樹(shù)立在大家心中的尊嚴(yán)和形象?!弊罱K,他們承認(rèn)了講話(huà)違紀(jì)。
班主任以商量的語(yǔ)氣鼓勵(lì)兩名學(xué)生,勇敢地向大家承認(rèn)自己無(wú)心的過(guò)錯(cuò)。得到了他們的同意后,班主任讓兩名同學(xué)走上講臺(tái),回顧了自習(xí)課的表現(xiàn),并做出了以后嚴(yán)守紀(jì)律的承諾。這時(shí),班主任給予了高度的評(píng)價(jià):“我們欽佩兩位勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤,更加期待他們言必信、行必果,做一個(gè)真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,讓我們?yōu)樗麄児恼啤!痹?huà)說(shuō)完,下面響起了零星的掌聲,然后連成一片,臺(tái)上的兩位同學(xué)也露出了不好意思的笑容。后來(lái),兩人果然成了遵守紀(jì)律的典范。從這件事情看來(lái),當(dāng)師生關(guān)系陷入僵局時(shí),如果有效地運(yùn)用教育智慧,得當(dāng)處理,會(huì)改善師生關(guān)系,幫助學(xué)生改變不良習(xí)慣,從中也可以總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
二、師生關(guān)系出現(xiàn)僵局后的教育智慧
(1)要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)。這是新課程改革的題中之義和核心思想,只有讓師生彼此站在平等的位置上,形成和諧優(yōu)良的師生關(guān)系,才能有效地推進(jìn)教育工作。尤其對(duì)于青春期的高中生來(lái)說(shuō),他們已經(jīng)開(kāi)始有了自我意識(shí)的萌芽,但是還缺乏嚴(yán)格的自律意識(shí),一旦教師盛氣凌人,高高在上,以批評(píng)指責(zé)的教育態(tài)度面對(duì)學(xué)生,很容易觸動(dòng)他們敏感的自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致師生對(duì)立,從而關(guān)閉師生間的心門(mén),也使教育的成功率大打折扣。正如本文的案例,班主任讓學(xué)生坐下,給他們臺(tái)階下,以及最后的鼓勵(lì),都是出于對(duì)學(xué)生主體的尊重。
(2)要慎重對(duì)待懲罰教育。教育的目的從來(lái)都是勸人向善,治病救人。學(xué)生一定會(huì)犯錯(cuò),一定會(huì)極力為自己狡辯。這個(gè)時(shí)候,切忌簡(jiǎn)單粗暴地進(jìn)行懲罰。在本案例中,班主任開(kāi)始非常氣憤,一度也動(dòng)過(guò)懲罰的念頭,但懲罰只是教育的一種手段,絕對(duì)不是目的。當(dāng)班主任控制住了情緒,愕然了懲罰,在與學(xué)生心與心的交流中,達(dá)成了教育目的。
(3)要巧妙運(yùn)用鼓勵(lì)教育。根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)中美兩國(guó)的教育研究,發(fā)現(xiàn)了中美兩國(guó)教育的最大差別,即美國(guó)實(shí)行鼓勵(lì)教育,中國(guó)相對(duì)推崇打壓教育。舉個(gè)例子,在美國(guó)考60分,教師會(huì)夸獎(jiǎng)道:真棒!你都掌握了一大半!而在中國(guó),教師則會(huì)冷冷斥道:才這么點(diǎn)分!在此不討論兩種教育的優(yōu)劣,但是可以肯定的是我國(guó)的學(xué)生太缺乏鼓勵(lì)了。有時(shí)候,換種思維,甚至在學(xué)生犯錯(cuò)后,一個(gè)智慧的鼓勵(lì),也許作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于批評(píng)。以本文案例來(lái)說(shuō),班主任沒(méi)有給他們懲罰,而是給他們鼓勵(lì)和掌聲,不想讓他們?cè)诜稿e(cuò)的自責(zé)中沉淪,而是要讓他們從大家的掌聲中體驗(yàn)到知錯(cuò)能改的美好,從表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)中激發(fā)遵守紀(jì)律的正能量,這比批評(píng)管用。
(4)要學(xué)會(huì)冷處理,三思而后行。學(xué)生青春期叛逆,教師也是人,也有脾氣,也會(huì)發(fā)火。但教師是成人,是思想和行為上都成熟的人。學(xué)生,按照聯(lián)合國(guó)兒童組織的定義,尚屬于兒童階段(未滿(mǎn)18周歲)。教師如果任性而為,把自己放在與學(xué)生的同一層次上,“快意恩仇”,教育的藝術(shù)也就無(wú)從談起了。所以,對(duì)于班主任而言,特別是剛走上工作崗位的年輕班主任,要學(xué)會(huì)控制情緒,不能輕易失控。一旦遇到師生僵持的局面,不妨退一步,進(jìn)行冷處理,從長(zhǎng)計(jì)議。在本案例中,班主任巧借上課鈴聲,讓兩人去上課,也是出于這個(gè)考慮。當(dāng)然,冷處理的關(guān)鍵還是在于“三思而后行”,冷處理不等于不處理。
(5)要學(xué)會(huì)換位思考,把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài)。德育工作其實(shí)就是“育心”,對(duì)學(xué)生心理動(dòng)態(tài)的把握尤其關(guān)鍵。絕大部分學(xué)生的本質(zhì)并不壞,他們所犯的錯(cuò)誤,不是有心之過(guò),而是自身認(rèn)識(shí)的缺失和偏頗。尤其是高中生,這一階段的學(xué)生心理處于一個(gè)特殊時(shí)期,他們還未形成完整正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。本案例就是典型,兩名學(xué)生認(rèn)為:犯了錯(cuò),只要堅(jiān)持不承認(rèn),就可以不負(fù)責(zé)任;犯了錯(cuò),如果承認(rèn)了,就會(huì)很丟人,讓別人瞧不起,他們堅(jiān)持不承認(rèn)的行為由此而來(lái)。而班主任正是根據(jù)這個(gè)錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)為切入口,用正確觀(guān)點(diǎn)加以引導(dǎo)替換,最終換來(lái)了他們行為的改變??梢?jiàn),德育工作一定要學(xué)會(huì)換位思考,從學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)根源上尋求解決方法。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,新課改強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的主體性和個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)師生間人格的平等,這有利于學(xué)生身心健康發(fā)展。作為一個(gè)班級(jí)的主要管理者,班主任必須盡快適應(yīng),并探索出有效的管理方法及其中的教育智慧:要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),要慎重對(duì)待懲罰教育,要巧妙運(yùn)用鼓勵(lì)教育,要學(xué)會(huì)冷處理、三思而后行,要學(xué)會(huì)換位思考、把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的良性循環(huán)以及改善師生間的關(guān)系,幫助學(xué)生成長(zhǎng)成才。
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